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まちづくり幻想　地域再生はなぜこれほど失敗するのか

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まちづくり幻想　地域再生はなぜこれほど失敗するのか

著者： 木下 斉
ナレーター： 三輪 夏紀
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このコンテンツについて

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）

古い価値観、間違った常識、集団心理ーー

地域を蝕む「バカの壁」を乗り越えよ！
お金や人をくら投入しても地域再生がうまくいかない理由を地域分野のトップランナーが初めて明かす！

地方再生はますます混迷の度を深めている。
地方交付税交付金（約16兆円）が毎年、地方に配られ、さらに２０１４年からは「地方創生政策」がスタート。年間１兆円を超える予算が投じられたものの、２０１９年には人口の東京一極集中は過去最高になりました。さらに2020年、「新型コロナウイルス感染拡大」による「地方の時代」をメディアは報じましたが、統計を見ると、東京からの流出は結局、郊外（埼玉、千葉、神奈川）に集中し、結果として東京都人口は増加を維持し、東京圏の総じて減少が続く地方圏に対する相対的優位が崩れることはありませんでした。
なぜ、戦後一貫して莫大な財源が投入され続け、さらに近年も支援は追加されているにも関わらず、地方はますます衰退してしまうのか。地元をどうにかしたくて、地域の人を巻き込んだ事業に取り組んだ人たちが大勢いるのに、結果が出ないのはなぜなのか。

そこには、地域の多くの人たちが囚われている「まちづくり幻想」がある。

「まちづくり幻想」とは、皆が常識だと思いこんでいるものが、実は現実とは異なり、それを信じ、共有してプロジェクトを進めてしまうが故に地域の衰退を加速させる、本質的な問題だ。失敗する地域再生事業の多くは、取り組み内容以前として、関係者の思考の土台そのものに間違った思い込みがあるのだ。「あの成功事例みたいなものを地元にほしい！」「予算を取ることこそ仕事だ」と信じ切って進めてしまう自治体の意思決定者。「よそ者・バカ者・若者」がいないと活性化できないとつぶやき、自分で挑戦しない言い訳をする民間事業者。成功者を妬み、足を引っ張り合う集団心理に侵された、内向き思考のネクラな地元の人たち。あくまで仕事だと割り切って、頼まれたことしかせず、自らリスクを負わない外の人。
最新の統計と４００を超える全国の実践事例から導いた、幻想の詳細とそれを打ち破るアクションとは？
コロナ以降の地方を立ち直らせるために、地域起こし分野にかかわる官民全ての人必読の１冊！

©Hitoshi Kinoshita (P)2021 Audible, Inc. 政治・政府 政治学

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勉強になったのひとこと まずは立ち止まり自分の状況をせいりできたのでよかった まずは自分がなにをすべきか なにが問題か理解できていないと傷は広がるばかり

構造に切り込むおもしろい

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再エネで地域貢献しようとしてるが、外ものが地域とかかわる、立ち位置を再確認させてくれた。いい点、悪い点両方を提示、比較させてくれた。勇気づける、奮い立たせてくれる内容である。

勇気を与えてくれる

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行政や資金に関わらず、市民レベルでできるまちづくりについて勉強中なので、そういう事例をたくさん知ることができて「自分にも何かできることがあるはず」と勇気をもらえました。
上手くいかない例として挙げられている事例も、深く頷くことばかりで知識や経験の無い人間にもわかりやすかったです。

勇気をもらえた

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公務員が正解だと思っていることの間違いを分かりやすく説明している。予算事業の全てが間違いであるとは思わないが、少なくとも著者の視点を理解した上で、自問自答する必要があるだろう。

公務員必読

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まさに今自分に必要な本でした。
いや、むしろもっと早く出会っていたかったと思います。もちろん悪気はないとは思いますが、地域を良くすることの上部だけを捉えている人があまりにも多いと感じていて、本質を考えられる人が少しでも増えて欲しいと思っていた自分にはドンピシャでした。
地域おこしという幻想に囚われている人、または違和感を感じている人達に届いて欲しいと思います。

地域振興に携わる人全員に読んで欲しい良書

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自分はコンサルという立場で、今まで漠然としていたまちづくりに対する違和感が少しづつ明瞭になっていく感覚だった。自分はハイエナコンサルになりたくない一方で会社としての利益も大切。自分の今後の働き方を考え直す機会になった。

まちづくりに対する考え方が変わった

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良い本だとは思います。
ただちょっと理想論が多く感じ、具体的な内容が少ないように感じました。
筆者は結局、コンサル？なんでしょうか。
人に口でアドバイスというものは割と出来ると思います。
難しいのは実行者。責任を持って事を起こし、変えて行けれる人です。そういう人が1番素晴らしいと思います

鋭い視点は良いです

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と、言うことは実は何も言っていないのに等しい。中身は正論でも、具体例に乏しく、抽象論に終始した。ベタ誉めしているコメントもあるが、本人の体験、問題点や具体策、結果の数字を示せなければ読者には刺さらないのでは?

地方に限らず、政治家、官僚、大企業その他、日本のあらゆる組織体にあてはまる

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