日本でいちばん大切にしたい会社
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ナレーター:
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西村 真二
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著者:
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坂本 光司
このコンテンツについて
なぜこの会社には、4000人もの学生が入社を希望するのか?なぜこの会社は、48年間も増収増益を続けられたのか?なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか?6000社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。
本書の第1部で、私は「会社経営とは『5人に対する使命と責任』を果たすための活動」であるとして、経営の目的を以下の5つに定めています。
1 社員とその家族を幸せにする
2 外注先・下請企業の社員を幸せにする
3 顧客を幸せにする
4 地域社会を幸せに、活性化させる
5 株主を幸せにする
多くの経営書では、会社は株主のものである、と書いています。また、「会社は誰のものか」という議論では「株主のもの」という考えが支配的で、経営の目的も「顧客満足」とか「株主価値の最大化」などということが当然のようにいわれます。 しかし、私は、会社は顧客のためのものでも、まして株主のためのものでもない、と思います。社員が喜びを感じ、幸福になれて初めて顧客に喜びを提供することができる。顧客に喜びを提供できて初めて収益が上がり、株主を幸福にすることができる。だから株主の幸せは目的ではなく結果である――これが私の考えです。
第2部で、この点を実証する「日本でいちばん大切にしたい会社」を紹介します。
本書を通して、働くことの意味、会社という存在の意味を、考えていただければ幸いです。
(C)Koji Sakamoto
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その後、1000社以上の中小企業の指導をしてきました。
もう1人の著者、栢野克己は1人から100人以内のさまざまな企業を取材、
ランチェスター法則を実例から指導するコンサルタントとして活躍しています。
こうした中小企業の盛衰を見つめ続けてきた
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ストーリー
ベストセラー「社長の基本」第2弾!
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素晴らしい
- 投稿者: えいちゃん 日付: 2020/10/04
著者: 三條 慶八
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生きている会社、死んでいる会社―「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則
- 「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則
- 著者: 遠藤 功
- ナレーター: 宮本 淳
- 再生時間: 9 時間 34 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
【ついに出た!累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が1冊に!】
【読めば「働き方」が変わる!全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場! 】
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泥臭い現場こそ生き残れる
- 投稿者: 凌 鞠明 日付: 2023/03/08
著者: 遠藤 功
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東京大田区・弁当屋のすごい経営 (扶桑社新書)
- 著者: 菅原 勇一郎
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 5 時間 49 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
日替わり弁当のみで年商70億円 ビジネスモデルがスタンフォード大学MBAの教材に!
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物販の進め方
- 投稿者: キャベ2 日付: 2024/05/29
著者: 菅原 勇一郎
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組織X――「エンゲージメント」日本一3連覇企業が語る、24のメソッド×事例
- 著者: 宮本 茂, 白木 俊行
- ナレーター: サイクロプス
- 再生時間: 4 時間 16 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
普通の企業でも、最高に幸せな組織をつくれる!「何のために経営しているのか、わからない」「現場が疲弊し切っている」「社員が何を考えているのか、わからない」「いい人財が育たず、業績も上がらない」
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それっぽい言葉が並べている
- 投稿者: yasu 日付: 2024/11/18
著者: 宮本 茂, 、その他
日本でいちばん大切にしたい会社に寄せられたリスナーの声
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ストーリー
- Amazon カスタマー
- 2018/01/08
学んだこと
道徳的な内容だった。
本当に大切なことは相手を想う気持ち。
売上を増やすことが目的となりがちだが、
継続することが目的と言うことを忘れてはいけないということを学んだ。
売上を上げたいところだが気を付けよう。
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ストーリー
- チョー
- 2023/12/26
正しい経営
私は小さな会社を経営しておりますが、創業から14年が経ち最近は行き詰まりを感じ、様々な本を読ませてもらいましたが、皆さん口を揃えたかのように、正しい経営、正しい心、とおっしゃっておられます。まだなんとなくではありますが、光がぼんやり見えて来たような気がします。儲かる儲からないではなく、正しい経営が出来るよう邁進しようと思いました。
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