1000人の経営者を救ってきた コンサルタントが教える 社長の基本
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けんぞう
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三條 慶八
このコンテンツについて
つい基本を忘れてしまう!
自らも140億円の負債を完済!
会社をつぶさずに安定経営をするための
経営の原理原則
1000人を超す経営者と真剣に向き合ってきた経験から、私は「成功する経営者」と「失敗する経営者」はどこが違うか、がはっきりわかるようになりました。
なかには経営者として知っていなければいけない、ごく基本的なことさえわかっていない方が少なくないのです。
そこで、本書では、事業を成功させたいなら、経営者としてこれだけは心得ていなければいけないことを52項目にまとめて、成功する経営者になるための原理原則をわかりやすく説明しました。
「成功する会社は成功するようにやっているからだ」
これは経営の神様・松下幸之助翁の言葉です。
成功のための原理原則は基本的に、平明でシンプルです。ですから、なかには、「こんなことくらいわかっていますよ」といいたい方もいるでしょう。
でも、「知っている」「わかっている」ことと、「実行していること」は天と地ほど違います。「わかっちゃいるけど」実行していない、実行できないという経営者は驚くほど多いのです。私が、本書で目指しているのは、「知らなかったこと」を「知っている」ことに。「知っていること」を「実行している」ことに変える、ことです。
成功への道はそこから始まります。―「まえがき」より
©Keiya Sanjo 2017
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※本商品は「社長の教科書」(あさ出版刊 小池浩二著 ISBN:978-4-86063-160-9 231頁 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
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ストーリー
危機から転じて成長へ――どうすれば危機の突破口を見いだし、今の状態を脱け出して大きな「飛躍」を得ることができるのか。危機に陥らないよう経営をし、それでも生じた幾多の危機をも乗りこえてきた経営者・松下幸之助。
著者: 松下 幸之助, 、その他
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ドラッカー理論で読み解く 成功する起業家の条件
- 著者: 安田 輝久
- ナレーター: 三好 翼
- 再生時間: 2 時間 13 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
DeNA:南場智子氏、サイバーエージェント:藤田晋氏、スペースX:イーロン・マスク氏など偉大な起業家は、なぜ成功したのか? ドラッカー理論をベースに、各々の体験・戦略・思考を科学的に分析、スタートアップ企業が成功するための体系的な行動を検証。 ベンチャー企業の本質ともいうべき、新規のビジネスモデルで既存の企業に立ち向かう「揺るがぬ信念」が成功への確信に繋がることを明示、自らの経験も交えながら、アカデミックな経営学と実務家が考える経営学を融合して導く「成功する起業家の条件」とは?
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分かりやすい
- 投稿者: 匿名 日付: 2023/06/27
著者: 安田 輝久
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日本でいちばん幸せな社員をつくる!
- 著者: 柴田 秋雄
- ナレーター: 西村 健志
- 再生時間: 4 時間 30 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
【フジテレビ「奇跡体験! アンビリバボー」で話題沸騰! 】
大赤字から会社も社員の心も蘇らせた「日本でいちばん心温まるホテル」の常識外れの経営哲学。
本書は、赤字続きで倒産寸前だったシティホテル「ホテルアソシア名古屋ターミナル」を「日本一幸せな従業員をつくる! 」というスローガンの元、顧客満足ではなく、ひたすら従業員満足を高めることでV字回復させた、総支配人の柴田秋雄さんの経営哲学を一冊にまとめたもの。
「学歴も過去も障害も不問」「会社の目的は利益じゃない! 」
「オールヌード経営」「採用条件はやさしい気持ち」──
大赤字から会社も従業員の心も蘇らせた「日本でいちばん心温まるホテル」元ホテルアソシア名古屋ターミナル総支配人 柴田秋雄の""やさしい経営""とは?
はじめに
~なぜ、人へのやさしさを持てばうまくいくのか~
第1章 当たり前を見直す
~ものごとがうまくいっていないのは「おかしな常識」があるからだ~
第2章 言葉で人を動かさない
~人は言葉で動くのではなく、その人の態度で動く~
第3章 仕事と思うな、私事にしろ
~ホテルアソシアの従業員は、なぜ仕事と仲間が好きと言い切るのか~
第4章...
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参考になりました
- 投稿者: misamo 日付: 2022/08/30
著者: 柴田 秋雄
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儲かる会社のコミュニケーションの鉄則
- 著者: 小山 昇
- ナレーター: 中川 典
- 再生時間: 4 時間 26 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
会社の業績はコミュニケーション「量」に比例する。1回の時間は短く、回数は多くが基本。「不通の会社」では、数字は伸びない。
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現場 現物 現地 で教える
- 投稿者: Kindleのお客様 日付: 2023/12/25
著者: 小山 昇
1000人の経営者を救ってきた コンサルタントが教える 社長の基本に寄せられたリスナーの声
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ストーリー
- えいちゃん
- 2020/09/26
素晴らしい出会い
素晴らしい出会いが、わたしの行動を促した、若手の顧問先社長にアマゾン購入で配布し、1ヶ月後に何を感じ、何を行動しようしているかを求めた。
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ストーリー
- 44
- 2018/11/02
7回は聞き直します。
経験者にしかわからない話が聞けてためになりました。知っている話もありましたがリアリティーがあり心に残りました。大切な話なので最低、7回は聞きたいと思います。
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ストーリー
- Kindleのお客様
- 2024/05/14
中小企業の社長にとって大事な事が集約されている
中小企業の社長には経営の勉強が足りないこと、そして日本では中小企業が倒産すると再起がほぼ不可能である深刻な現実がある。
それでは国が人々に起業を促しても、不幸な人を作ることになるのではないか?企業する人に経営の勉強を必須にさせるようなシステムがあれば良いのに、と思った。
筆者は最後に、再起不能にさせる日本の制度に問題提起をしている。珍しく2度再生し、最後まで聴いた。
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- Amazon カスタマー
- 2019/04/21
経営の基本が学べました
失敗からでも這い上がれると言う勇気が貰える。経営の基本のキが学べる。
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- プライム
- 2018/06/27
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ストーリー
- 匿名
- 2022/08/13
よかった
大変ためになりました。
23歳で企業させていただいておりますが
自身の経験なさ、経営者の知り合いも現在いないため大変勉強になりました。
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ストーリー
- くろくまさん
- 2019/02/06
。参考になりました
会社を守る執念を教えられました
継承者の参考書ですね
ありがとうございました
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ストーリー
- マックス
- 2022/04/10
ためになる
経営者にとってのお金に対する心構えや銀行との付き合い方など色々参考になったのでこれからも聴いていきたいと思う。
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ストーリー
- T
- 2023/02/21
抽象的だが基礎知識にはなる
中小企業の社長になりたての人は入口としていいと思う。少し偏りのある表現があったので、注意が必要。
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ストーリー
- Kindleのお客様
- 2018/06/21
ガロン
作者の経験を元にした話で、話に裏付けがあるわけではないが金融機関との付き合い方は役に立ちそう。
後半は銀行の話が中心で作者が伝えたいのもその辺りの気がする。
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