In einer Zeit, in der es nur so von Leadership Coaches und gutgemeinten Ratschlägen wimmelt, wollte ich mit einem geschätzten Kollegen, Prof. Dr. Stefan Krummaker, das Thema Leadership Practice und Leadership Coaching von verschiedenen Seiten beleuchten. Als Deputy Vice-Principal und Professor für Leadership Practice an der Queen Mary University of London sowie als Gastprofessor an der Universität St. Gallen vermittelt er nicht nur das Thema seinen Studentinnen und Studenten, sondern hilft Führungskräften auf der ganzen Welt, ihren eigenen Führungsstil zu finden und es mit ihren Teams CLICKEN zu lassen.

• Wie kann man wirklich erkennen, ob ein gewisser Führungsstil erfolgreich ist?
• Warum braucht es die Verbindung von wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen und Praxiserfahrung, um erfolgreich Führungskräfte weiterzuentwickeln?
• Woran scheitern viele Führungskräftecoachings und wie findet man einen guten Coach?

Ausserdem diskutieren wir darüber, wann es Sinn macht, Themen wie Mindfulness oder Resilienz in die Führungskräfteentwicklung zu integrieren und wann es nur der eigenen Vermarktungsstrategie als Coach dient. Grundelemente von situativer Führung müssen nach wie vor gestärkt, Zuhören verbessert und menschenzentrierte Kommunikation erlernt werden – denn egal, wie man das Thema Führung angeht, wir möchten Verhalten erzielen, welches nicht nur ein Schiff vorm Sinken bewahrt, sondern langfristig auf Kurs hält.