エピソード

  • بيزنس الحلول الرقمية من البنوك الافتراضية إلى البيوت الذكية

    بيزنس الحلول الرقمية من البنوك الافتراضية إلى البيوت الذكية
    2024/11/01
    أسس موسى عزار عدة شركات ناشئة قدمت حلولًا رقمية مثل البنوك الافتراضية وأدوات البيوت الذكية. وبعد سنوات من النجاح والفشل، يشاركنا في هذه الحلقة من يونيكورن بالعربي أهم الدروس التي تعلمها: تواجه كل الشركات مشكلات مختلفة، وكلما وجدت الحل، ستظهر مشكلة جديدة، ولذلك فالمهارة الأهم هي معرفة أين تكمن المشكلة بالضبط لتتمكن من حلها في أسرع وقت. يحدثنا موسى أيضًا عن التأقلم مع السوق العربي والشراكة مع الأصدقاء.
    続きを読む 一部表示
    33 分
  • بيزنس تطبيقات التعارف والمواعدة

    بيزنس تطبيقات التعارف والمواعدة
    2024/10/20
    أطلق رائد الأعمال چيمي تقي الدين أول تطبيق تعارف ومواعدة محلي الصنع للمستخدمين من منطقة الشرق الأوسط. نتعرف معه على مصادر التمويل والربح وكيف يجعل تطبيق Spark لنفسه موطئ قدم في مجتمع لديه الكثير من التساؤلات حول المواعدة وتطبيقاتها. سألنا چيمي كيف يواجه هذه التحديات ونتعرف منه على نموذج العمل والدروس التي تعلمها من شركته الناشئة السابقة The Circle Editions.
    続きを読む 一部表示
    24 分
  • الاستثمار في مجال التجميل

    الاستثمار في مجال التجميل
    2024/10/10
    بدأت Instaglam كمنصة تقوم بتوفير خبراء التجميل عند الطلب، والآن تقدم الشركة خدماتها للمستهلكين مباشرة وكذلك لشركات مثل Hermès و Urban Decay وغيرها. نستكشف في هذه الحلقة من يونيكورن بالعربي عالم الاستثمار في التجميل وسوقه، مع مؤسسة Instaglam هيفاء عداس، التي تحدثنا أيضٍا عن مميزات وعيوب إنشاء بيزنس مع العائلة.
    続きを読む 一部表示
    32 分
  • ماذا عليك أن تستثمر لبدء شركتك الناشئة؟

    ماذا عليك أن تستثمر لبدء شركتك الناشئة؟
    2024/10/01
    "الأهم من استثمار رأس المال إثبات أن شركتك تحل مشكلة حقيقية يريد الناس دفع الأموال لحلها"، يقول شريف قزمان مؤسس Naya، التي تنشئ البنية التحتية الرقمية لمنصات التكنولوجيا المالية. تعتمد Naya على الذكاء الاصطناعي من أجل عمليات محاسبية أكثر دقة وسرعة، لتوفير تكلفة الأخطاء البشرية. قبل Naya أسس شريف موقع "فيديوهات" حتى من قبل ظهور يوتيوب، وأسس Extreme Solutions لتطبيقات المحمول منذ ٢٥ عام. في هذه الحلقة من يونيكورن بالعربي يشاركنا شريف خطوات تأسيس بيزنس ناجح ونصائحه للاستمرار في السوق.
    続きを読む 一部表示
    32 分
  • هل يجب الاختيار بين الدور الاجتماعي للشركة وتحقيق الربح؟

    هل يجب الاختيار بين الدور الاجتماعي للشركة وتحقيق الربح؟
    2024/09/20
    يهدر كوكب الأرض حوالي مليار وجبة طعام يوميًا، بينما يعاني ربع سكانه من انعدام الأمن الغذائي. ولكن ماذا لو بإمكاننا إنقاذ الطعام المهدر وإيصاله لأقرب محتاج باستخدام التكنولوجيا؟ Replate هي شركة ناشئة تعمل كحلقة وصل بين أصحاب الطعام الفائض ومن يمكنهم الاستفادة به. في الحلقة الجديدة من يونيكورن بالعربي نتعرف على المؤسس الشريك، هاشم محفوظ، وعلى كيف تجمع شركته الناشئة بين الدور الاجتماعي والربح بودكاست أزرق: https://apple.co/3zceS9b
    続きを読む 一部表示
    40 分
  • الصحة النفسية وبيئة العمل السليمة: كلمة السر لشركتك الناشئة

    الصحة النفسية وبيئة العمل السليمة: كلمة السر لشركتك الناشئة
    2024/09/10
    تقدم شركة LVL-Wellbeing محتوى متكامل يساعد الشركات على دعم الصحة النفسية لموظفيها، وبناء بيئة عمل سليمة تناسب المجالات المختلفة. باستخدام تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي، توفر LVL-Wellbeing لكل فريق المحتوى الخاص به، بناء على احتياجاته. فكيف تبني الثقة داخل فريقك؟ كيف تقدم نموذج كقائد أو مدير؟ وكيف تساعد فريقك على تحقيق التوازن بين العمل والحياة الخاصة؟ حلقة جديدة من يونيكورن بالعربي مع ميرنا عبد الساتر، كبيرة المدربين في LVL-Wellbeing . بودكاست أزرق: https://apple.co/3zceS9b
    続きを読む 一部表示
    43 分
  • الشركات الناشئة والمنتجات يدوية الصنع: تحديات الجودة والربح

    الشركات الناشئة والمنتجات يدوية الصنع: تحديات الجودة والربح
    2024/09/01
    تنتج همس أول فرشاة شعر مصنوعة خصيصًا للشعر العربي. ولكن كيف تواجه تحديات جودة الصنع مع تحقيق الربح؟ تحدثنا همس في هذه الحلقة من يونيكورن بالعربي عن رحلتها مع التعلم المستمر لإدارة الأعمال والتجميل وكل ما تحتاج معرفته لإنتاج أفضل فرشاة، مصنوعة يدويًا وصديقة للبيئة، بسعر يناسب السوق ويضمن نمو الشركة في نفس الوقت.
    続きを読む 一部表示
    28 分
  • متى تبدأ ومتى تغلق شركتك الناشئة؟

    متى تبدأ ومتى تغلق شركتك الناشئة؟
    2024/08/20
    يأخذنا عمرو الصاوي، مؤسس شركات Buseet و Flidge و Incredible Pods بعد مسيرة مهنية في Microsoft، إلى أنجح وأصعب قراراته في شركاته المختلفة. في هذه الحلقة من يونيكورن بالعربي نسأل متى تبدأ شركتك؟ كيف ولماذا تقوم بتغييرات جوهرية في نموذج العمل؟ ومتى تأخذ القرار الصعب بالإغلاق؟ نناقش مع عمرو أيضًا التوازن بين العمل والحياة الخاصة والعلاقة الصحية بين صاحب العمل وشركته.
    続きを読む 一部表示
    42 分