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“Ser pesimista es un lujo que no te puedes dar”: Nicolas Maslowski
- 2020/11/24
- 再生時間： 55 分
- ポッドキャスト
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サマリー
あらすじ・解説
Nicolas Maslowski, vicepresidente senior de PriceSmart, es el invitado a este episodio. “Esta crisis”, dice, “brinda la oportunidad de ver por anticipado el futuro”.
Ha sido una carrera de muchos cambios y viajes la del venezolano Nicolás Masloswski, vicepresidente senior de PriceSmart. Fue también Chief Revenue Officer de Aeropost.com y Chief Marketing Officer de la productora de ron Santa Teresa, desde su infancia/adolescencia en la Unión Soviética donde vivía “una cuarentena de verdad”.
De regreso a Venezuela, comenzó su carrera con Procter and Gamble, antes de pasar a Santa Teresa donde, luego de sacar un MBA en Harvard, proyectó la empresa al mercado internacional lo que abrió las puertas a la adquisición por parte de Bacardi.
“Aprender es crucial. Es lo más crucial durante cualquier cambio”, dice ahora e insiste en que las crisis son importantes en la vida de cualquier empresario. “Si ves un muro que se va a caer, déjalo caer para que tengas energías para reconstruir. No te pongas a tratar de parar el muro, vas a necesitar esa energía para la reconstrucción”, recomienda.
Sobre la crisis generada por el COVID-19, tiene una visión optimista. “La democratización de la información solo puede traer cosas buenas”, dice. E identifica tres oleadas de esta pandemia que ve todas ellas superadas.
Ha sido una carrera de muchos cambios y viajes la del venezolano Nicolás Masloswski, vicepresidente senior de PriceSmart. Fue también Chief Revenue Officer de Aeropost.com y Chief Marketing Officer de la productora de ron Santa Teresa, desde su infancia/adolescencia en la Unión Soviética donde vivía “una cuarentena de verdad”.
De regreso a Venezuela, comenzó su carrera con Procter and Gamble, antes de pasar a Santa Teresa donde, luego de sacar un MBA en Harvard, proyectó la empresa al mercado internacional lo que abrió las puertas a la adquisición por parte de Bacardi.
“Aprender es crucial. Es lo más crucial durante cualquier cambio”, dice ahora e insiste en que las crisis son importantes en la vida de cualquier empresario. “Si ves un muro que se va a caer, déjalo caer para que tengas energías para reconstruir. No te pongas a tratar de parar el muro, vas a necesitar esa energía para la reconstrucción”, recomienda.
Sobre la crisis generada por el COVID-19, tiene una visión optimista. “La democratización de la información solo puede traer cosas buenas”, dice. E identifica tres oleadas de esta pandemia que ve todas ellas superadas.
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