Metaが2026年までに目指す「広告キャンペーンの完全自動化」。銀行口座を紐づけるだけでAIが最適な広告を自動生成・運用する未来は、スモールビジネスにとっての福音か？一方で、その影響は広告代理店の存在意義を揺るがし、業界の地殻変動を加速させます。AIが実務を代行する時代、人間に残された価値、そして事業主が向き合うべき「判断と責任」とは。Metaの描く未来図から、これからの広告のあり方を深掘りします。#meta #ai広告 #広告自動化

■デジトラについて

この番組は「デジタル・トランスフォーメーション」をキーワードに企業の経営者・マーケターの皆さんへマーケティングのトレンドや考え方・具体的な施策についてデータアナリストのクリスイリザワ と、マーケターの曽志崎寛人 が、ロサンゼルスと東京をつないでお届けする番組です。

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アクセンチュアが発表した「従業員50万人への大規模AI研修」。これはAIによるコンサル需要拡大への華々しい布石に見えます。しかし、このニュースの裏で囁かれる「ブラックな仮説」も。研修は、優秀な人材のノウハウをAIに吸収させ、将来の人員削減に繋げるための壮大なデータ収集ではないのか──。ポジティブな成長戦略という「ホワイトな仮説」と、周到なリストラ計画という「ダークな仮説」が交錯します。AIの進化は、私たちの働き方をどう変えるのか。企業の大規模研修は、個人のキャリアにとってチャンスか、それとも脅威か？#アクセンチュア #ai #コンサル

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大手コンサル・マッキンゼーがグローバルで10%の人員削減を発表。AIの台頭が原因と囁かれる中、その本質は「利益構造の変化」と「ハイパフォーマー」のみが生き残る熾烈な人材選別モデルの加速にありました。AIによって仕事を失うエリート学生がいる一方、逆境をバネにAIで起業する若者も。企業組織が変革を迫られる中、私たちはこの変化の波にどう向き合うべきなのか？#コンサル #ai #マッキンゼー

メディア業界に激震！GoogleのAI検索によってウェブサイトのトラフィックが激減する「AIアルマゲドン」が現実のものとなっています 。この影響はニュースサイトに留まらず、SaaS企業などSEOに依存してきた多くのビジネスに拡大 。SEOに代わる次世代の最適化『GEO』という言葉も生まれる中、企業は事業計画の大幅な見直しを迫られています 。小手先の対策では生き残れない時代、検索エンジンと私たちはどう向き合い、コンテンツの価値をどう創出していくべきなのでしょうか。

#googleai #seo #メディア

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前回に引き続き「AI時代の雇用」についてお届けします。AIの進化は、私たちに「恐怖」と「ロマン」を同時に突きつけています。かつて300人規模を要した事業が、AIの力でわずか2～3人で運営可能になる――そんな衝撃的な現実が、すぐそこまで迫っています。 Microsoftのようなビッグテックのレイオフや組織再編 は序章に過ぎず、このAIによる構造変化の波は、中小企業にとっても決して他人事ではありません。

私たちはこの急激な変化の中で、どのような「生存戦略」を描き、AIと共に未来を築いていくべきなのでしょうか？ 本エピソードでは、AIがもたらすビジネスモデル、組織のあり方、そして個人の働き方や求められるマインドセットの変革について深掘りします。 長期的な視点と短期的なアクションプラン、その両面からAI時代を生き抜くためのヒントを探ります。

#ai進化 #構造変化 #生存戦略

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前回に引き続き「AI時代の雇用」についてお届けします。AIが急速に進化し、GoogleのGeminiのようなツールが私たちの仕事を変えようとしています。コーディング支援でApps Scriptが一瞬で完成したり 、煩雑な資料作成が効率化されたり と、その可能性は無限大。しかし、ただAIを使うだけでは、その他大勢と同じ「AIオペレーター」で終わってしまうかもしれません。

このエピソードでは、真の「AI使い」として新時代を生き抜くためのサバイバル術を深掘りします。AIを単なる“検索エンジン”としてではなく、“思考のパートナー”として活用するには何が必要か？ その差を生み出すのは、AIが出した答えを鵜呑みにせず、より良い解決策へと導く《問題解決能力》と、新たな発想でAIに指示を与える《創造性》です 。さらに、専門分野の深い理解（ドメイン知識）こそが、AIの提案の真価を見抜き、ビジネスを成功に導く鍵となります 。

AIの進化に取り残されず、自らの市場価値を高めるためのリスキリングとは？ AIとの対話を通じて、自身の能力をどう拡張していくのか？AI時代をリードするためのヒントがここにあります。

#ai活用 #gemini #問題解決能力

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前回に引き続き「AI時代の雇用」についてお届けします。AIが日常を席巻し、私たちの働き方は根底から変わろうとしています。本エピソードでは、GoogleのAI「Gemini」開発チームで活躍し、年収1.2億円を得るプロダクトマネージャーの衝撃的なキャリアチェンジ事例を徹底解説します 。AIの進化は、従来のプロジェクトマネージャーの仕事をどう変えてしまうのか ？ Microsoftに代表される先進企業は、AI時代に向けて「人材の入れ替え」と「リスキリング」のどちらに舵を切るのでしょうか ？そして、最も重要な問いかけは、「AI時代に生き残る人材と沈む人材を分けるものは何か？」です。明日のキャリアを真剣に考える全ての人へ、必見の議論をお届けします。

#ai #gemini #年収

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【AIリストラ時代】到来か？Microsoftが発表した6000人規模の人員削減は、好調な業績の中での衝撃的な一手でした。 しかし、この動きはMicrosoftに限った話ではありません。GoogleやSalesforceといった他の大手テック企業も、AIへの戦略的投資を加速させ、既存の人材ポートフォリオを大胆に見直しています。 AI専門家への需要が急増する一方で、従来のエンジニアや非開発系人材の役割はどう変わっていくのか？ これは、AI時代を生き抜くための新たな人材戦略の号砲なのでしょうか。

#AI人材 #テック企業 #リストラ

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