マネジメント新時代の社長学

著者： 中小企業診断士 六角明雄
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  • サマリー

  • 経営環境が高度に進展した２１世紀は、商品やサービスで競争する時代から、経営やビジネスモデルで競争する時代にうつりつつあります。そんな新しい時代に、新しい感覚で鋭く事業に臨んでいただくために、マネジメント新時代に必要な「社長」のための基本的な知識とアドバイスを分かりやすく解説しながらお届けする番組です。 ◆中小企業診断士 六角明雄：https://yuushi-zaimu.net/
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エピソード
  • 第８５回：マネジメントを理解するための２つのエピソード

    第８５回：マネジメントを理解するための２つのエピソード
    2022/05/16
    今回は、ドラッカーの著書に紹介されていた、マネジメントを理解するための２つのエピソードについて説明します。 ひとつめは、３人の石工の話で、それぞれがどのように仕事に接しているか、その違いから、経営者の役割を理解するものです。もうひとつは、オーケストラのクラリネット奏者の話で、組織の構成員として、クラリネット奏者はどう演奏すべきかに気づかせることが、経営者の役割と言うことを理解するものです。 詳しくは、番組をお聴きください。 また、「図解でわかる小さな会社の経営戦略いちばん最初に読む本」をお持ちの方は、知っとコラム「経営戦略を効果的なものにするための手順」（２８ページ）もご参照ください。
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    7 分
  • 第８４回：経営戦略を立てる手順

    第８４回：経営戦略を立てる手順
    2022/05/09
    今回は、経営戦略の立てる手順について説明します。 一般的には、経営理念→環境分析→全社戦略→事業戦略→機能別戦略の手順で経営戦略を立てます。ただし、会社によっては、実践する事業が先に決まっていることもあるので、事業戦略を立ててから、全社戦略、機能別戦略を立てるということもあります。 詳しくは、番組をお聴きください。 また、「図解でわかる小さな会社の経営戦略いちばん最初に読む本」をお持ちの方は、第１章第７節「経営戦略を効果的なものにするための手順」（２６ページ）もご参照ください。
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    4 分
  • 第８３回：機能別戦略

    第８３回：機能別戦略
    2022/05/02
    今回は、機能別戦略について説明します。 事業の遂行のためには、それを側面から支えるさまざまな機能があります。それらの機能には、マーケティング機能、生産機能、購買機能、研究機能、労務機能、財務機能などがあり、それぞれに、マーケティング戦略、生産戦略、購買戦略、研究戦略、人事戦略、財務戦略などがあります。 詳しくは、番組をお聴きください。 また、「図解でわかる小さな会社の経営戦略いちばん最初に読む本」をお持ちの方は、第１章第６節「事業戦略を支える機能別の戦略」（２４ページ）もご参照ください。
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    3 分

あらすじ・解説

経営環境が高度に進展した２１世紀は、商品やサービスで競争する時代から、経営やビジネスモデルで競争する時代にうつりつつあります。そんな新しい時代に、新しい感覚で鋭く事業に臨んでいただくために、マネジメント新時代に必要な「社長」のための基本的な知識とアドバイスを分かりやすく解説しながらお届けする番組です。 ◆中小企業診断士 六角明雄：https://yuushi-zaimu.net/
中小企業診断士 六角明雄
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