#002 | Agile Bullshit

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このコンテンツについて

Wir beginnen mit grundlegenden Fragen zum agilen Arbeiten. Was bedeutet es, „agil“ zu sein? Woher kommt der Ansatz und warum ist dieser so wichtig in der heutigen schnelllebigen, technologisch getriebenen Geschäftswelt? Wir diskutieren Aspekte wie die Notwendigkeit von Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig ändernden Markt und die Wichtigkeit, Kundenfeedback schnell einzuholen. Im Verlauf des Videos erklären wir die häufigsten Fallstricke, die Teams im agilen Setting begegnen. Wir klären auf, warum die Wahrnehmung besteht, dass agile Methodiken mit ständigen Meetings und endlosen Diskussionen einhergehen – und vor allem, wie man sich hier abhelfen kann. Du erfährst außerdem, wie wichtig der richtige Umgang mit Rollen wie dem Scrum Master und dem Product Owner ist und wie Unterschiede in der Wahrnehmung verhindern können, dass Teams wirklich agil arbeiten.