Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠, conversou ao-vivo com Patrick Souza, conselheiro e empresário. 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐦𝐨 Neste episódio do podcast, abordamos um tema essencial para empresas que desejam crescer de forma sustentável: compliance e gestão de riscos. você vai entender como a boa governança e o gerenciamento de riscos podem impactar o sucesso da sua organização, além de descobrir estratégias para evitar problemas e aproveitar oportunidades. Não perca essa conversa que pode transformar a forma como você encara a gestão do seu negócio. 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬-𝐜𝐡𝐚𝐯𝐞 ◾ Liderança de Elite é sobre fazer o certo, além de cumprir regras
◾ Governança e gestão de riscos são cruciais para evitar passivos e maximizar oportunidades
◾ Empresas devem entender seu mercado e contexto para tomar decisões mais seguras
◾ Resistência dos empresários à gestão de riscos é um desafio que a educação resolve
◾ Gestão de riscos é um processo natural, mas as etapas são frequentemente negligenciadas
◾ A ISO 31000 é um framework eficaz para mapear e tratar riscos
◾ Conectar estratégia com execução é vital para a governança funcionar
◾ Revisões periódicas de riscos e compliance devem ser feitas regularmente
◾ IA está transformando a gestão de riscos; inovação deve estar na pauta dos conselhos
◾ Integração entre áreas e processos evita erros e otimiza a operação 𝐏𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐤 𝐒𝐨𝐮𝐬𝐚 é apaixonado por conhecimento nas áreas de Governança, Compliance e gestão de riscos. Com forte expertise nas normativas nacionais e internacionais de Operadores Econômicos Autorizados, ele participou ativamente no desenvolvimento do Programa Brasileiro de Operador Econômico Autorizado, colaborando com a Receita Federal e Procomex em um projeto piloto. Sua experiência inclui a implementação do Sistema de Gestão Empresarial ERP da Totvs em grandes empresas de diversos setores, onde desenhou processos para todas as áreas da companhia. Como Auditor Pleno, Patrick avaliou controles internos, elaborou planejamentos de auditoria e consultoria, e emitiu relatórios e recomendações para áreas auditadas. Ele também se destaca no desenvolvimento de software de Gestão para qualidade e compliance, com módulos que incluem Gestão OEA, Workflow de Atividades, Não Conformidade, Gestão de Risco, Due Diligence de Parceiros Comerciais e Plano de Auditoria. Patrick utiliza frameworks e melhores práticas internacionais como ISO 31.000, ISO 37.000, ISO 28.000 e BASC para conduzir suas atividades. #compliace #riscos #conselho #liderança #podcast #esg