Mit Andreas Rinke, einem Geschäftsführer, Senior Partner und Sparringpartner spreche ich über unseren Alltag in der Führung.

Als Schlagzeuger weiß Andreas Rinke, dass es immer gehört wird, aber im Hintergrund ist. Als Führungskraft sollte man den Takt angeben und die Geschwindigkeit halten. Manchmal muss man aber auch das Stück unterbrechen und neu arrangieren. Dies bedeutet nicht, dass man das Fähnchen im Wind halten darf.

Es gibt verschiedeneste Theorien zu Führungsstilen. Daraus kann man sich Anregungen holen; man muss aber seinen eigenen Führungsstil entwickeln und immer an die Situation und an die Menschen anpassen.

Kommunikation erfolgt heute über verschiedenste Kanäle. Man kann die am besten geeignetsten Kanäle im Team besprechen. Letztlich muss man aber flexibel sein.

Entscheidungen können schnell oder langsam getroffen werden. Wie jeder und jede die eigenen Entscheidungen trifft, kann über das Human Design besser verstanden werden. Entscheidungen sollten immer auf der Ebene getroffen werden, wo auch die Verantwortung liegt.

Wenn man Deadlines setzt, sollten diese auch eingehalten werden. Kann das Team diese nicht einhalten, so hilft die Frage nach dem Warum, um Lösungen zu finden.

Wer mehr über Andreas Rinke lernen oder in als Sparringspartner nutzen möchte, dem empfehle ich sein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/andreasrinke71/ oder einfach eine Email an consulting@andreas-rinke-nlc.de

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