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Agile Growth® | Growing Agile Leaders

Agile Growth® | Growing Agile Leaders

著者： Jasmine und Kai H. Simons
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このコンテンツについて

 Der Podcast für alle, die Produktivität und Menschlichkeit vereinen. Du profitierst vom spannenden Diskurs aus Jasmines Psychologie-KnowHow und Kais Informatiker-Welt. Wir teilen Tipps, Tricks und Haltung, um eine bessere Arbeitskultur zu erschaffen. Komm mit uns auf die Reise und entdecke, wie Du die Versprechen agiler Vorgehensweisen in der Praxis einlöst. #agile #scrum #newwork #management #leadership #agilecoaching #agilegrowthJasmine und Kai Simons マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #105 - Feedbackfalle: warum gut gemeintes Feedback oft mehr schadet als nützt und was wirklich hilft.

    #105 - Feedbackfalle: warum gut gemeintes Feedback oft mehr schadet als nützt und was wirklich hilft.
    2025/05/28
    Wir haben ganz zu Beginn, als wir angefangen haben unseren Podcast zu machen, schonmal eine Folge zu Feedback gemacht: Folge 2. Jetzt sind wir bei Folge 105. Es gibt neue Erkenntnisse, neue Modelle und vor allem ganz viel Selbstoffenbarung zum Thema Feedback in dieser Podcast-Folge. Und natürlich verlässt du die Folge auch mit konkreten Handlungshinweisen, wie du Feedback geben, Feedback nehmen, für dich selber in deinem Arbeitsalltag optimieren kannst und so zu mehr Performance kommen kannst. Wir freuen uns auf diese Folge mit dir.
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    43 分
  • #104 - Verantwortung: Das Phantom im Team?

    #104 - Verantwortung: Das Phantom im Team?
    2025/04/28
    In dieser Folge geht es rund um das Thema Verantwortung. Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen Führungskräften, dass sie niemand wirklich übernimmt. Wir sprechen darüber, warum Verantwortung nichts ist, was man zuweist, sondern etwas, was in Beziehungen entsteht. Wir schauen uns an, warum Rollenbeschreibungen vielleicht sogar hinderlich sind für Verantwortungsübernahme, was Teams wirklich brauchen, um in Verantwortung zu kommen und was die Psychologie, die Neurowissenschaften dazu sagen und wir geben dir auch Tools und Reflexionsfragen mit an die Hand, damit du in deinen Teams Verantwortung entstehen lassen kannst, damit dein Team Verantwortung nicht nur in der Rollenbeschreibung hat, sondern auch wirklich lebt.
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    30 分
  • # 103 - Die stille Führungskraft: Klarheit ohne Lautstärke

    # 103 - Die stille Führungskraft: Klarheit ohne Lautstärke
    2025/04/12
    Diesmal geht es um das Thema Führung: laute Führung vs. leise Führung und warum leise Führung vielleicht sogar ein bisschen mehr Macht hat, als laute Führung. Von unserer Disposition aus sind wir darauf geprägt, dass Führung oft laut sein darf, Präsenz zeigen muss, Position beziehen muss, vielleicht auch direktiv ist, was im agilen Raum dann gar nicht mehr so gut funktioniert, wo wir Selbstorganisation wollen, wo wir Verantwortungsübernahme vom gesamten System wollen. Wir zeigen dir anhand von zwei Studien, was du genau tun kannst, um in mehr innere Klarheit zu kommen, in mehr Präsenz zu kommen und in mehr Verbindung zu kommen und warum diese Art der Führung hocheffizient im agilen Raum ist.
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    33 分

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