Erfahre, wie HR-Teams mit einem produktorientierten Mindset ohne große ReOrg effektiv und agil arbeiten – iterativ, datenbasiert und mit echtem Impact.

In dieser Folge von Ahead of the Curve tauchen Nick und Frieda tief in die Welt von Sales, Marketing und Customer Success ein – aber aus HR-Perspektive. Sie sprechen darüber, wie datengetriebene Konzepte wie der Customer Health Score auf die Employee Experience übertragbar sind, was der Employee Lifetime Value wirklich bedeutet und warum People Teams öfter über den Tellerrand schauen sollten. Ein inspirierender Blick auf die Parallelen zwischen Kundenbindung und Mitarbeiterbindung – vollgepackt mit praktischen Ideen für datengetriebenes HR.

In dieser Episode sprechen Frieda und Nick darüber, warum eine klar definierte Compensation Philosophy für Unternehmen essenziell ist – und wie man sie strategisch entwickelt. Sie beleuchten, wie eine gut durchdachte Vergütungsstrategie nicht nur dabei hilft, Top-Talente zu gewinnen und zu halten, sondern auch langfristig Zeit, Geld und Nerven spart.

In dieser Folge räumen wir mit dem Mythos auf, dass hohe Fluktuation einfach passiert. Stattdessen zeigen wir, warum Attrition ein klarer Indikator für strategisches Versagen ist — und wie Unternehmen mit den richtigen Daten frühzeitig gegensteuern können. Wir sprechen darüber, wie man zwischen gesunder und schädlicher Fluktuation unterscheidet, warum People-Analytics heute erfolgskritisch ist und weshalb der Zugang zu Echtzeit-Insights über das Überleben am Talentmarkt entscheiden kann.

In der Folge sprechen Frieda Möcker und Nick Stodt darüber, wie People Partnering Führungskräfte dabei unterstützt, selbst Entscheidungen zu treffen, statt nur zu unterstützen.

In dieser Episode teilen Frieda & Nick ihre Erfahrungen mit interner Kommunikation während unsicherer Zeiten, insbesondere bei Finanzierungsrunden.

Viele sehen KI als Schlüssel zur Produktivitätssteigerung, doch ohne eine solide Daten- und Informationsbasis bleibt ihr Potenzial begrenzt. Frieda zeigt, warum es nicht nur darum geht, schneller zu arbeiten, sondern die Qualität und den Impact der Arbeit zu optimieren. Eine durchdachte Kombination aus KI und Dateninfrastruktur schafft nicht nur Effizienz, sondern macht Unternehmen auch attraktiver für Talente.

Frieda & Nick zeigen, wie HR-Investitionen strategisch ausgerichtet und messbar gemacht werden. Statt Kosten im Fokus zu haben, geht es darum, den Employee Lifetime Value und den Einfluss auf die Unternehmens-P&L sichtbar zu machen. Mit datenbasierten Analysen und einer engen Zusammenarbeit mit Finance und Leadership lassen sich erfolgreiche Business Cases für HR entwickeln.