¿Quieres mejorar tus resultados como líder? Empieza por mejorar tus preguntas.

En este episodio descubrirás por qué los líderes más efectivos no son los que tienen todas las respuestas… sino los que saben hacer las preguntas correctas.

Te llevaré desde la tensión real de una misión espacial que estuvo a punto de terminar en tragedia, hasta ejemplos cotidianos en empresas, familias y equipos deportivos.

Aprenderás:

• Cómo detectar y evitar las tres trampas más comunes al preguntar.
• Qué convierte a una pregunta en una palanca de cambio para una conversación y para un equipo.
• Un marco práctico para abrir posibilidades, inspirar ideas y desbloquear soluciones que hoy parecen imposibles.

Si lideras personas, proyectos o incluso tu propia vida, este episodio te mostrará cómo usar el arte de las buenas preguntas para tomar mejores decisiones, empoderar a tu equipo y lograr resultados que hoy ni imaginas.

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Music Credits: 🎵 The Last Hero by Veaceslav Draganov

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¿Hace cuánto que no caminas entre tu gente? ¿Cuánto tiempo llevas encerrado en reuniones, métricas y pantallas… creyendo que eso es liderar?

En este episodio descubrirás por qué la presencia real sigue siendo la herramienta más poderosa para un líder y cómo un acto simple —que has estado postergando— puede devolver la confianza, el respeto y los resultados a tu equipo.

A través de la historia del general William Slim en Birmania, aprenderás cómo estar presente, observar y escuchar con intención transforma la cultura, mejora las decisiones y fortalece tu autoridad.

Si quieres recuperar tu liderazgo, la confianza de tu equipo y tu verdadero impacto como líder, este episodio es para ti.

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¿Y si el verdadero poder del liderazgo estuviera en la historia que cuentas?

En este episodio descubrirás el marco definitivo de storytelling para líderes: Desbalance → Decisión → Demostración → Impacto.

Una estructura simple y poderosa para inspirar acción, construir identidad y dejar huella real en tu equipo.

Verás cómo esta fórmula está presente en discursos legendarios como el de Braveheart, y cómo puede aplicarse en tres situaciones reales:

✅ Lanzar una nueva visión

✅ Corregir una falla ética

✅ Recuperar el propósito del equipo

Aprenderás a narrar con verdad, criterio y dirección.

Porque cuando cambias la historia… cambias la identidad.

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¿Alguna vez has sentido que no estás a la altura?

¿Que en cualquier momento alguien descubrirá que no deberías estar donde estás?

En este episodio, exploramos el síndrome del impostor como nunca antes: no como una emoción pasajera, sino como una identidad construida por la inacción.

A partir de una de las escenas más poderosas del cine —la historia del joven Hollom en Master and Commander— revelamos cómo incluso los más nobles líderes pueden terminar creyendo que no merecen su lugar… y lo que eso le cuesta al mundo.

Descubrirás:

• Por qué el impostor no nace del miedo, sino de no actuar.
• Cómo distinguir entre la duda natural y el abandono silencioso.
• Qué pasa cuando te crees el Jonás… y te escondes.
• Cómo volver a tomar tu lugar —aunque aún no te sientas listo.

Este episodio no es solo para quien se siente pequeño.

Es para todos los que han visto a alguien hundirse en silencio… y no supieron qué decir.

Y también para los que aún pueden salvarse.

Escúchalo completo. Porque tu liderazgo importa más de lo que crees.

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¿Es posible ayudar a tu equipo sin suavizar la verdad?

En este episodio incómodo pero urgente, desmontamos uno de los errores más comunes del liderazgo actual: confundir cuidado con complacencia.

Vivimos tiempos en los que liderar con carácter parece ofensivo, y exigir con propósito se confunde con autoritarismo.

Pero si no formas, abandonas. Y si no sostienes el estándar, lo estás traicionando.

Aquí descubrirás:

- Por qué muchas organizaciones están reemplazando la exigencia por validación superficial

- Cómo formar relaciones reales a través de la verdad, no del confort

- Qué pasa cuando los líderes temen incomodar… y lo que eso le cuesta a tu cultura

- Cómo sostener la compasión sin renunciar a la firmeza

Si quieres liderar con claridad, elevar el carácter de tu equipo y dejar de disfrazar la debilidad como empatía, este episodio es para ti.

Escúchalo. Cuestiónate. Y toma el mando.
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Muchos líderes fracasan no por falta de buenas intenciones, sino por miedo a incomodar.

Este episodio te da lo que nunca te enseñaron: un marco claro, directo y aplicable para dar retroalimentación de forma inmediata, sin rodeos y sin perder el respeto.

Descubrirás:

✅ Qué distingue a los líderes que corrigen sin dudar de los que se paralizan.

✅ El modelo Start-Ops de retroalimentación en tiempo real (Situación, Comportamiento, Impacto, Expectativa).

✅ Ejemplos reales, precisos y cotidianos que puedes aplicar hoy.

✅ Por qué dar feedback no es ser duro, es ser responsable.

✅ Cómo vencer el miedo a parecer autoritario y empezar a liderar con claridad.

Si alguna vez has evitado una conversación incómoda, este episodio es para ti.

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En este episodio descubrirás un marco simple, pero transformador, que utilizan las fuerzas especiales, líderes militares y ejecutivos de élite para decidir bajo presión.

Porque decidir no es solo elegir: es asumir consecuencias, proteger la misión y avanzar sin titubear.

Te llevarás:

Una forma práctica de pensar ante cualquier decisión (personal, profesional o estratégica).

Ejemplos reales, desde la crisis de los misiles hasta decisiones cotidianas.

Tres preguntas que puedes usar desde hoy para liderar con claridad, sin paralizarte.

Este no es otro episodio sobre "tomar decisiones".

Es un antes y un después en cómo lideras.

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La mayoría de líderes usan la palabra “estrategia”... sin saber realmente qué significa.

La confunden con metas, con planes, con tareas, con tecnología. Y como no entienden su esencia, tampoco logran aplicarla con fuerza.

En este episodio desarmamos esa confusión.

Vas a descubrir una definición clara, práctica y brutalmente lógica de lo que realmente es la estrategia.

Vas a entender sus tres componentes esenciales —aspiración, diagnóstico y diseño— y verás cómo se traduce todo esto en decisiones reales, con el ejemplo de David y Goliat.

Además, diferenciamos estrategia de planeación, para que nunca más vuelvas a mezclar conceptos que requieren enfoques distintos.

Este no es un episodio para sonar inteligente.

Es un episodio para pensar mejor.

Y para que puedas liderar con verdadero criterio estratégico.

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