🎙 Capital Humain – Épisode #0 : Faire des évaluations un vrai levier de croissance

Bienvenue dans Capital Humain, le podcast qui place l'humain au cœur de la performance en entreprise. Je suis Magali Siméon, ancienne dirigeante, membre de Comex et coach. Chaque semaine, je vous propose des histoires vraies, des stratégies concrètes et des échanges inspirants pour faire de votre capital humain un moteur de réussite.

Dans cet épisode, je reçois Nisi Asombo, Regional Manager dans un cabinet RH, pour parler d’un sujet souvent mal exploité : les évaluations de fin d’année.

🧠 Pourquoi les entretiens ne devraient pas être une simple formalité annuelle ?
📈 Comment les transformer en outil stratégique pour détecter les talents, construire des plans de développement individuels et booster la performance ?
💡 Quels outils, formations et méthodes mettre en place pour passer d’un entretien subi à un pilotage RH continu ?
🎯 Et si les RH prenaient le lead en montant un vrai projet autour de l’évaluation pour en obtenir les budgets ?

Avec Nisi, on parle aussi de :
✔️ Feedbacks constructifs
✔️ Suivi régulier et 360°
✔️ SIRH
✔️ Formation des managers (leadership, écoute active, gestion d’équipe…)

Un échange riche et sans jargon pour repenser votre approche managériale et RH.

➡️ Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes et partagez celui-ci avec celles et ceux qui veulent, eux aussi, faire grandir les talents de leur entreprise.
🗣 Et si vous voulez partager votre expérience, contactez-moi via lilyfacilitelavie.info !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Magaly Siméon décortique les huit défis majeurs auxquels les directions des ressources humaines devront faire face au cours du second semestre 2025. Entre réformes législatives, obligations accrues en matière d’IA, transparence salariale, bien-être au travail et gestion de l’emploi des seniors, cet épisode offre un tour d’horizon concret et opérationnel pour anticiper et piloter vos stratégies RH dans un contexte économique et géopolitique instable.
Le monde s'installe dans un cycle VUCA : Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu, comment on fait avec pour continuer d'avancer ?

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Dans cet épisode bouleversant de Capital Humain, nous donnons la parole à Nadia Godhban, DRH de la marque Jennifer, en pleine liquidation judiciaire.

👉 Comment gérer le stress en entreprise quand tout s’effondre ?
👉 Comment accompagner les équipes avec humanité, dans un contexte de fermeture ?
👉 Que signifie préserver le bien-être quand le burn out guette… et que l’avenir est incertain ?

Nadia partage avec transparence la charge mentale immense que représente cette période. Elle témoigne aussi d’un engagement rare pour aider chacun de ses collaborateurs à rebondir.

Un épisode indispensable pour tous les professionnels RH, dirigeants et managers qui s’interrogent sur la façon de gérer une crise sans renoncer à leurs valeurs.

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