『Chaotic Thinking – Connecting the Dots』のカバーアート

Chaotic Thinking – Connecting the Dots

Chaotic Thinking – Connecting the Dots

著者： Juliane Pabst Sonja Busch Christopher Schütte und Stephan Löttgen
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このコンテンツについて

 Vier Hosts, mit Wurzeln in Ost- und Westdeutschland, erkunden im Gespräch das Chaos des Lebens. Ob Politik, Organisationen, Musik oder Alltag – sie finden kreative Verbindungen zwischen scheinbar unzusammenhängenden Themen. Chaos wird für sie zur Inspirationsquelle, in der sie Muster erkennen und Neues entstehen lassen. In Mini-Serien und thematischen Clustern reflektieren sie mal tiefgründig, mal leicht, aber immer hinterfragend und humorvoll. Denn die besten Gespräche entstehen oft nebenbei, beim Spaziergang. ******* Credits: Jingle – Nicolas RitschelJuliane Pabst, Sonja Busch, Christopher Schütte und Stephan Löttgen 社会科学
エピソード
  • #17 – Talk am Teetisch: Von KI, Berechenbarkeit über Empathie bis hin zu gesellschaftlichen Spillover-Effekten

    #17 – Talk am Teetisch: Von KI, Berechenbarkeit über Empathie bis hin zu gesellschaftlichen Spillover-Effekten
    2025/08/11
    🎙 Episode 17 – Bei Sonja am Teetisch:Vier Mikros. Ein Tisch. Unendlich viele Gedankensprünge.In dieser Folge feiern wir eine kleine Premiere: Sonja und Chris sind jetzt offiziell Teil des Chaotic Thinking – Connecting the Dots Host-Teams! Zur Feier des Tages sitzen wir bei Sonja in der Küche, mit Kaffee, Knusperkram und jede Menge Gesprächsstoff – wie immer völlig ungeskriptet und vieler spontaner Verbindungen. Los ging’s locker mit einer Runde „Wer bist du?“, kleinen Einblicken in unsere beruflichen Hintergründe, Nerd-Geschichten aus der Kindheit und unerwarteten Seitenwegen. Von da aus mäandern wir quer durch diverse Themenfelder. 🔍 Themen, über die wir stolpern und tiefer graben:- KI & Kommunikation – Können Maschinen ihre eigenen Sprachen entwickeln? Und wie verstehen wir das (noch)? - Bedienungsfehler & Prompt-Optimierung – Was wir beim Umgang mit KI über menschliche Kommunikation lernen könnten. - Teamdynamiken – Warum Technologie alleine keine Zusammenarbeit ersetzt. - Medienhype vs. Realität – Angst, Effizienz und Bildung im Kontext neuer Tools. - „Gut“ vs. „Schlecht“ – Ist es wirklich einfacher, destruktiv zu sein? Oder gibt es eingebaute Vorteile für das Gute? - Gesellschaftliche Treiber – Reziprozität, Empathie, Zugehörigkeit und was Einsamkeit mit uns macht. - Von der Französischen Revolution zur friedlichen Wende – historische Kontraste und was wir daraus ableiten können. - Spillover-Effekte und Muster – Kleine Auslöser mit großer Wirkung. - Zusammenarbeit & Kollaboration – Warum gemeinsam handeln mehr ist als nur nebeneinander arbeiten. 💬 Kerngedanken:- Aktives Zuhören und wirkliche Präsenz sind ein unterschätztes gesellschaftliches Gegenmittel. - Perspektive & Kontext bestimmen, ob wir etwas als „gut“ oder „schlecht“ bewerten. - Kleine Impulse können Kettenreaktionen auslösen – auch im Positiven. - Redet miteinander – auch (und gerade) wenn ihr nicht einer Meinung seid. 🎵 Songs aus der Folge:- Lovefool von The Cardigans - Not Alone von Dub Trio- Oscillator von Make Me Suffer- Das falsche Pferd von Bodo Wartke - Song for the Dead von Queens of the Stone Age - Do You Really Want To Hurt Me von Culture Club - You can't hurry love von Phil Collins - Beginn by Letting Go von Etherwood - Feel a Little Better von Third World💡 Mit dabei: Stephan, Sonja, Jules & Chris (+ Hund 🐾) 📍 Aufnahmeort: Sonjas Küche – mit Koffein, Snacks und Lachpausen Support & Austausch:Wenn euch diese Folge gefallen hat – empfiehlt uns weiter! Erzählt Freunden, Familie oder Kolleg:innen von Chaotic Thinking – Connecting the Dots. Je mehr Menschen mitdiskutieren, desto mehr Punkte können wir verbinden. Hinweis:Geschichte & Geografie, nicht immer einfach merkbar, daher hier eine kleine Korrektur: Alan Turing und die Berechenbarkeit war schon 1936 ein Thema und nicht erst in den 70/80ern.Alan Turing führte bereits 1936 eine formale und mathematische Definition von Berechenbarkeit mithilfe des Modells der Turingmaschine ein. Mit diesem Modell brachte Turing die Begriffe Algorithmus und Berechenbarkeit in eine präzise Fassung. Konkret beschreibt die “Berechenbarkeit” hier die Fähigkeit, dass ein Verfahren (oder eine Maschine, nämlich die Turingmaschine) systematisch eine Funktion oder ein Problem durch eine endliche Folge klar definierter, mechanischer Rechenschritte lösen kann.
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    2 時間 1 分
  • #16 - Sommer-Pausen-Lückenfüller: Ein Update aus dem Urlaub

    #16 - Sommer-Pausen-Lückenfüller: Ein Update aus dem Urlaub
    2025/07/20

    In dieser kurzen Episode meldet sich Steve aus dem Urlaub und gibt ein Update zur Sommerpause von "Chaotic Thinking Connecting the Dots". Die nächste Episode erscheint am 10. August und wird ein besonderes Highlight, da alle vier Moderatoren gemeinsam auftreten. Um die Wartezeit zu verkürzen, gibt es neue Songs auf der Chaotic Song Playlist bei Spotify.

    Highlights:

    Ankündigung der Sommerpause und der nächsten Episode am 10. August Vorstellung der neuen Moderatoren Chris und Sonja Einblick in die Songauswahl für die Chaotic Songs Playliste.


    Empfehlungen:

    Hört in die Chaotic Song Playlist auf Spotify rein. Teilt den Podcast und empfehlt ihn im Freundeskreis

    Hashtags: #Podcast #Sommerpause #ChaoticThinking #SpotifyPlaylist
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    4 分
  • #15 - Sind Fehler schon laut Definition fehleranfällig?

    #15 - Sind Fehler schon laut Definition fehleranfällig?
    2025/07/06
    In dieser Folge von „Chaotic Thinking - Connecting theDots“ spricht unsere neue Moderatorin, Sonja Busch, mit Stephan Löttgen über Fehler, das Wort, Bedeutung, und was durch vermeintliche Fehler entstehen kann. Stephan ist Organisationsentwickler bei Stommel Haus. Er teilt seine persönliche Definition von Fehlern und erklärt, wie man in Unternehmenmit ihnen umgeht und eine gute Fehlerkultur aufbaut.Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was ein „Fehler“ wirklich bedeutet, und beleuchten, wie unterschiedlich man in verschiedenen Kulturen mit Fehlern umgeht. Stephan erzählt aus eigener Erfahrung, wie eine positive Fehlerkultur die Widerstandsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessern kann.Sie sprechen auch darüber, wie sich Fehler und Irrtümer unterscheiden und dass Fehler wichtige Lernchancen und Anstöße für Neues sein können.Beide diskutieren, welche Verantwortung Führungskräfte hier tragen am Beispiel eines Restaurantkonzepts. Dabei betonen sie, wie wichtig eine offene und ehrliche Fehlerkultur ist.Es wird deutlich, wie schon kleine Verbesserungen langfristig große Wirkung haben können und warum Missverständnisse in der Kommunikation so oft entstehen. Intellektuelle Bescheidenheit wird als der Schlüssel hervorgehoben, um aus Fehlern zu lernen. Auch die individuelle Sichtweise und die Vielfalt der Denkweisen (Neurodiversität) spielen eine Rolle in der Teamarbeit.Die Unterhaltung dreht sich zudem um die Verantwortung im Team, das offene Ansprechen von Fehlern und die Notwendigkeit, sich über den Begriff „Fehler“ und seine verschiedenen Bedeutungen klar zuwerden. Denn, wie die Philosophie schon lange weiß: Fehler sind ein wesentlicher Bestandteil unseres Lernprozesses.Kapitel:00:00 Einführung in das Thema Fehler 03:49 Fehlerkultur und ihre Bedeutung 06:38 Systemische Fehler und deren Ursachen 09:32Unterscheidung zwischen Fehler und Irrtum 12:24 Komplexität vs. Kompliziertheit 15:16 Fehler als Lernchance 18:29 Der Einfluss von Stress auf Fehler 21:10 Führung und Fehlerkultur 24:21 Resilienz durch Fehlerkultur 29:22 Fehlerkultur und Teamdynamik 32:52 Ursachenanalyse und Lösungsfindung 34:32 Fehler alsLernchance 39:21 Kundenperspektive und Unternehmensethik 46:24 Fehler als Innovationsraum 50:31 Die Herausforderung der Selbstdisziplin in der Küche 52:49 Kleine Verbesserungen und der Umgang mit Fehlern 56:07 Intellektuelle Demut und Missverständnisse 01:00:17 Neurodiversität und individuelle Perspektiven 01:03:11 Fehler als Chance und gesellschaftlicheEinzigartigkeit 01:07:52 Verantwortung und Verbesserung im Team 01:14:14 Fehler als Chance oder Hindernis? 01:20:01 DieRolle von Fehlern in Innovation und Gesellschaft 01:24:32 Musikempfehlungen und persönliche Reflexionen 01:26:07 Musik 01:26:32 Outro - InformationenKonzepte & Organisationen:Lean Management & MonozukuriTheorie von ⁠Gerhard Wohland⁠: Stephan erwähnt Gerhard Wohland und seine Systemtheorie, insbesondere die Unterscheidung zwischen “komplizierten”(blauen) und “komplexen” (roten) Problemen.Wikipedia: ⁠Niklas Luhmann⁠Wikipedia: ⁠Systemtheorie⁠⁠Organeers⁠ & ⁠Vitale Organisationen⁠: ⁠DerPodcast “Morgenmeeting” mit den Organeers, in dem Stephan die Aussage zu systemischen Fehlern traf.⁠Die Suche nach Einzigartgkeit | Sternstunde Philosophie - Anderas Reckwitz im Gespräch⁠⁠Stommel Haus⁠⁠Persönlichkeiten:⁠MichaelAlthoff⁠Andreas ReckwitzMusikempfehlungen aus dem Podcast:Torch mit Die Welt brenntCluseo mit Fehler fehlenBob Marley mit Chances AreLoop Troop Rockers mit Beautiful MistakesHier geht’s zur Chaotic Songs Liste.Buchempfehlung:- Andreas Reckwitz: Die Gesellschaft der Singularitäten
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    1 時間 29 分
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