In dieser Episode geht es um eine der zentralsten Fragen moderner Führung: Wie entwickle ich meinen ganz eigenen Führungsstil, statt einfach nur bestehende Modelle zu übernehmen?

Viele Führungskräfte versuchen, den "einen richtigen Stil" zu finden – dabei übersehen wir oft, dass Führung keine Schablone ist, sondern eine persönliche Reise.

Gemeinsam schauen wir in dieser Folge auf die bekanntesten Führungsstile – nicht, um sie zu kopieren, sondern um sie als Werkzeugkoffer für deine eigene Entwicklung zu nutzen:

🔹 Autoritärer Führungsstil – klare Ansagen, schnelle Entscheidungen, Verantwortung an der Spitze.
🔹 Kooperativer Führungsstil – Entscheidungen im Team, Vertrauen und Beteiligung im Mittelpunkt.
🔹 Laissez-faire-Führungsstil – maximale Freiheit für Mitarbeitende, minimale Einmischung.
🔹 Transformationaler Führungsstil – Visionen schaffen, Mitarbeitende inspirieren, Wandel führen.
🔹 Situativer Führungsstil – flexibel, angepasst an Kontext, Team und Aufgabe.

Zudem bekommst du eine ganz persönliche Erklärung, wie du agile Leadership und servant leadership für dich umsetzen kannst.

Doch am Ende gilt: Du bist kein Abziehbild. Du bist ein Mensch mit Persönlichkeit, Haltung und Herz. Du darfst all dieses Wissen wie eine Bibliothek im Kopf nutzen – um dann in jeder Situation das herauszuholen, was zu dir, deinem Gegenüber und dem Moment passt. Genau darin liegt die Kraft moderner Führung.

Wenn du tiefer einsteigen willst, deine Führungskompetenzen weiterentwickeln und deinen eigenen Stil mit Klarheit und Stärke leben möchtest, dann begleite mich in der Katja Schäfer Akademie für Führungskräfte.

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Hier findest du praxisnahe Impulse, individuelle Begleitung und ein Netzwerk von Menschen, die führen wollen – mit Persönlichkeit statt Perfektion.

👉 Mehr Infos zur Akademie und direkte Kontaktaufnahme findest du auf
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📩 Oder schreib mir direkt über das Kontaktformular auf der Website – ich freue mich, von dir zu hören!

• Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

• Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen

• Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam

Dann hör hier rein:

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit mit Führungskräften ist Burn-out Prävention. Eine Session geht immer darum, wie wir eine 4 Tage Woche erreichen. Step by Step natürlich. Ganz entspannt.

Das hilft nicht nur dir und deiner Gesundheit, sondern ist skalliert auch sehr attraktiv für dein Unternehmen.

Über 50% der Arbeitnehmer:innen sind gewillt, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn es die Möglichkeit einer 4 Tage Woche gibt.

Du kannst den Tag einfach frei nehmen. Um Überstunden abzubauen. Oder du kannst, skalliert mit dem Team, den Tag nutzen für neue Ideen, Aufbau von Changeprozessen mit Spaß und Unternehmergeist oder einfach Teambuilding.

Ich gebe dir aus der Praxis Ideen, warum Wochen nicht effizient sind. Und natürlich, was du machen kannst auf Ich- und Teamebene, damit du tatsächlich die Chance auf eine 4 Tage Woche - aber auch mehr Spaß an Leadership bekommst.

• Delegieren

• effiziente Meetings statt Zeitfresser

• Klare Rollen

• Fokus Kunde statt um sich selbst drehen

• Mehrwert für dich, das Team und deine Behörde oder Unternehmen

Wenn du deine eigene Woche mal unter die Lupe nehmen möchtest, melde dich bei mir:

katja@katja-schaefer.de

Und teile diese Folge mit all denen, die auch Gefahr laufen, im ineffizienten Chaos zu versinken.

Weiteres Material rund um Leadership gratis findest du hier:

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Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

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Quelle: maagerseminare.de Studie: 4 Tage arbeiten, 80% Gehalt der BuchhaltungsButler GmbH, n> 1000

Führung leicht gemacht: Tipps & Tools für entspanntes, authentisches Leadership

Damit die Richtigen bleiben ...

Was dich in dieser Folge erwartet:

• Aufreger-Thema GEN Z: Was können wir von den Youngsters lernen?

• Selbst- und Fremdbild: Wie du herausfindest, ob dein Bild von dir selbst mit dem Eindruck deiner Mitarbeitenden übereinstimmt.

• Vertrauen aufbauen: Einfache Schritte, um Vertrauen in deinem Team zu stärken.

• Mindset & Selbstverantwortung: Drei Tipps, wie du als junge Führungskraft mehr Unternehmergeist entwickelst.

• Deinen Führungsstil finden: Eine Roadmap, um deinen eigenen Stil zu entwickeln und authentisch zu bleiben.

• Vertrauenscheck: So kannst du prüfen, ob dein Team dir wirklich vertraut.

Diese Folge ist perfekt, wenn du lernen möchtest, Führung entspannt und mit Freude zu leben. Vielleicht erkennst du dich wieder oder bekommst neue Impulse, um Herausforderungen leichter zu meistern.

• Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte

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Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!

Ich habe für dich einen bunten Blumenstrauß an Tipps zusammengestellt, damit du nach dieser Folge weniger aufgeregt bist und mehr Klarheit hast – für dich selbst und dein Team.

Du willst noch mehr Unterstützung?
Dann schau dir meine Akademie an! Hier findest du praktische Kurse und Roadmaps, um deine Führungsfähigkeiten gezielt auszubauen:

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Hol dir die Tipps, die du brauchst, um als junge Führungskraft durchzustarten – einfach, verständlich und praxisnah!

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