Manuela Villegas es una de las voces más influyentes del marketing en LATAM y fundadora de Sí Señor Agencia, un ecosistema con presencia en la región y EE.UU. En este episodio revela lo que nadie cuenta sobre vender servicios, crecer sin contactos y construir una marca respetada en vez de viral. Comparte cómo dejar de vender humo, estructurar una oferta y aprender a cobrar lo justo. También habla de liderazgo exigente, ventas a grandes empresas, y cómo pasar del caos a una empresa rentable sin MBA, sin plan… pero con mucha claridad.

00:00 Intro

01:27 ¿Qué es y cómo nace Sí Señor?

06:40 La construcción de Sí Señor

12:04 Construir un intraemprendimiento antes de emprender

16:03 En qué momento decidió saltar al vacío y emprender

19:20 FRAMEWORK: ¿Cómo conseguir tus clientes iniciales?

24:48 ¿Qué es el scientific advertising y por qué usarlo?

29:50 ¿Cómo lograr vender a grandes empresas?

34:30 Vender a corporativos y startups

40:32 El valor de decir “NO”

45:53 Las empresas son equipos de alto rendimiento

49:06 El perfeccionismo

52:28 Los pilares para manejar bien los clientes

55:47 ¿Cuándo decidieron abrir en otros países?

1:02:26 Volver a empezar: La vida en Nueva York

1:11:15 Construir una empresa navegando la enfermedad

1:18:51 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:19:29 Pregunta de seguidor: @tomascontrerass6

1:21:56 Zigzag: ¿Qué prefieres?

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Alejandro Pardo es cofundador de Hatsu, una de las marcas más icónicas de bebidas y alimentos saludables en Colombia. En este episodio revela cómo construyó una marca poderosa sin enfocarse en el producto, por qué la coherencia es su estrategia más arriesgada y valiosa, y cómo liderar desde el propósito, la cultura y el alma. También habla de rebeldía, espiritualidad, branding emocional y las decisiones que le costaron millones, pero lo mantuvieron fiel a su esencia.00:00 Intro01:31 Los inicios de Alejandro en el emprendimiento05:39 Construir marcas emocionales15:57 ¿Cómo cambian las marcas a través del tiempo?19:46 La coherencia es la mejor estrategia24:00 Cultura: Primero el quién y luego el qué28:00 Liderar con contexto y con ejemplo29:39 Creación de cultura: No desmotivar32:36 ¿Qué es el endomarketing?35:16 ¿Cómo decidir a quién contratar?38:46 Emprender no es el único camino47:28 Dos empresas exitosas a los 24 años49:42 Perderle el miedo al dinero (no el respeto)53:13 Aprendizajes de ganar y perder mucho dinero55:16 Las personas como estrategia de Marketing1:02:55 Curar el alma y el cuerpo de una empresa rota1:12:23 Los momentos oscuros son regalos1:19:23 La importancia de la reputación1:20:17 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:25:18 Pregunta de seguidor: @acorralesc1:27:29 Zigzag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB ALEJANDRO PARDO:Sitio Web: https://satto.co/en/ Tik Tok: https://www.instagram.com/satto_glass/?hl=en Youtube: REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

David Janna es el fundador de Janna International, una empresa que ayuda a emprendedores a importar, exportar y negociar con éxito en China. En este episodio revela las claves para hacer negocios con China: desde evitar estafas en Alibaba hasta entender las tradiciones, gestos y códigos culturales que abren o cierran puertas. También comparte errores comunes, consejos prácticos y cómo construir relaciones de confianza en el mercado más competitivo del mundo.

00:00 Intro

01:19 David Janna y su historia en China

05:25 China no es cómo te lo han contado

06:29 El rol del gobierno Chino en las dinámicas del país

10:25 El sentimiento de la población China hacia su gobierno

15:17 La relación entre el gobierno y las empresas

21:02 ¿Por qué China y por qué ahora?

21:50 El error más GRANDE: Alibaba

24:30 ¿Cómo buscar proveedores en China?

28:37 Las regiones y ferias de China

31:23 Dificultades de comunicación

33:06 ¿Cómo negociar en China?

39:38 ¿Cómo crear relaciones fuertes con los chinos?

45:56 La cultura de los negocios y las personas

54:00 Cerrar negocios en China: Trago y comida

59:54 Riesgos de hacer negocios con China

1:02:09 Aspectos clave para importar y exportar desde China

1:07:45 El mandarín es un super poder

1:10:20 Preguntas rápidas no tan rápidas

1:14:12 Pregunta de seguidor: @joserealestate_byc

1:16:42 Zigzag: ¿Qué prefieres?

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