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Tu te dis parfois que pour être une “bonne” manager, il faudrait être plus à l’aise à l’oral, plus sociable, plus extravertie ?
Si c’est ton cas, cet épisode va te faire un bien fou.
Je démonte une bonne fois pour toutes ce mythe tenace et je t’explique pourquoi ton introversion est en réalité ta plus grande force et un véritable atout en management. 💪

Je te partage des exemples concrets, des réflexions personnelles et les clés que j’aurais aimé entendre il y a 10 ans. 🌟

💡 Au programme :

• La vraie définition de l’introversion (non, ce n’est pas être timide)

• Pourquoi les introverties font d’excellentes managers (écoute, calme, vision…)

• Comment développer ton charisme sans jouer un rôle

• Les erreurs classiques qu’on fait quand on essaye de ressembler aux extravertis

• Comment transformer ton introversion en leadership puissant et serein

  
  

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🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeur

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je te parle d’un piège invisible qui touche 96 % des managers.
Tu vois, ce réflexe de dire oui à tout, de répondre aux mails à 20h, de vouloir tout faire pour montrer que tu mérites ton poste ?
Moi aussi, je suis tombée dans ce piège.
C’est ce qu’on appelle le syndrome du bon élève : l’envie constante de faire ses preuves… quitte à s’épuiser.
Dans cet épisode, je t’aide à sortir de ce schéma. 💡

🔎 Je t’explique :

• Pourquoi tu confonds effort et légitimité

• Comment ces comportements sabotent ta crédibilité

• Et surtout : 5 déclics puissants pour changer ça dès aujourd’hui

  
  

Tu découvriras aussi des actions concrètes à mettre en place, pour poser tes limites, déléguer, et reprendre le pouvoir sur ton temps et ton énergie.

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Dans cet épisode, je reçois Suzanne Bataille, coach en leadership et ex-manager RH, pour parler d’un sujet encore trop peu abordé : la vision du manager.

🔎 Au programme :

• Pourquoi est-ce essentiel d’avoir une vision quand on manage une équipe ?

• Comment s’aligner sur celle de l’entreprise sans la réciter ?

• Et surtout, comment créer la sienne, vibrante et authentique, pour embarquer son équipe ?

  
  

Avec des exemples concrets, des erreurs à éviter et des conseils actionnables, cet épisode t’aide à clarifier ta vision (ou ton ambition), à la faire vivre au quotidien, et à mieux comprendre son rôle fondamental dans le leadership.

Que tu sois manager débutant ou confirmé, cet échange t’apportera de la clarté, du recul et des clés puissantes pour manager avec plus de sens et de cohérence.

🖇️ Tu peux retrouver Suzanne sur LinkedIn et sur son site.

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Dans cet épisode, je te fais découvrir un concept inédit et peu connu en management : le skin in the game, c'est-à-dire : avoir la "peau en jeu". C’est un principe qui a transformé ma façon de manager : il m’a permis de gagner en respect, d’asseoir ma légitimité, et surtout de rester alignée avec mes valeurs, même dans les situations tendues.

Je t'explique comment l’appliquer concrètement avec des exemples et des actions que tu peux mettre en place facilement. 🎯

🔎 Au programme :

• Ce que ça change vraiment d’avoir "sa peau en jeu" quand on est manager

• Pourquoi ce concept renforce ta crédibilité, ta légitimité et la solidarité dans ton équipe

• Comment l'appliquer dans ton quotidien avec 4 actions simples, sans forcer ta nature

🚀 Si tu veux aller plus loin, je t'invite à réserver un appel avec moi pour faire un point sur ton management et voir si mon accompagnement Manager 360 te convient : https://zcal.co/elodiebonnans/m360-la

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Dans cet épisode FAQ, je réponds à 4 questions concrètes que je reçois souvent de la part de managers sur le terrain.

Des situations parfois inconfortables, souvent complexes mais toujours pleines d’enseignements.

Ces problématiques, je les ai moi-même traversées au cours de mes 14 ans de management. Je te partage mes retours d’expérience, les erreurs à éviter et surtout des leviers concrets pour t’en sortir avec clarté et sérénité.

🔎 Au programme :

• Comment accompagner des collaboratrices peu rigoureuses sans s’épuiser

• Comment recréer une dynamique positive dans une équipe fatiguée et démotivée

• Comment défendre ton équipe auprès de la direction, sans passer pour une râleuse

• Comment trouver ta juste place entre autorité et proximité

💡 Un épisode parfait si tu veux t’appuyer sur des situations réelles pour faire évoluer ta posture et tes pratiques managériales.

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Dans cet épisode un peu spécial, j’ai reçu Christelle Karolak, ancienne DRH, pour une conversation à cœur ouvert, riche en apprentissages et en sincérité.

Christelle a occupé tous les postes en RH : assistante, responsable puis DRH dans des contextes aussi exigeants que divers, de l’industrie aux startups en hypercroissance comme Groupon.

Aujourd’hui, après 17 ans dans des grands groupes, elle est devenue passeuse d’étapes et catalyseuse de transformations et elle accompagne désormais ceux qui accompagnent. 🌟

💡 Elle va nous partager :

• Ses premiers pas en tant que manager (et les erreurs qu’elle referait différemment aujourd’hui)

• Comment elle a géré une collaboratrice hostile dès son arrivée

• Ses apprentissages face aux grèves, aux négociations syndicales

• Son burn-out et la décision radicale qui a changé sa vie pro

Un échange authentique, riche en partages et en prises de conscience, pour t’aider à grandir dans ta posture de manager.

📚Ressource citée : Les mots sont des fenetres de Rosenberg : https://amzn.to/4lJPw69

🖇️ Le lien de Christelle pour booster son estime de soi : https://christellekarolak.learnybox.com/freebie-5-exercices-estime-de-soi/

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Dans cet épisode, on aborde un sujet crucial : comment ressouder une équipe quand les tensions, les rivalités ou les incompréhensions minent la collaboration.
Je te guide pas à pas pour poser un diagnostic juste, reprendre ton rôle de leader et reconstruire une dynamique d’équipe saine et durable. 🚀

Tu vas découvrir :
• Comment identifier clairement l'origine des tensions
• Pourquoi ton langage quotidien peut aggraver (ou réparer) les fractures
• Les bonnes pratiques pour ancrer durablement l'esprit d'équipe

Après cet épisode, tu auras toutes les clés pour passer d'une équipe divisée à un groupe soudé, performant et aligné.

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De ce nouvel épisode, on part en voyage à l'autre bout du monde pour s'inspirer de concepts japonais et les appliqués directement dans ton quotidien de manager. 🇯🇵

Pas de leçon théorique ici : uniquement des principes puissants, concrets pour développer ton leadership avec calme, clarté et intelligence émotionnelle.

Tu vas découvrir :

• Comment déléguer sans culpabiliser

• Pourquoi accepter l’imperfection (chez toi comme chez les autres)

• Comment garder le cap quand tout change

• Pourquoi lâcher prise est ta meilleure stratégie

• et bien plus !

🎯 C’est l’épisode parfait si tu veux redonner du sens à ton rôle de manager, poser une posture saine et gagner en sérénité dans ton quotidien.

Je t'invite à me partager le concept qui t'a le plus inspiré dans les commentaires ! ⬇️

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