¿Qué tendrán en común aquellas empresas no que duran un quinquenio, una década, cumplen medio siglo o 50 años, sino aquellas que son capaces de atravesar ese gran hito que serían los tres dígitos de la empresa centenaria e incluso alguna que llega a ser milenaria? ¿Habrá algunas características comunes a esas empresas que justamente les dan esa fuerza y esos activos distintos para poder convertirse en empresas centenarias o incluso milenarias?

Me sorprende cómo desde lo que es países donde realmente existen sistemas democráticos, puede haber dirigentes que se están refiriendo a lo que es el proceso electoral de Venezuela como un proceso electoral justo y que hay que respetar el resultado. Por supuesto, cualquier vía es más importante e utilizarla para evitar lo que es el riego de sangre. Pero por favor, no dejemos la hipocresía al uso común del análisis.

En este episodio vamos a conversar de un tema que cada vez más afrontan las empresas familiares, lo que podríamos llamar la profesionalización externa versus la profesionalización familiar.

En esta ocasión vamos a hablar de cultura de gobernabilidad. Ya sabéis que estamos en este entorno turbulento, incierto e hiper novedoso y ambiguo. Y eso quiere decir que constantemente tenemos que estar transformándonos, lo que implica que constantemente, vamos a tener que estar desaprendiendo algunos comportamientos y hábitos y aprendiendo otros nuevos.

Hoy hablaremos sobre la Carta Magna de las familias empresarias, este documento que debe ser una Biblia para las familias empresarias, es importantísimo tenerlo, sobre todo cuando ya de simplemente un negocio familiar habéis logrado crear una empresa familiar.

No paramos de hablar del populismo en el ámbito político como en estos días, en esta era realmente el populismo está rigiendo el devenir de países, sociedades y por desgracia, se convierte en una gran herramienta de manipulación social y económica. ¿Pero y el populismo corporativo? ¿Y el populismo empresarial? Si existe, existe y está aquí.

Hoy voy a hablar de un tema que además lo hago desde una responsabilidad social ciudadana. ¡Guau! Qué curioso, tanto hablamos de responsabilidad social empresarial, y qué poco hablamos de la responsabilidad que los ciudadanos tenemos al no tomar acción o al no dar un paso adelante respecto a abusos que somos testigos y que simplemente nos gusta mirar y es tan fácil mirar hacia otro lado.

Hoy vamos a conversar de un tema muy interesante que realmente está presente en nuestra vida. Tanto el ámbito profesional como ámbito profesional es la gestión del cambio. La importancia que tiene que todos aprendamos a ser agentes de cambio y sepamos salir de la zona de confort.