La colère, la tristesse et la peur sont souvent interdites en entreprise. Pourquoi ? Et avec quelles conséquences ? Céline Desmarais est professeure de management et directrice du Master en Développement Humain dans les Organisations, rattachée à l’Institut interdisciplinaire du développement de l’entreprise de la HEIG-VD. Sa mission est d’aider les managers et dirigeants à développer un management agile et humain. Dans cet épisode, elle décrypte ce que sont les émotions ainsi que leur rôle, leur utilité et leur utilisation au niveau individuel ou au niveau collectif - au sein d’une entreprise ou d’un parti politique, par exemple.
Pour aller plus loin:
Desmarais, C., & Agassiz, I. (2024). Les stratégies de régulation émotionnelle collective au sein des espaces de discussion: l’étude de trois équipes dans des secteurs à risque émotionnel. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 30(80), 11-34.
Aurélie Jeantet, Les émotions au travail , CNRS Editions, 2018
Mikolajczak, M., Quoidbach, J., Kotsou, I., & Nélis, D. (2023). Les compétences émotionnelles. Dunod.
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