Hoy me acompaña Manuel de la Torre, CEO y fundador de IA Interactive, para compartir su recorrido desde los albores del internet hasta liderar una agencia digital referente en México. Manuel relata cómo la intuición fue la chispa que lo llevó a ofrecer soluciones antes de que existiera el mercado, y cómo la curiosidad, la disciplina y la visión estratégica sostuvieron su crecimiento por más de 25 años. Una conversación inspiradora sobre emprender en entornos de alta incertidumbre.

En este episodio converso con Melina Sepúlveda, CEO de Walker Capital, sobre el poder —y la dificultad— de escuchar la intuición en la industria financiera. Melina comparte por qué define su intuición como un “WiFi interno” que a veces está encendido y a veces no, y cómo aprender a hacerle caso le permitió evitar errores, tomar mejores decisiones y liderar con tranquilidad. Una plática honesta sobre el costo de ignorar esa voz interna y el valor de integrarla al análisis.

En este episodio inaugural converso con Blanca Mendoza en persona, quien nos acompaña como madrina de este proyecto, para desmontar mitos y explorar la verdadera naturaleza de la intuición en la toma de decisiones estratégicas. Hablamos de su diferencia con el instinto, su conexión con el conocimiento y la experiencia, y los riesgos de usarla sin rigor.
Reflexionamos sobre cómo la presión del tiempo, el apetito de riesgo, la confianza en uno mismo y hasta la cultura organizacional moldean la intuición de los líderes, y por qué desarrollarla no significa romantizarla, sino combinarla con pensamiento crítico. También abordamos los peligros de disfrazar la ignorancia de intuición y cómo lograr que sea una herramienta complementaria —y no sustituta— del análisis estratégico.
Un episodio esencial para quienes quieren entender cómo usar esta capacidad humana de manera profesional, responsable y consciente en el mundo de los negocios.