エピソード

  • Stärken entdecken, Chancen nutzen: Impulse für Einkaufsprofis

    Stärken entdecken, Chancen nutzen: Impulse für Einkaufsprofis
    2025/06/12
    Wie bleibt man in einer Welt voller Unsicherheiten, komplexer Herausforderungen und ständiger Veränderungen persönlich stark – und schafft es gleichzeitig, sein Team zu motivieren? Prof. Dr. Florian Kleemann spricht in dieser Folge mit Prof. Dr. Florian Becker, Wirtschaftspsychologe und Resilienz-Experte, über genau diese Fragen. In dieser Folge erfahren Einkäufer:innen, wie sie in der VUKA-Welt – geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – persönlich stark bleiben und gleichzeitig Teams und Organisationen motivieren können. Prof. Dr. Becker erläutert die Bedeutung eines Growth Mindsets: Statt sich auf unveränderliche Umstände oder Schwächen zu fokussieren, liegt der Schlüssel darin, die Kontrolle über eigene Entscheidungen zu übernehmen und Chancen aktiv zu nutzen. Er beschreibt die Wirkung des sogenannten Negativity Bias, der Menschen dazu bringt, vor allem Probleme zu sehen – und wie es im Business und Leben erfolgsentscheidend ist, den Blick auch auf Potenziale und Stärken zu richten. Im Gespräch geht es auch um zentrale Resilienzfaktoren: • Disziplin und die Fähigkeit, trotz Widerständen durchzuhalten • Optimismus als Motivation, an positive Zukunftsbilder zu glauben • Selbstwirksamkeitserwartung, also das Vertrauen in die eigene Problemlösefähigkeit • Ein starkes persönliches Netzwerk als Ressource in Krisenzeiten • Wesentliche Kommunikationskompetenzen, um in schwierigen Situationen souverän zu agieren Diese Folge bietet wertvolle Impulse für Einkäufer:innen, die nicht nur die Herausforderungen der globalen Krisen meistern, sondern auch ihre persönliche Resilienz stärken und ihre Leistungsfähigkeit langfristig sichern wollen. Jetzt reinhören und lernen, wie man mit der richtigen Haltung und konkreten Strategien auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig bleibt!
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    31 分
  • Einkauf neu denken: Vom Krisenmodus zur strategischen Neuausrichtung

    Einkauf neu denken: Vom Krisenmodus zur strategischen Neuausrichtung
    2025/05/21
    Der Einkauf der Kässbohrer Geländefahrzeug AG, bekannt durch den PistenBully, war über Jahre hinweg im reaktiven Krisenmodus: Lieferengpässe, geopolitische Unsicherheiten und interne Umstrukturierungen prägten das Tagesgeschäft. Statt weiter nur zu „funktionieren“, entschloss sich das mittelständische Unternehmen zu einem mutigen Schritt: eine umfassende strategische Transformation der Einkaufsorganisation. In dieser Folge sprechen Sophia Hilmer, Team Leader Strategic Purchaser und Günter Schiml, Bereichsleiter Beschaffung bei Kässbohrer mit Prof. Florian C. Kleemann über den Weg zur Neuausrichtung – von der Reifegradanalyse über die Gap-Analyse bis hin zur Entwicklung eines 60-Punkte-Maßnahmenplans. Sie berichten, wie sie Quick Wins und große Hebel identifiziert, Ressourcen intern mobilisiert und das Team mitgenommen haben – trotz voller Kalender und Alltagsstress. Highlights der Episode: • Beratung ist gut – echte Veränderung kommt von innen • 60 Maßnahmen? So bleibt der Plan machbar • Welche Skills im Einkauf morgen gefragt sind • Wie man Chefs und Kollegen wirklich mitnimmt • Warum Teamkommunikation kein Nice-to-have ist Ein inspirierender Praxisbericht über Veränderungswillen, Pragmatismus und Führungsstärke – mit vielen konkreten Impulsen für mittelständische Einkaufsorganisationen, die den nächsten Schritt gehen wollen. Auch der BME treibt diesen Wandel aktiv mit voran: Seit 2022 ist er Netzwerkpartner des Mittelstand-Digital Zentrums WertNetzWerke – mit dem Ziel, Digitalisierung, nachhaltige Lösungen und zukunftsorientierte Praxis im Mittelstand gezielt zu fördern.
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    31 分
  • Die Zutaten für eine erfolgreiche Transformation

    Die Zutaten für eine erfolgreiche Transformation
    2025/04/09
    Wie beim Pizzabacken ist eine erfolgreiche Transformation im Supply Chain Management eine Frage der perfekten Zutaten und deren harmonischer Abstimmung. In der neuesten Episode unseres BME-Podcasts „KaufKraft“ ist Massimo Lorenzini zu Gast. Gemeinsam mit Moderator Prof. Dr. Florian C. Kleemann beleuchtet er die spannenden Herausforderungen und Chancen im Einkauf und Supply Chain Management und zeigt, wie wichtig die Verzahnung dieser Bereiche für den Unternehmenserfolg ist. Massimo spricht über die rasante Transformation in der Automobilindustrie und die Notwendigkeit, Veränderungen schnell umzusetzen. Er präsentiert fünf zentrale Hebel für den Wandel: Digitalisierung, Automatisierung, Resilienz, Kapitalbedarf und die Rolle von Leadership in unsicheren Zeiten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Bestandsmanagement, wo er erläutert, warum es oft herausfordernd ist und wie klare Strategien sowie offene Kommunikation Ineffizienzen aufdecken können. Im Ausblick auf die Zukunft diskutiert er, wie neue Technologien die Effizienz steigern und Mitarbeiter auf kommende Herausforderungen vorbereiten können. Zudem gibt er persönliche Einblicke in seine Leidenschaft für Pizza und deren Einfluss auf seine strategischen Überlegungen. Seien Sie gespannt auf diese inspirierende Episode von „KaufKraft“, die überall verfügbar ist, wo es Podcasts gibt! Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren!
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    30 分
  • Effizienzsteigerung im Einkauf: Die Reise von Excel zu KI

    Effizienzsteigerung im Einkauf: Die Reise von Excel zu KI
    2025/03/26
    In der aktuellen Episode des BME-Podcast „KaufKraft“ diskutieren Prof. Dr. Florian C. Kleemann und die BME Procurement Excellence Award-Preisträger Lasse Fehl und Ingo Krendelsberger von REHAU die beeindruckende Transformation des Einkaufs. Vor etwa zehn Jahren stand REHAU vor der Herausforderung, von traditionellen Strukturen mit SAP und Excel auf moderne digitale Lösungen umzusteigen. Durch die Integration einer generativen Künstlichen Intelligenz (KI) wurden Routineaufgaben automatisiert, was die Effizienz steigerte und Zeit für strategische Tätigkeiten freisetzte. Für diese innovative Leistung erhielt REHAU den „Procurement Excellence Award (Großunternehmen) 2024“ des BME, ausgezeichnet im Rahmen des Symposiums für Einkauf und Logistik in Berlin für das Projekt „Sourcing Suite mit integrierter Gen AI – simply. works.“ Die Implementierung einer Sourcing Suite und der Einsatz generativer KI schufen eine benutzerfreundliche Plattform, die es den Mitarbeitern ermöglicht, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren. Ingo und Lasse teilen ihre Erkenntnisse über die Schlüsselfaktoren für den Erfolg, wie die Bedeutung eines engagierten Transformationsteams und effektiver Schulungsmaßnahmen. Sie erläutern die positiven Effekte der Digitalisierung auf die Effizienz und die Unterstützung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards. Verpassen Sie nicht diese inspirierende Episode, in der wertvolle Best Practices für die Zukunft des Einkaufs geteilt werden! Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich von den innovativen Ansätzen bei REHAU begeistern! 🎧 Jetzt auf allen gängigen Podcast-Plattformen verfügbar! Vergessen Sie nicht, die Podcast-Reihe zu abonnieren, um keine Folge zu verpassen.
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    35 分
  • Vom Feld bis in die Tasse – Nachhaltigkeit in der Lieferkette

    Vom Feld bis in die Tasse – Nachhaltigkeit in der Lieferkette
    2025/03/13
    In der neuen KaufKraft-Episode der BME Podcast Reihe spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit den Nachhaltigkeitsexperten von TEEKANNE über das prämierte Konzept „Vom Feld bis in die Tasse“. Der Düsseldorfer Teehersteller erhielt beim BME-Symposium 2024 den Sustainable Supply Award und zeigt, wie nachhaltige Lieferketten gelingen. Starke Partnerschaften & transparente Kommunikation - Nicole Roth (Project Management Sustainability Purchasing), Nora Brune (Head of Project Management Sustainability Purchasing) und Christian Bergmann (Direktor Purchasing, Logistics and Supply Chain) erläutern, warum enge Lieferantenbeziehungen und klare Berichterstattung über Nachhaltigkeitsfortschritte essenziell sind – besonders in Krisenzeiten. Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor - Bergmann betont, dass Unternehmen aller Branchen in nachhaltige Praktiken investieren sollten und dass politische Rahmenbedingungen Veränderungen anstoßen können. Schwerpunkte sind die Erfassung von Scope 3-Emissionen im Einkauf und wissenschaftlich fundierte Ziele zur Emissionsreduzierung. Zudem wird der Anteil an Bio-Produkten erhöht. Zwischen Kostenmanagement & Nachhaltigkeit - Die Episode thematisiert auch die Balance zwischen Kostenmanagement und Nachhaltigkeitszielen angesichts wirtschaftlicher Herausforderungen wie Inflation. Eine sorgfältige Dokumentation der Nachhaltigkeitsmaßnahmen ist unerlässlich, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen. TEEKANNE macht vor, wie Nachhaltigkeit zur Unternehmensstrategie wird. Lassen Sie sich inspirieren! Übrigens: Der BME ist seit 2022 Netzwerkpartner des Mittelstand-Digital Zentrums WertNetzWerke zur Förderung nachhaltiger Praxis im Mittelstand. 🎧 Jetzt auf allen gängigen Podcast-Plattformen verfügbar! Vergessen Sie nicht, die Podcast-Reihe zu abonnieren, um keine Folge zu verpassen.
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    35 分
  • Einkauf mit Verantwortung: Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor

    Einkauf mit Verantwortung: Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor
    2025/02/20
    Willkommen zur neuesten Ausgabe des BME-Podcast "KaufKraft", dem Format für Trends und Insights rund um Einkauf, Logistik und Supply Chain Management! Moderiert von Prof. Dr. Florian C. Kleemann, beleuchtet diese Episode, wie Unternehmen nachhaltige Einkaufsstrategien erfolgreich umsetzen können. Wir hatten die Ehre, Gaby Symonds, Head of Procurement bei Nestlé Deutschland AG, als Interviewpartnerin begrüßen zu dürfen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Einkauf – davon acht Jahre in ihrer aktuellen Position – gibt Frau Symonds spannende Einblicke in die nachhaltige Transformation eines der weltweit führenden Konsumgüterhersteller. In dieser Episode erfahren Sie: • Wie Nachhaltigkeit als strategischer Kern in den Einkaufsprozessen von Nestlé verankert wurde. • Welche Herausforderungen und Lösungen bei der Lieferantenauswahl und -audits entstehen – von ökologischen Aspekten bis hin zu sozialen Standards, und wie Nestlé mit Themen wie Arbeitsbedingungen umgeht. • Warum Nachhaltigkeit nicht immer kostspielig sein muss und wie logistische Optimierungen sowohl der Umwelt als auch der Wirtschaftlichkeit zugutekommen können. • Wie regulatorische Anforderungen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und die EU-Entwaldungsverordnung Unternehmen prägen – und warum Nestlé solche Standards schon lange unterstützt. • Wie innovative Technologien, einschließlich Künstlicher Intelligenz, den Einkaufsprozess transformieren und Unternehmen helfen, effizientere Entscheidungen bei der Lieferantenauswahl zu treffen. Hören Sie rein, wenn es heißt: Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor. Lassen Sie sich inspirieren von Best Practices, die zeigen, wie Unternehmen Nachhaltigkeit aktiv und wirksam umsetzen können. Jetzt auf allen gängigen Podcast-Plattformen verfügbar! Vergessen Sie nicht, die Podcast-Reihe zu abonnieren, um keine Folge zu verpassen.
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    28 分
  • Einkauf neu denken: Herausforderungen und Chancen

    Einkauf neu denken: Herausforderungen und Chancen
    2025/02/06
    In der aktuellen Episode von KaufKraft, dem BME-Podcast, dreht sich alles um die spannende Transformation des Einkaufs! Professor Dr. Florian C. Kleemann hat Kai Nowosel, CPO von Adecco, eingeladen, um tiefgehende Einblicke in die strategische Neuausrichtung der Einkaufsfunktion zu geben. Kai, ein leidenschaftlicher Fußballfan und „Frankfurter Jung“, bringt fast 30 Jahre Erfahrung aus der Finanzwelt und Beratung mit. Gemeinsam diskutieren sie, wie der Einkauf sich vom reinen Kostenfaktor zum strategischen Partner wandelt und welche Herausforderungen dabei gemeistert werden müssen. Warum wird der Einkauf oft als die „dunkle Seite der Medaille“ des Marketings angesehen? Welche entscheidenden Fähigkeiten sind notwendig, um in der komplexen Einkaufslandschaft erfolgreich zu sein? Kai und Florian beleuchten die Dringlichkeit, Einkaufsteams mit Spezialisten, statt Generalisten auszustatten und zeigen, wie Unternehmensziele effektiv in die Einkaufsstrategie übersetzt werden können. Was erwartet Sie in dieser Folge? 💡 Einblicke in den Wandel hin zu technologiegetriebenen Strategien. 💡 Die entscheidende Rolle der aktiven Kommunikation im Einkauf. 💡 Eine lebendige Diskussion über die Vorzüge von Spezialisten im Einkaufsteam. 💡 Innovative CRM-basierte Engagement-Modelle zur Stärkung von Lieferantenbeziehungen. Außerdem beleuchten sie Herausforderungen wie fehlende Ressourcen und Gehör und geben praktische Tipps, um diese Hürden zu überwinden. Sie erfahren, wie der Einkauf zu einem echten Treiber für Innovation und Wachstum werden kann. Seien Sie dabei, wenn wir die Trends diskutieren, die den Einkauf prägen, und wie Unternehmen die Vorteile einer modernen Einkaufsfunktion voll ausschöpfen können. Diese Folge ist ein Muss für alle, die den Einkauf als Schlüssel zur Unternehmensstrategie verstehen und ihn in dieser Rolle weiterentwickeln möchten. Jetzt reinhören und die Zukunft des Einkaufs mitgestalten! 🎙️✨
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    36 分
  • Recruiting im Einkauf: Junge Talente gewinnen

    Recruiting im Einkauf: Junge Talente gewinnen
    2024/11/28
    In der aktuellen Folge des Kaufkraft-Podcasts sprechen Prof. Dr. Florian C. Kleemann und Social-Media-Experte Jens Meurer, Gründer der Social Media Agentur Good News Company und bekannt als Mr. Karriere mit über 200.000 Followern, wie der Einkauf junge Talente und Fachkräfte für sich gewinnen kann –gerade in Zeiten des Fachkräftemangels und des digitalen Wandels. Jens Meurer gibt wertvolle Einblicke und praktische Tipps: • Präsenz zeigen: Der Einkauf muss sichtbar machen, welche spannenden Karrieremöglichkeiten er bietet – von attraktiven Gehältern bis zu sicheren Jobs. • Niedrigschwellige Bewerbungen: Lange und komplizierte Bewerbungsprozesse gehören der Vergangenheit an. Mit einfachen Formaten wie WhatsApp-Videos oder kurzen Formularen wird die Einstiegshürde gesenkt. • Social Media gezielt nutzen: Ob TikTok für die Gen Z oder andere Plattformen für ältere Zielgruppen – authentischer und moderner Content ist der Schlüssel, um Talente zu erreichen. • Trends aufgreifen: Humorvolle Videos oder virale Aktionen können auch dem Einkauf helfen, junge Fachkräfte anzusprechen. • Erfolgreiche Praxisbeispiele: Jens zeigt, wie kreative Ansätze aus anderen Branchen, wie dem öffentlichen Dienst oder großen Handelsketten, auch den Einkauf voranbringen können. Einblicke und Anekdoten Besonders inspirierend: Die Geschichte eines Unternehmens, das zunächst am „klassischen“ Recruiting festhielt – und durch einfache Social-Media-Strategien plötzlich zu einem Magnet für Bewerber wurde. Jens teilt auch, warum man manchmal Mut zur Veränderung braucht, um nicht im Wettbewerb zurückzufallen. Warum diese Folge hören? Ob kleiner Mittelständler oder große Einkaufsabteilung – diese Folge liefert wertvolle Impulse und konkrete Ideen für alle, die den Einkauf modernisieren und attraktiver gestalten wollen. Mit Jens’ motivierenden Ansätzen werdet ihr nicht nur Talente erreichen, sondern sie auch langfristig an euer Unternehmen binden. Jetzt reinhören und entdecken, wie Recruiting im Einkauf erfolgreich wird! Und danach schauen Sie gerne auch auf Instagram vorbei – der BME geht ebenfalls neue Wege und ist jetzt unter @der_bme aktiv!
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    33 分