Et si la meilleure stratégie de communication… c’était d’en faire moins, mais mieux ?

Juliette Cadot est l’outsider que personne n’a vu arriver. Sans diplôme, sans réseau, sans storytelling racoleur… elle a bâti une agence 360 performante, en refusant tout ce qui rend le marketing toxique.

Dans cet épisode, elle partage une vision assez rare : celle d’une communication alignée, sincère, exigeante — loin des chiffres gonflés et des contenus artificiels.

Dans cet épisode, découvrez :

• Pourquoi le storytelling à outrance nuit à votre crédibilité

• Comment construire une marque forte sans parler d’argent

• La vraie différence entre visibilité et crédibilité

• Les erreurs qui freinent les entrepreneurs sur les réseaux

• Comment choisir LE bon canal selon vos objectifs

• Pourquoi l’IA ne remplacera jamais l’humain (et pourquoi c’est une bonne chose)

Ce n’est pas un simple épisode sur le marketing mais une leçon de lucidité, de courage et de vision.

Vous souhaitez bâtir une image qui vend, sans trahir qui vous êtes ?
Vous voulez apprendre à communiquer avec impact, mais sans bruit ?

Ne manquez pas cet épisode avec Juliette Cadot.

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Alec reprend officiellement les rênes en tant que CEO. Fabrice devient Directeur Produit pour incarner sa vraie zone de performance. Et Thang Nguyen, cofondateur du groupe Swissroc (200M CHF/an), rejoint l’aventure comme COO et associé. Pourquoi ce changement ? Pourquoi maintenant ? Et surtout… pourquoi on en parle publiquement ?

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Et si restructurer n’était pas un luxe… mais une nécessité vitale ?

Dans cet épisode exceptionnel du Déclic, on ouvre les portes de ce que beaucoup de dirigeants préfèrent cacher :

- une restructuration profonde,

- des décisions difficiles,

- et des révélations parfois brutales, mais nécessaires.

Alors pourquoi en parler ici ?

Parce qu’il y a un moment, dans chaque boîte, où il faut choisir :

L’impact ou l’illusion de contrôle ?

L’alignement ou la complaisance ?

Le chaos organisé… ou la chute silencieuse ?

Dans cet échange, on parle sans filtre :

- Pourquoi il faut savoir constamment se remettre en question

- Comment remettre les bonnes personnes aux bons postes — y compris soi-même

- Ce qu’on a (re)vécu : chaos, décisions difficiles, mais aussi clarté et vision

- Comment structurer sans freiner la croissance (et même l’accélérer)

Un épisode puissant pour tous ceux qui veulent construire une entreprise à la hauteur de leurs ambitions.

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Ce que vous vous apprêtez à écouter, ce n’est pas un simple témoignage.

C’est la transformation spectaculaire d’une PME familiale du BTP — qui envoyait encore ses devis par fax — en une machine de guerre structurée, rentable, pilotée à la donnée, et prête à conquérir la France.

Dans cet épisode hors-série du podcast Le Déclic, je reçois Matty Fitoussi, directeur général du Groupe FMI, spécialisé dans la sécurité en hauteur.

Lignes de vie, garde-corps, points d’ancrage… Il installe des solutions techniques qui évitent l’irréparable : une chute, une vie.

🎙️ Dans cet échange, vous allez découvrir :

• Comment il a gagné le respect des équipes techniques… en repartant de zéro, sur les chantiers

• Pourquoi il n’a pas pris les rênes tout de suite (et en quoi c’était une force)

• Comment il a amorcé une rupture technologique dans un métier poussiéreux

• Le déclic stratégique qui l’a fait passer de la survie à une vision de croissance

• Comment il est passé de 2 semaines à 5 mois de planning d’avance

• La méthode simple et contre-intuitive qui a fait exploser son taux de conversion à 35 %

• Et surtout : comment il a appris à déléguer sans culpabiliser pour redevenir dirigeant, pas simple exécutant

Un épisode pour toutes celles et ceux qui pensent encore que “le digital, les process, le marketing… ça ne s’appliquent pas à mon secteur.” Faux. Matty le prouve.

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