🧡✨ « C’est une résonance assez forte d’associer leader et positif » — Catherine Voisin

Dans cet épisode de "Leaders Positifs", Julia Urbajtel tend le micro à une femme de terrain, engagée et résolument tournée vers les autres : Catherine Voisin, directrice d’Orange Grand Sud-Ouest.

Entre l’Occitanie et l’Aquitaine, elle pilote une équipe de plus de 300 personnes. Une responsabilité qu’elle embrasse avec enthousiasme, optimisme et écoute. Un leadership inspiré par la vie quotidienne, les rencontres, les défis, et ce goût assumé pour les surprises.

Dans cet épisode, Catherine Voisin revient sur son équilibre personnel, sa façon d’apprivoiser le risque, et cette croyance qui l’anime : un bon leader est celui qui sait insuffler une perspective nouvelle à son environnement.

Car c’est ça l’objectif de "Leaders Positifs" : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.
Bonne écoute 🌟

Chapitrage de l'épisode :

00:00 Introduction

00:30 Qui est Catherine Voisin ?

2:18 Un souvenir marquant au cours de son parcours

4:35 Le sens du terme « Leader positif » pour elle en entreprise

8:28 Quelle routine et conseils pour permettre de garder plaisir à travailler

10:03 Les inspirations de Catherine Voisin

15:37 Quand l’intuition rentre en jeu sur la prise de décision

18:38 Une anecdote qui témoigne du leadership positif

21:59 La perception, la réception de l’échec

24:45 Un parallèle avec la compétitivité sportive

26:56 Garder un équilibre entre le pro et le perso

28:18 Conseils pour arriver proche d’un statut de « Leader positif »

29:48 Petit dilemme/quizz avec le mot de la fin

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🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : Catherine Voisin, directrice d'Orange Grand Sud Ouest nous parle de leadership positif

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🎤☀️ Dans cet épisode de Leaders Positifs, Gilles André a rencontré Charlotte Caliouw, fondatrice d’une agence événementielle unique en France, qui est à la fois société à mission et perma-entreprise.

Charlotte revient sur son parcours, de ses débuts dans l’événementiel jusqu’à la création de sa propre structure, portée par la volonté de donner du sens à son activité. Elle partage sa vision d’un modèle d’entreprise qui prend soin de la planète, des personnes, et répartit équitablement les richesses.

Elle nous explique comment ces valeurs façonnent la manière dont elle dirige son équipe et conçoit ses événements, tout en innovant pour bâtir un secteur plus durable et responsable.

Un échange inspirant sur la capacité à repenser son métier, à écouter ses équipes et à avancer ensemble vers un avenir plus juste.

Car c’est ça l’objectif de Leaders Positifs : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.

Bonne écoute 🌟

Chapitrage de l'épisode :

00:00 Introduction

01:07 Présentation de Charlotte et de son agence

03:18 Le modèle d’entreprise et ses valeurs

06:25 Prise de décision et écoute au sein des équipes

09:22 Société à mission et perma-entreprise : différences et engagements

13:10 La vision innovante de l’événementiel durable

15:12 Repenser et innover ses projets

18:00 Le parcours de Charlotte

19:56 Convaincre clients et partenaires

22:45 Impact concret d’une perma-entreprise

25:20 Gestion quotidienne et leadership

28:05 Croire en un avenir collectif et respectueux

29:17 Conseils pour entrepreneurs

30:45 Mot de la fin

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🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : La permaentreprise à l'évènementiel avec Charlotte Caliouw

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🎙✨ Dans cet épisode de Leaders Positifs, nous partons à la rencontre de Sylvain Waserman, président de l’ADEME, l’agence française pour la transition écologique.

Il nous raconte son parcours, entre entreprise et engagement politique, jusqu’à sa nomination à la tête de l’ADEME. Il partage avec nous sa vision pour faire avancer la cause écologique en France, portée par un discours clair et mobilisateur.

Il nous parle aussi de son style de management, basé sur l’écoute, la confiance et la gestion des moments difficiles, avec des conseils simples à appliquer au quotidien.

Un échange inspirant sur comment conjuguer responsabilité, espoir et action dans un rôle de leader.

Car c’est ça l’objectif de Leaders Positifs : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.

Bonne écoute 🌟

00 :00 Introduction

0 :37 Présentation de Sylvain Waserman

2 :00 Le processus pour devenir président de l’ADEME

3 :00 Se sentir responsable face aux enjeux écologiques

4 :15 Se faire connaître auprès des parlementaires

5 :30 Construire un discours mobilisateur

7 :55 Quelques chiffres clés

10 :15 L’espoir vert à diffuser

11 :33 Management positif et équipes

14 :25 Conseils en management

17 :15 Inspirations et réflexions

20 :35 Imaginer le futur

21 :25 Conseils à transmettre

23 :40 Assumer son éco-responsabilité

27 :58 Aperçu du prochain livre

29 :11 Derniers mots de leader positif

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🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : https://www.airzen.fr/sylvain-waserman-et-la-transition-ecologique-lobjectif-est-atteignable/

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