La crítica activa en nosotros un viejo mecanismo que tanto hombres como mujeres tienen: el mecanismo de luchar o volar. Y usted responde en un extremo con fuertes críticas, energía y fuerza iracunda o en el otro extremo usted intenta huir o entra en negación. La realidad es que si hay algo de verdad carnal en esa crítica, y esa verdad carnal es tal vez sobre mí, o tal vez hay un dolor en la persona que hace la crítica que necesito conocer, o ambas, no puedo ni debo huir de la situación. El coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zúñiga (MA, CPLC, ACC) comparte en el LiderInnova Podcast No 72-24, tres maneras en que podemos aprender de nuestros críticos.

Siempre hay una alternativa para cualquier comportamiento ante la vida, ya sea que elijamos actuar sensatamente, es decir con madurez emocional, o reaccionar con emociones no reguladas como la ira y el enojo. La diferencia no es sutil, ya que nuestras reacciones tienden a causar mucho más daño, que cuando optamos por actuar lo que implica meditar y pedir consejo. El coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zúñiga (MA, CPLC, ACC) ilustra en el LiderInnova Podcast No 71-24, con trece ejemplos la diferencia entre el comportamiento de un líder ganador y uno perdedor.

Hemos creído que la medida del liderazgo en una organización, lucrativa o no, es, por un lado, aprovechar sus recursos productivamente para crear un beneficio o ganancia, y por el otro, servir a la comunidad satisfaciendo sus necesidades regularmente mediante una obra local. El coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zúñiga (MA, CPLC, ACC) comparte el criterio, en el LiderInnova Podcast No 70-24, de que ambas visiones tienen un mal en común: la mediocridad.

Recientemente aprendí sobre un concepto que, aunque puede que no califique como la clave definitiva para un liderazgo eficaz, y hacernos exclamar “Eureka” probablemente debería ser una competencia que los líderes deberían desarrollar o afirmar más si ya la tienen. Se llama mentalidad de crecimiento El coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zúñiga (MA, CPLC, ACC) comparte en el LiderInnova Podcast No 69-24, cuatro principios para desarrollar una mentalidad de crecimiento como líder.

Una de las lecciones de liderazgo más importantes que se aprende con los años es a nunca invertir mi tiempo y energía en personas que no son enseñables y carecen de pasión. El coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zúñiga (MA, CPLC, ACC) explica en el episodio de LiderInnova Podcast No 68-24, que los deseos de liderar con efectividad y dejar una huella en este mundo son insuficientes si falta conocimiento y pasión en lo que se hace.

Hay dos preguntas cruciales en la existencia humana ¿para qué estamos aquí en la tierra? y ¿cuál es nuestro destino? La respuesta a ambas es la misma, ya que cuando uno descubre su propósito, para que existe, el destino se aclara y el enfoque aumenta. No quiere decir que, por responder estas preguntas, nuestra decisión sea la más sabia o fácil. Siempre podemos tomar la senda opuesta al cumplimiento de nuestro destino, pero como explica el coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zuñiga (MA, CPLC, ACC) en el episodio de LiderInnova Podcast No 67-24, la diferencia estriba en que al ser conscientes no podemos decir que fuimos engañados o que éramos ignorantes.

La petición más frecuente que escuchó en la boca de líderes es cómo liderar y ser productivo cuando la urgencia toma el lugar de los importante creando un alto grado de estrés en estos tiempos de recesión económica y rumores de inestabilidad global.

Para liderar saludable y productivamente, debemos primero que todo, tomar conciencia de que el estrés no es necesariamente malo, pero requiere una respuesta disciplinada de nuestra parte. El coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zuñiga (MA, CPLC, ACC) le recuerda en el episodio de LiderInnova Podcast No 66-24, cuatro acciones indispensables para regular su estrés y liderar efectiva y saludablemente.

Cuando escuchamos sin planear nuestras respuestas, ni impacientarse por lo que toma a la otra parte comunicar, somos capaces de "ponernos en los zapatos del otro" y reconocemos que ciertas actitudes, valores, conocimientos y conceptos expresados por esa persona poseen valor y hablan de un potencial humano real. El coach certificado en liderazgo, Juan Carlos Flores Zuñiga (MA, CPLC, ACC) comparte en el episodio de LiderInnova Podcast No 65-24, tres maneras en que un líder realmente saludable firmar a otros.