Was bedeutet wirksame Führung in einer Zeit, in der scheinbar alles gleichzeitig passiert – technologische Umbrüche, gesellschaftliche Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheit?

In dieser Folge spricht Sebastian Morgner mit einer der profiliertesten Stimmen im deutschen Wirtschaftsjournalismus: Gabriele Fischer, Gründerin und langjährige Chefredakteurin des Magazins brand eins. Bekannt für ihre Klarheit, Haltung und Unabhängigkeit, hat sie über zwei Jahrzehnte hinweg Menschen und Organisationen porträtiert, die jenseits des Gewohnten denken und handeln – und dabei stets eine entscheidende Frage gestellt: „Was treibt dich wirklich an?“

Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was es heute heißt, Verantwortung zu übernehmen – in der Führung, in den Medien und im persönlichen Denken. Es geht um Echtheit statt Fassade, um die Kraft der richtigen Fragen und um die Fähigkeit, in der Komplexität nicht nach einfachen Antworten zu greifen, sondern den eigenen Blick zu schärfen.

Wie entsteht Vertrauen in Zeiten der Informationsflut?
Warum beginnt wirksame Strategie mit Haltung – nicht mit Tools?
Und was können Führungskräfte von gutem Journalismus lernen?

Ein nachdenkliches, streckenweise sehr persönliches Gespräch über Orientierung, Haltung und die Notwendigkeit, sich selbst nicht aus dem Spiel zu nehmen – auch (und gerade) wenn alles in Bewegung ist.

Für Menschen, die führen wollen, ohne sich hinter Floskeln zu verstecken.

Für Entscheider:innen, die nicht nur die Richtung vorgeben, sondern auch zuhören können.

Was passiert, wenn man mit 19 ein Fintech gründet – und mit 24 ein Team von 60 Menschen führt?

In dieser Folge spricht Sebastian mit Max Linden, dem Mitgründer und CEO von Linq – einem Unternehmen, das 15 Millionen Euro Kapital aufgenommen hat, um Europas Aktienkultur neu zu denken.

Max erzählt, warum er keinen Kaffee trinkt, wie er sich selbst führt, was ihn antreibt – und wie man Investor:innen ohne Pitchdeck überzeugt.

„Ich führe heute Menschen, die selbst führen.“
– Max Linden

Du erfährst:
✅ Was junge Führung heute braucht – und was nicht✅ Wie man Klarheit statt Chaos lebt (und durchhält)✅ Warum Selbstführung das Fundament jeder Leadership-Rolle ist✅ Und was passiert, wenn Vision auf Verantwortung trifft

Jetzt reinhören – und Führung neu denken.

In dieser Folge des New Leadership Podcasts spreche ich mit Tristan Post, Gründer des AI Strategy Institute, über die entscheidenden Fragen:

Was bedeutet OpenAIs Expansion nach Deutschland für Unternehmen?

Wie sollten Führungskräfte mit Shadow AI umgehen?

Warum KI-Agenten unser Arbeitsleben revolutionieren – und wie du sie nutzen kannstWelche Fehler Unternehmen beim KI-Einsatz machen – und wie du sie vermeidest

Wie du KI strategisch in dein Unternehmen integrierst, ohne den Anschluss zu verlieren

Tristan gibt exklusive Einblicke von einem Panel mit Sam Altman (CEO OpenAI), spricht über die Roadmap für GPT-5 und erklärt, wie KI die Führungskräfte der Zukunft verändert.

👉 Wer jetzt nicht in KI investiert, könnte bald irrelevant werden.