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OKR: Cosa sono, come crearli e cosa non fare

OKR: Cosa sono, come crearli e cosa non fare

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このコンテンツについて

In questa puntata di Evoluzione Culturale, io, Luca Troso – Agile & OKR Coach – ti guiderò alla scoperta degli OKR (Objectives & Key Results), il framework che ha rivoluzionato il modo di definire e raggiungere obiettivi innovativi nelle organizzazioni.

Scoprirai:
Cosa sono gli OKR: Un viaggio dalla loro storia alle fondamenta teoriche, per comprendere come questi strumenti possano trasformare l’allineamento interno e stimolare la crescita.
Come crearli efficacemente: Strategie, best practices e il mindset necessario per implementare OKR che supportino non solo gli obiettivi operativi, ma soprattutto quelli innovativi, spingendo i team a uscire dagli schemi tradizionali.
Cosa non fare: Analisi degli errori comuni e dei pitfalls da evitare, per non compromettere l’efficacia del framework e assicurare risultati concreti nel lungo termine.

Attraverso esempi pratici e il mio approccio diretto, imparerai come gli OKR possano diventare il motore per un’organizzazione agile, capace di valorizzare il contributo di ogni membro del team e di orientare l’azienda verso il successo.

Se cerchi un modo per migliorare la performance e l’allineamento dei tuoi team, questa puntata ti fornirà spunti preziosi per mettere in pratica un cambiamento reale.

Ascolta ora e scopri come trasformare gli obiettivi in risultati tangibili!

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