In de vierde aflevering in deze serie "Over zorg besturen" gaat prof. dr. Wilma van der Scheer met prof. dr. Richard Janssen dieper in op het taboe van bijzonder beheer. En op hoe met name toezichthouders zich beter kunnen voorbereiden. Betekent meer ruimte voor ondernemerschap het uit het oog verliezen van publieke waarden? Ook kijken ze naar vernieuwende alternatieven, zoals crowdfunding en institutionele beleggers in plaats van traditionele financiering. Naar onderwijs en woningbouwcorporaties, voor flexibel vastgoedgebruik. En tot slot: kan bijzonder beheer lastige beslissingen soms eenvoudiger maken?

In deze aflevering verkent prof. dr. Richard Janssen met dr. ir. Joost Zuurbier de toename van het financieel risico voor zorgorganisaties en de aandacht die dat verdient in de raad van bestuur. Ze doen dit vanuit de management control uitdaging van een organisatie. Aan bod komen o.a. het inzetten van prikkels (agentschapstheorie), het draaien aan de knoppen binnen de besturingsfilosofie (beheersvariabelen) en de verschillende uitdagingen in kwadranten (typering vraagstelling). Is een Chief Financial Officer (CFO) nodig? En over welke competenties moet het bestuur beschikken?

De samenleving is in transitie: de zorg ook. Met veranderkundige Marco de Witte gaan we in gesprek over het onbehagen, de veranderopgave en de uitdagingen die we tegenkomen in deze transitie. Het systeem is volgens hem alleen te veranderen als we kleine experimenten aangaan, en het leerproces van die experimenten gebruiken om op te schalen. Dat vraagt anders denken over deel en geheel en bouwen aan een gedeelde ambitie.