Desde el contrato debes conocer como vas a producir y cobrar trabajo ejecutado para que salga para pagar tu sueldo.

Hoy te comparto un episodio muy especial.

Después de más de + 850 seguidores caminando juntos, Project Manager Descalzo evoluciona.

Ahora damos un paso adelante: más contenido, más profundidad, más comunidad.

🔹 A partir de ahora:

1 episodio gratuito cada mes (como siempre, directo desde la obra)

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¿Por qué este cambio?

Para seguir compartiendo herramientas reales, reflexiones sin filtro y estrategias prácticas que no encontrarás en ningún manual... y hacerlo de forma sustentable, libre e independiente.

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Gracias por ser parte de esta comunidad.

Seguimos firmes, descalzos... y más fuertes que nunca.

BUENOS PROYECTOS

Nos escuchamos en la obra.

José Márquez Melgar

Fundador de La Trinchera del Project Manager Descalzo

El tiempo, el alcance y el presupuesto son el corazón del manejo de proyectos. Son las tres prioridades que vas a tener siempre en la mira como project manager, y en la mayoría de las negociaciones alguna de ellas (o todas) va a estar sobre la mesa.

LA administración de recursos combinados, la modalidad recurrente que se presenta cuando el stakeholder participa directamente con el suministro de insumos, requiere de tu parte un mayor y mejor control de los gastos del proyecto.

Nuestra principal tarea coordinar adecuadamente a los involucrados en el entregable para que se cumpla a tiempo y con calidad, de esta manera el proyecto estará a tiempo y los stakeholders contentos,

Es una de las situaciones que de manera social pudieran ser agradables, sin embargo, por regla general en un proyecto está acompaña a malas noticias o algo que tendremos que atacar y resolver. manos a la obra ¡¡¡

Espero verte en el programa en vivo del próximo 20 de abril 2025, tocaré los temas que han sido de tu interese durante estos 2 años del podcast. Déjame en tus comentarios que tema te gustaría que viéramos ese día por el canal de you tube del project manager descalzo. Buenos proyectos

LA calidad también se pone en acción todos los días, superar la expectativa del stakeholder es uno de nuestros objetivos más importantes dentro de nuestra labor como project manager descalzo