La velocidad puede parecer la forma más directa de avanzar, pero hoy quiero que pensemos juntos si realmente es la mejor.

¿Te has topado con presupuestos confusos que parecen un enredo de números?

Cómo evitar el error de seleccionar primero y preguntar después. ¿Sientes que cada reporte es un dolor de cabeza? Quizás estás usando el hacha para cortar madera fina.

En un reporte del PMI la investigación determinó que cerca del 14% fueron fallidos.

Solamente el 57% de los proyectos fueron concluidos dentro de los parámetros de costos del presupuesto, con el resto excediendo la meta establecida.

Sin una negociación efectiva, cada proyecto está al borde del abismo. Aprende a dominar el arte de negociar para garantizar el éxito.

Resolver conflictos, asegurar recursos y administrar cambios, todo sin perder el control en el camino.

¡Project Manager Descalzo! Hoy quiero hablarte de algo clave: los procesos. Los procesos son como el "entrenamiento físico" de cualquier proyecto. Sin ellos, puede que logres algo de éxito aquí y allá, pero si realmente quieres ser fuerte, resistente y eficiente en la gestión de proyectos, necesitas entrenar tu músculo de procesos todos los días, igual que un atleta.

Un llamado a la ética, la prevención, el orden, la ejecución adecuada con la calidad especificada.

No, no es necesario que sepas como project manager descalzo todo sobre todos los temas que interactúan en tú proyecto, Utiliza tú capacidad de consultar con tus expertos y saber darle la vuelta al argumento de la ignorancia.