Pepyn Dinandt und Jochen Schönfelder über Krisen und die Rückeroberung der Kontrolle

カートのアイテムが多すぎます

ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。

カートに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ウィッシュリストに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ほしい物リストの削除に失敗しました。

しばらく経ってから再度お試しください。

ポッドキャストのフォローに失敗しました

ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました

Pepyn Dinandt und Jochen Schönfelder über Krisen und die Rückeroberung der Kontrolle

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

このコンテンツについて

Corona-Pandemie, Klimakrise und Digitalisierungszwang: Selten sind die Anforderungen an die globale Wirtschaft höher gewesen, als heute. Die Corona-Pandemie hat Auswirkungen auf Lieferketten, Kundenbedarfe und Mitarbeiter. Dazu stehen Unternehmen vor der großen Herausforderung, ihren Co2-Ausstoß schnellstmöglich zu reduzieren. Lange verlässliche Geschäftsmodelle geraten daher unter Druck. Selbst erfolgreiche Unternehmen müssen deshalb radikal umdenken – oder befinden sich bereits auf dem Weg in eine Krise, ohne es zu merken. Aber ab wann genau befindet sich ein Unternehmen in der Krise – und was kann getan werden, um diese Krise abzuwenden? Antworten dazu geben in dieser Episode Pepyn Dinandt, als CEO und Transformationsexperte für Firmen wie die Dachbaustoffe-Firma Braas-Monier oder dem Dämmstoffhersteller Ursa, und Jochen Schönfelder, Managing Director und Partner bei der Boston Consulting Group. Er leitet das Restrukturierungs- und TURN-Team in Deutschland und Österreich – und macht Unternehmen in Schieflage wieder fit für eine erfolgreiche Zukunft.