Pepyn Dinandt und Jochen Schönfelder über Krisen und die Rückeroberung der Kontrolle
2021/09/16
再生時間： 15 分
ポッドキャスト

カートのアイテムが多すぎます

ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。

カートに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ウィッシュリストに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ほしい物リストの削除に失敗しました。

しばらく経ってから再度お試しください。

ポッドキャストのフォローに失敗しました

ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました

Pepyn Dinandt und Jochen Schönfelder über Krisen und die Rückeroberung der Kontrolle

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

サマリー
Corona-Pandemie, Klimakrise und Digitalisierungszwang: Selten sind die Anforderungen an die globale Wirtschaft höher gewesen, als heute. Die Corona-Pandemie hat Auswirkungen auf Lieferketten, Kundenbedarfe und Mitarbeiter. Dazu stehen Unternehmen vor der großen Herausforderung, ihren Co2-Ausstoß schnellstmöglich zu reduzieren. Lange verlässliche Geschäftsmodelle geraten daher unter Druck. Selbst erfolgreiche Unternehmen müssen deshalb radikal umdenken – oder befinden sich bereits auf dem Weg in eine Krise, ohne es zu merken. Aber ab wann genau befindet sich ein Unternehmen in der Krise – und was kann getan werden, um diese Krise abzuwenden? Antworten dazu geben in dieser Episode Pepyn Dinandt, als CEO und Transformationsexperte für Firmen wie die Dachbaustoffe-Firma Braas-Monier oder dem Dämmstoffhersteller Ursa, und Jochen Schönfelder, Managing Director und Partner bei der Boston Consulting Group. Er leitet das Restrukturierungs- und TURN-Team in Deutschland und Österreich – und macht Unternehmen in Schieflage wieder fit für eine erfolgreiche Zukunft.

続きを読む一部表示

あらすじ・解説

Corona-Pandemie, Klimakrise und Digitalisierungszwang: Selten sind die Anforderungen an die globale Wirtschaft höher gewesen, als heute. Die Corona-Pandemie hat Auswirkungen auf Lieferketten, Kundenbedarfe und Mitarbeiter. Dazu stehen Unternehmen vor der großen Herausforderung, ihren Co2-Ausstoß schnellstmöglich zu reduzieren. Lange verlässliche Geschäftsmodelle geraten daher unter Druck. Selbst erfolgreiche Unternehmen müssen deshalb radikal umdenken – oder befinden sich bereits auf dem Weg in eine Krise, ohne es zu merken. Aber ab wann genau befindet sich ein Unternehmen in der Krise – und was kann getan werden, um diese Krise abzuwenden? Antworten dazu geben in dieser Episode Pepyn Dinandt, als CEO und Transformationsexperte für Firmen wie die Dachbaustoffe-Firma Braas-Monier oder dem Dämmstoffhersteller Ursa, und Jochen Schönfelder, Managing Director und Partner bei der Boston Consulting Group. Er leitet das Restrukturierungs- und TURN-Team in Deutschland und Österreich – und macht Unternehmen in Schieflage wieder fit für eine erfolgreiche Zukunft.

続きを読む一部表示