Du bist neu in deiner Führungsrolle – und willst nah an deinem Team sein, ohne im Meeting-Hamsterrad zu landen? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Marc, Teamleiter in der Automobilindustrie, hat eine Kommunikationsstruktur entwickelt, die wirkt:
Klar, verbindlich – und vor allem menschlich.

Ohne Vorgaben von oben, aber mit einer klaren Haltung.

WIE DAS GEHT?

Mit nur wenig Aufwand pro Woche, die er clever investiert: in Austausch, Transparenz und Vertrauen.

In dieser Folge erfährst du:

✅ Wie du regelmäßige Einzelgespräche in der Praxis so gestaltest, dass sie wirklich etwas bewirken

✅ Wie du mit Widerständen im Team umgehst – besonders bei erfahrenen Mitarbeitenden

✅ Warum gerade in klassischen Branchen moderne Führung funktionieren kann

✅ Wie Marc seine Gespräche vorbereitet, dokumentiert und gemeinsam mit dem Team reflektiert

✅ Warum gute Kommunikation kein Zeitfresser ist – sondern dir sogar Zeit verschafft

✅ Was sich durch die neue Meetingstruktur in Teamdynamik, Motivation und Feedbackkultur verändert hat

✅ Und warum du nicht perfekt starten musst, sondern einfach beginnen solltest

👣 Dein nächster Schritt: Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und lass gern eine Bewertung da.

👉 Du willst selbst besser führen, ohne dich zu verlieren

Dann hol dir mein eBook: „17 FEHLER, DIE JEDE NEUE FÜHRUNGSKRAFT MACHT - WIE DU SIE VERMEIDEST“.

Hier gleich herunterladen: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/