WORUM ES GEHT:Eine zuverlässige Produktsuche ist für jeden Händler essentiell, da sie sowohl seitens der Mitarbeiter als auch Kunden täglich mehrmals genutzt wird. Zuverlässige Ergebnisse liefert hierbei die Suche über die Artikelnummer, diese liegt jedoch nicht immer vor und besonders Kunden kennen diese nicht. Die visuelle Suche nutzt ein Produktbild um genau dieses oder ein ähnliches Produkt zu finden und liefert zuverlässige und schnelle Ergebnisse. Damit wird sowohl Conversion als auch die Warenkorbgröße signifikant erhöht.

„Was mich beeinflußt, ist das Selbstbestimmtsein und die Möglichkeit, die Welt ein wenig nach vorne zu bringen“ Anna Lukasson

Anna Lukasson hat es geschafft, ihr eigentliches Ziel smarter zu shoppen, digital zu einem der erfolgreichsten StartUps für die Retailbranche zu etablieren. Angefangen mit der Industrie ist ihre Idee Heute Bestandteil von namhaften Retailern wie u.a. Lidl.

Ihre Idee kann dabei auch ganz andere Wege gehen, um gerade den stationären, lokalen Handel zu fördern.

Es ist wirklich super spannend diese Erfolgsstory anzuhören oder anzusehen. „Heiter weiter“, wie Marcus Meyer unsere PodCastReihe immer verabschiedet.

WERAnna Lukasson-Herzig studierte Werkstofftechnik an der RWTH Aachen und promovierte im Bereich Prozessautomatisierung. Hier begann sie bereits mit KI-basierten Methoden zur visuellen Messdatenanalyse und Prozesskontrolle zu arbeiten. Anschließend war sie mehr als 9 Jahre bei der Boston Consulting Group für Industriekunden aus aller Welt in vorwiegend strategischen Fragen tätig. Sie verließ BCG im Jahr 2014 und widmete sich der Konzeption von nyris. Gemeinsam mit Ihrem Bruder Markus Lukasson, gründete sie nyris im August 2015.Anna Lukasson-Herzig engagiert sich im Deutschen KI-Verband. Sie ist überzeugt, dass Europa einen bedeutenden Beitrag zu globalen Entwicklung der KI Technologie leisten sollte und dies nicht nur im Forschungsbereich, sondern auch im Anwendungsbereich.

FÜR WEN:Einzelhändler, Ladenbau, Designer, Digitale Integratoren, StartUps

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WORUM ES GEHT:Design Thinking und die Natur als Vorbild nehmen. Das bedeutet Fehler zu akzeptieren, ergonomische Sachverhalte berücksichtigen und modulare Einfachheit erlauben:

„Wir müssen die Nahtstelle zwischen Mensch und digitaler Technik harmonisieren!“

Daher müssen wir als Designer umdenken, da wir es gewohnt waren Vorschläge zu unterbreiten. Wir müssen ein wenig von unserem Tron herunter, um mit unserem Gegenüber auf einer Ebene zu arbeiten. Wir benötigen als Planer Empathie für unsere Umgebung, Anpassungsfähigkeit und Relevanzempfindung, um in iterativen und kooperativen Planungsprozessen erfolgreiche Konzepte zu realisieren, die den Sehnsüchten unserer Kunden gerecht werden.

Die Ansprüche unserer Kunden und deren Konsumenten prägen daher unsere Arbeit. Neben dem Wunsch nach Veränderung und Erlebnis gewinnen digitale Innovationen zunehmend an Bedeutung – dies nicht nur auf der Fläche, sondern auch im Planungsprozess.

Visualisierung der Marken DNA und des Mikrostandortes, neue Sortimentskonzepte, Shared Spaces aus Erlebnis und Retail, permanente Wandelbarkeit der Installationen, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und die absolute Vernetzung mit der Digitalisierung stehen aktuell und zukünftig im Fokus unserer Arbeit.

„Die Königsdisziplin und unsere Verantwortung liegt schlussendlich in der zentrierten Berücksichtigung unserer Kunden- und deren Konsumentenwünsche.“

WERUnmittelbar nach dem Studium gehört Matt Druyen einem der jungen Teams der Designfactory von Luigi Colani an. Wenig später gründet Druyen seine eigene Agentur für Design und Kommunikation. Es folgen Jahre bei Grey Düsseldorf als verantwortlicher Creative Director der Special Unit ‚POS-Marketing‘ und ab 2004 als selbstständiger Berater mit Verpackungsdesign als weiterem Schwerpunkt. Bis 2018 leitet er die Kreativabteilung von ORT Medienverbund, einem führenden Mediendienstleister. Aktuell engagiert sich Matt Druyen als Geschäftsleiter der König Object Consulting GmbH für die verstärkte Integration von Marketing in die Ladeneinrichtung. Was ihn bis heute begeistert sind Design Thinking als interdisziplinäre Entwurfsmethode, die Chancen der Digitalisierung und die Multisensorik als Erfolgsfaktor in der Kommunikation.

FÜR WEN:Einzelhändler, Ladenbau, Designer, Digitale Integratoren

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WORUM ES GEHT:Ich könnte aus allen aktuellen Pressemeldungen das spannende Startup einfach hier rein kopieren. Aber es geht uns wirklich um die Insides und Erfolgsfaktoren des Konzeptes. Voyss hat es tatsächlich geschafft einen MissingLink zu schließen. Mit der eigenen Mutter LMIT, die mit Schulungsprogrammen für Microsoft groß geworden ist, hat das Spinoff Voyss es geschafft, eine dialogfähige, digitale Schulungsplattform für Marken und Händler zu schaffen, die seinesgleichen sucht. Produktschulungen, Markenbotschaften, CoCreationen oder einfache Informationstools, werden neben profanen Insides zur Verfügung gestellt. Rückkopplungsmöglichkeiten erlauben es, Produkte neu zu definieren oder das Wissen des Verkaufspersonals aktiv zu nutzen. Simon Zurheide (Retailer) und Klaus Bockemühl-Simon (Personaler) haben dieses Projekt mit der Brand Outdoor Casual Wear Camel aktuell abgeschlossen. Hören sie rein, lesen Sie den Transcript oder schauen Sie einfach rein in das Video. Es ist spannend und zeigt die Herausforderungen der beiden Protagonisten sehr deutlich auf. Ich wünsche Euch viel Erfolg und freue mich auf Eure physische Teilnahme am RetailTech StartUp Hub in Frankfurt am 7. Oktober.

WERSimon Zurheide

Simon hat seine Wurzeln in der Modebranche. Simon durfte viele Jahre Berufserfahrung im Produktmanagement und Vertrieb bei einem ostwestfälischen Bekleidungshersteller sammeln, bevor sich die Passion für Digitale Geschäftsmodelle und unternehmerische Transformation sich während des Masterstudiums richtig entfalten konnte. Bei voyss vereint Simon Branchenkenntnisse aus Industrie und Handel sowie den Ansporn, Unternehmen und die Menschen dahinter durch digitale Lösungen in die Lage zu versetzen mehr zu erreichen.

Klaus Bockemühl-Simon

In International Business Management und Personalentwicklung ausgebildet, verbindet Klaus sein Lebensthema „Lernen“ mit internationalem Scope. Sein Thema sind Menschen – wie sie arbeiten, miteinander in Beziehung stehen und wie sie besser werden in dem, worin sie gut sind. Bei voyss bringt er über 10 Jahre Erfahrung in der Welt des digitalen Lernens ein, um die Verbindung von Marken und Verkaufsprofis zu stärken.

FÜR WEN:Einzelhändler, Ladenbau, Digitale Integratoren, Marken

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WORUM ES GEHT:Die Cima und Cima digital stehen vor allem für strategische Stadtentwicklung. Schon vor Covid19 rückte das Thema Digitalisierung immer stärker in den Fokus. Überzeugungsarbeit ist heute kein Thema mehr – es ist aber immens wichtig dieses Thema weiter voranzutreiben. Sichtbarkeit in der digitalen Welt ist eines der zentralen Themen unserer Arbeit“ so Martin Kremming.

Martin Kremming spricht aber auch aus dem Herzen – damit erkennt man seine enge Verbundenheit und intensives Engagement für das Aufbauen von Schnittstellen bzw. Netzwerken und um Optimismus zu verbreiten.

„Es ist verpasst worden, Städte von innen heraus zu denken, um ihre Stärken zu kommunizieren!“

Mikrostandort ist eines der zentralen Themen der Zukunft bis hin zum Denken in Kiezen. Somit sind Erfolgsfaktoren die eigene DNA einer Stadt. Die Strahlkraft und kraftvolle Kommunikation liegt nicht in multiplizierten Einzelmaßnahmen, als vielmehr in der strategischen Gesamtausrichtung aller Leistungsfaktoren aus Menschen, Gewerbetreibenden und der Baukultur. Dieser Prozess dauert länger als nur eine Legislaturperiode.

„Im Grunde müsste jetzt die Stunde der Stadtmarketingorganisationen schlagen, wenn sie die kleinen Hilfsmittel und strategischen Erfolgsfaktoren digitaler Stadtentwicklung vor gedacht hätten.“

WER:Nach seinem Studium der Geographie und Stadtplanung an den Universitäten Bremen, Hannover und Wien, fokussiert sich Martin Kremming seit 25 Jahren auf das Gebiet der strategischen Stadt- und Regionalentwicklung. Begonnen hat er seine Tätigkeit bei Dr. Lademann & Partner, seit 1998 ist er bei der CIMA Beratung+Management und seit 2009 dort als Partner, seit 2018 als Prokurist und für die Büroleitung Hannover zuständig. Seine Expertise über erfolgreiche Stadtentwicklungskonzepte und digitale Transformation von gewachsenen Agglomerationen ist ein gefragter Beitrag auf den relevanten Kongressen und Events.

FÜR WEN:Einzelhändler, Stadtmarketing und Stadtentwicklung, Ladenbau, Digitale Integratoren

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WORUM ES GEHT:Die BBE Handelsberatung ist Partner des Handelsverbandes Deutschland und steht für ganzheitliches Management, vorausschauende Marktbeobachtung, kreativitätsfördernde Strukturen und dem Fokus auf den Kundennutzen im Einzelhandel. Mit Sebastian Deppe beleuchten wir in diesem Interview daher mit praxisbezogenen Erfahrungen die Entwicklung des Einzelhandels nach Covid19 und den veränderten Resilienzfaktoren.

Wie es gut aufgestellten Unternehmen gelingen wird, die Chancen der Krise zu ihrem Vorteil zu nutzen zeigt uns Sebastian Deppe auf. Dies setzt voraus, dass die bisherigen und künftigen Maßnahmen der Politik zeitlich begrenzt sind und nicht zu einer Fehlsteuerung der Wirtschaft und Gesellschaft führen. Jeder Unternehmer ist gut beraten, selbst Verantwortung zu übernehmen und nicht dauerhaft auf Hilfen vom Staat zu setzen. Die zukünftigen Herausforderungen liegen daher in der intelligenten Planung und Steuerung des POS.

Hören und sehen Sie also rein in dieses spannende Interview.

„Ich habe schon früher Strichlisten geführt. Conversion oder Capture sind also nichts Neues und ich will es auch nicht Kleinreden. Aber wir stehen vor neuen und größeren Herausforderungen!“

WER:Aufgewachsen in einem mittelständischen Einzelhandelsunternehmen in Bielefeld ist Sebastian Deppe nach dem Abschluss als Diplom Kaufmann in Münster seit Anfang 2002 als Unternehmensberater bei der BBE Handelsberatung GmbH in München tätig.Seit ist er 2008 Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter des Bereiches Unternehmensberatung bei der BBE und daneben auch verantwortlich für übergreifende Bereiche, wie der Entwicklung neuer Beratungsfelder.Die Spezialgebiete sind Strategieberatung, Optimierung, Neupositionierung sowie Markt- und Standortanalysen für Handelsunternehmen, Hersteller und Einkaufsverbände.Daneben beschäftigt er sich mit den wichtigen übergreifenden Themen im Handel, wie z.B. den Herausforderungen der Digitalisierung für Kommunen im Modellprojekt „Digitale Einkaufsstadt Bayern“ des WiMi Bayern mit Abschluss 2018.Er ist Keynote-Speaker und Moderator bei vielen Veranstaltungen und Kongressen sowie Mitglied in verschiedenen Jurys, wie Stores of the Year des HDE und dem Kreativpreis des Mittelstandsverbundes ZGV.

FÜR WEN:Einzelhändler, Onlinehändler mit Ambitionen zum stationären Handel, Ladenbau, RetailTechStartUps

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Worum es geht:Alexandra ist seit dem Start des Unternehmens vor 18 Monaten für den Bereich Development und Success zuständig. Diese Begriffe alleine beschreiben schon die Denkweise von Early Stage Unternehmen, die KPI´s und Value ganz neu definieren. Die Hörer und Seher des heutigen Podcasts bekommen einen Fünf Minuten Pitch zum Produkt Presize - einer Bodyscanning App via Smartphone. Die Welt verändert sich so rasant, das auch wir als Moderatoren nur noch staunen aber auch mitfiebern. Alexandra gibt Einblicke in die technischen Hintergründe der Plattform und all seiner Vorteile. Sowohl Online als auch Offline. Presize schafft es, optimale Körpergrößen zu berechnen. Das betrifft mich als Mann für den Halsumfang, oder für die Frau als Brustumfang - es ist eine revolutionäre Lösung von Three Young Guys, die vor allem Schnelligkeit und Einfachheit im Fokus ihrer Idee hatten. Eine Vision die einen optimalen Treffer beim Kunden erreicht. Centricity und Kundenbedürfnisse - Für uns als Fazit ganz sicher, dass die alteingesessenen Unternehmen es einfach nicht schaffen, Kundenbedürfnisse zu erkennen. Unsere PodCastreihe mit den StartUps zeigt ganz offensiv auf, das Kundenwünsche erkennen und befriedigen der! Erfolgsfaktor sind. Marcus Meyer und Daniel Schnödt sind eure Moderatoren, die sich aktiv mit den Interviewpartnern beschäftigen und mit Euch Menschen und ihre Ideen und Geschäftsmodell im Retail Business präsentieren. Hören und Sehen Sie dieses Interview mit Alexandra, das einen schönen Einblick in Technik, Wünsche und Entwicklungen gibt.

"Wir sehen unsere Rolle als Enabler für den Retailer, der die Shopping Experience der Zukunft entscheidend mit gestalten wird - unser Fokus ist aber vorab der Onlinehandel" Alexandra Zaitseva

Wer:Schon während ihres VWL Studiums an der LMU hat Alexandra Zaitseva erste berufliche Erfahrungen bei Fashion-Unternehmen wie VIU Eyewear und Schustermann & Borenstein sammeln können. Nach erfolgreichem Universitätsabschluss hat sie als eine der ersten Mitarbeiterinnen bei presize.ai angefangen, wo sie unter anderem für die Bereiche Business Development, Sales und Customer Success verantwortlich ist. Neben ihrer Tätigkeit bei presize.ai unterstützt Alexandra aktiv die Europäische Startup Szene, vor allem in den Bereichen Female Entrepreneurship, Sustainability, Retail und Künstliche Intelligenz.

Für Wen:Einzelhändler, Onlinehändler, Ladenbau, Integratoren, RetailTechStartUps

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Worum es geht:Seit 2012 begleitet PLUG AND PLAY erfolgsversprechende TechStartUps als offene Innovationsplattform auf dem Weg in die Selbständigkeit. Mit unterschiedlichsten Corporates, Mentoren, Venture Capital Firmen und wichtigen Experten begleitet PLUG AND PLAY dabei bis zu 250 globale Investments pro Jahr.

Carolin Wais zeigt auf, wie StartUps sich erfolgreich auf der PLUG AND PLAY Plattform positionieren und qualifizieren können. PLUG AND PLAY ist ein Early Stage Investor und begleitet die StartUps bei den ersten Schritten und der Entwicklung eines profunden Skill Sets und Business Erfolgs. PLUG AND PLAY versucht aber auch, langfristig das Engagement aufrecht zu erhalten, um die Kenntnisse und Fähigkeiten der einzelnen Innovationen und Technologien miteinander zu verknüpfen.

Wie arbeitet PLUG AND PLAY mit den relevanten Corporates aus Handel und Industrie zusammen, und wie ist der Innovationsprozess gestaltet? Wie verändern Innovationen die Offline Stores und was muss realisiert werden, um zukünftig erfolgreich am Markt bestehen zu können. Hören und sehen Sie rein in unseren PodCast um dieses spannende Interview zu verfolgen.

"Die Zukunft liegt sicherlich in der zentrierten Kundenidentifikation mit prediktiver Problemlösung und smarten Shoppingerlebnis" Carolin Wais

"Eine gute Experience erfordert Engagement, was einen physischen Dialog auf der Fläche erfordert" Daniel Schnödt

Zum Trendforum Retail werden in den kommenden Wochen und auf dem Forum die StartUps FlipApp, Presize, ChatChamp, Rapitag und Nyris ihre Unternehmensideen in den PodCasts und auf der Veranstaltung Trendforum Retail vorstellen.

Wer:Als Venture Associate leitet Carolin die Investitions- und Beschaffungsaktivitäten für die vertikale Marke & Retail bei Plug and Play in München. Neben Retailtech-, Fashiontech- und D2C-Startups befasst sie sich mit Deeptech- und Industrial Tech-Investitionen. Derzeit verwaltet sie 11 Portfoliounternehmen. Bevor sie zu Plug and Play kam, schloss Carolin als Valedictorian ihres ESCP Europe Master in Management 2019 ab, wo sie sich auf Unternehmertum und IoT spezialisierte. Während ihrer Studienzeit war sie Mitbegründerin der Startup-Konferenz "Traction" der ESCP Europe, deren Ziel es ist, die Welt zu einem unternehmerischeren Ort zu machen, indem Studenten und junge Unternehmen miteinander verbunden werden. Seit 2018 waren auf der Konferenz Redner wie Dorothee Bär, Naren Sham (Omio), Benjamin Bauer (Foodpanda), Martin Weber (Infarm) und Unternehmen wie Lakestar, Techstars, N26 und viele andere zu Gast. Bevor sie ihr Masterstudium an der ESCP Europe begann, begann sie ihre Karriere in der VC-Branche und verbrachte 2,5 Jahre als Investment Controller für Direkt- und Dachfonds-Investitionen bei der globalen Venture-Firma Next47. Weitere Erfahrungen sammelte sie während ihres dualen Studiums in 9 weiteren Praktika bei der Siemens AG, u.a. in den Bereichen Performance Controlling, Einkaufsabteilungen, Vertrieb, Projektdurchführung, Personalwesen, , Strategie und Geschäftsbereichscontrolling.

Für Wen:Einzelhändler, Onlinehändler mit Ambitionen zum stationären Handel, Ladenbau, RetailTechStartUps

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