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Wenn Kontrolle zur Religion wird – Warum Shareholder Value Organisationen zerstört

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このコンテンツについて

 Shareholder Value war nie ein Geschäftsmodell. Es ist ein kulturelles Dogma. In diesem Ausschnitt erfährst du, warum die Reduktion von Verantwortung auf KPIs nicht nur Führung lähmt – sondern Organisationen systematisch destabilisiert. Und warum es einen Paradigmenwechsel braucht: Weg von Command & Control. Hin zu Reife, Klarheit und Systemführung. Wenn du wissen willst, was hinter der nächsten Implosion steckt – dann beginnt es genau hier.

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