INHALT

• Quiet Quitting: Begriff wurde 2022 durch TikTok viral, Menschen kündigen nicht aber machen nur noch Dienst nach Vorschrift – keine Überstunden, kein „Extra Mile“
• Loud Leaving: Beschäftigte verlassen demonstrativ pünktlich das Büro oder loggen sich sichtbar um 17 Uhr aus – als Zeichen für gesunde Grenzen.
• Bare Minimum Mondays: Am Montag wird bewusst langsam gestartet, um Stress zu reduzieren. Inspiriert von TikTokerin Marisa Jo Mayes.
• Resenteeism: Menschen bleiben im Job, obwohl sie innerlich gekündigt haben, und strahlen Unzufriedenheit aus.
• Career Cushioning: Still und leise neue Optionen aufbauen, während man im Job bleibt – z. B. LinkedIn-Profil aufpolieren, Weiterbildung, heimliche Bewerbungen
• Es zeigt einen kulturellen Wandel in der Arbeitswelt – weg von „Work is life“ hin zu „Life first“
• Unternehmen müssen erkennen, dass diese Trends Symptome tieferer Probleme sind – nicht Faulheit oder Illoyalität
• Es betrifft alle Altersgruppen – aber vor allem Millennials und Gen Z

Hilfsfragen für Mitarbeitende:

• „Wie fühlt sich dein Job aktuell an – wie ein Ort der Entwicklung oder des Stillstands?“
• „Was müsste passieren, damit du wieder mit Begeisterung arbeitest?“
• „Machst du gerade Dienst nach Vorschrift – und wenn ja, warum?“

Hilfsfragen für Führungskräfte:

• „Wann hast du das letzte Mal wirklich zugehört, ohne zu bewerten?“
• „Welche stillen Signale hast du im Team vielleicht übersehen?“
• „Wie stark förderst du aktuell Motivation – und wie stark forderst du nur Leistung?“

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In dieser Folge widmen wir uns einem der größten Spannungsfelder in der modernen Arbeitswelt: Kontrolle vs. Eigenverantwortung.

Wie viel Freiheit brauchen Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial zu entfalten? Und wann kippt Autonomie in Unsicherheit oder Chaos?

Was dich erwartet:

✅ Einstieg mit einer typischen Alltagsszene: Vertrauen oder Regelbruch?

✅ Vorteile und Grenzen von Kontrolle und Eigenverantwortung

✅ Warum beides seine Berechtigung hat – und wie die Balance gelingt

✅ 5 konkrete Tipps für Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

✅ Reflexionsfragen für dein Team oder dein nächstes 1:1

Kapitel:

• Begrüßung & Einstiegsgeschichte: „Ich hatte doch gesagt …“
• Warum das Thema so häufig für Spannungen sorgt
• Kontrolle vs. Autonomie: Wann was sinnvoll ist
• Praktische Tipps: So entwickelst du Eigenverantwortung im Alltag
• Reflexionsfragen & nächste Schritte
• Outro: Feedback, Teilen & Bewertung

📣 Was brauchst du in deinem Job mehr – Klarheit oder Freiheit? Schreib uns an feedback@younormal.de oder kommentiere auf LinkedIn!

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Ziele setzen ist das eine – sie gemeinsam mit dem Team zu entwickeln und umzusetzen, etwas ganz anderes. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie moderne Zielplanung wirklich funktioniert: fokussiert, kollaborativ und flexibel. Und wie du Planung vom Pflichtprogramm zur echten Teamkraft machen kannst.

Was dich erwartet:

• ✅ Eine echte Geschichte: Zwei Teams, zwei Planungsansätze – mit überraschendem Ausgang
• ✅ Warum Top-down-Ziele selten motivieren
• ✅ Wie du mit deinem Team in kleinen Zyklen Ziele entwickelst
• ✅ Welche Rolle Methoden wie OKR, Fokusboards und Retrospektiven spielen
• ✅ Drei Fragen, die du direkt ins nächste Teammeeting mitnehmen kannst
• Link zur ersten Episode der Reihe “Richtig planen” (112)

Kapitel:

• Story: Wenn Zielplanung schiefgeht – und wie es besser geht
• Warum Planung 2.0 nicht weniger, sondern bessere Planung ist
• Ziele im Team entwickeln: Haltung & Methoden
• OKR, Fokusboards & Routinen im Alltag
• Drei Impulse für deinen Teamstart
• Bonus: OKRs richtig einführen – ohne Bürokratie

🎙 Jetzt reinhören & die Art zu planen neu denken.

📣 Hast du schon ein Lieblingsritual zur Zielarbeit im Team? Erzähl es uns!

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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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