Dieser Beitrag erklärt die Methode der Objectives and Key Results (OKR), ein Management-Framework zur Zielerreichung und Leistungssteigerung. Es definiert OKRs als eine Methode, die Strategien und Ergebnisse verbindet, Prozesse optimiert und Mitarbeiter fördert, wobei Objectives qualitative Ziele sind und Key Results messbare Indikatoren für deren Erreichung darstellen. Der Text hebt die Vorteile der OKR-Methode hervor, wie die Konkretisierung von Zielen, die Förderung von Transparenz und die Verbindung von Vision mit täglicher Arbeit. Darüber hinaus werden Beispiele für OKRs in verschiedenen Geschäftsbereichen präsentiert und der OKR-Zyklus beschrieben, der von der Vision bis zur wöchentlichen Überprüfung reicht, ergänzt durch die S.M.A.R.T.-Regeln für Key Results, um deren Messbarkeit und Realisierbarkeit sicherzustellen.

In dieser inspirierenden Episode von „Do Something Great“ begrüßen wir Andreas Felix von Adler Social Coaching. Andreas teilt seine tiefgreifenden Einsichten über die Bedeutung sozialer Fähigkeiten, sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich. Mit seiner langjährigen Erfahrung und dem Ansatz des Adler Social Coaching erörtert er, wie entscheidend soziale Kompetenzen für den Unternehmenserfolg und die persönliche Entwicklung sind. Andreas erklärt, wie eine gezielte Persönlichkeitsentwicklung und ein stärkendes Coaching junge Auszubildende und Führungskräfte dazu befähigen können, effektiver zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu lösen. Diese Folge ist ein Muss für jeden, der daran interessiert ist, die Qualität des beruflichen und persönlichen Lebens durch verbesserte soziale Fähigkeiten zu steigern.

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In dieser fesselnden Episode von "Leaders in Motion", präsentiert auf Ihrem Channel "do something great", laden wir Sie ein, die inspirierende Reise von Markus Hartung zu erkunden. Als Vice President und Head of Global Commercial Process Region EMEA Catalyst bei Evonik, teilt Markus seine beeindruckende Karriereentwicklung vom Laborassistenten zur Führungskraft. Durch sein Gespräch mit Robert eröffnet er Einblicke in die Evolution der Kundenorientierung, die Kunst der Führung über kulturelle Grenzen hinweg und wirft einen Blick in die Zukunft des B2B-Vertriebs.

Entdecken Sie Markus' Weg von der Leidenschaft für Chemie zu globalen Führungspositionen und erfahren Sie, wie sich die Kundenorientierung im Laufe der Zeit gewandelt hat. Markus diskutiert die Herausforderungen und Strategien bei der Führung eines globalen Teams und gibt Einblick in die Zukunft des Vertriebs, wobei er die wachsende Bedeutung von Künstlicher Intelligenz, Social Selling sowie die unverzichtbare Rolle von Empathie und Beziehungsmanagement hervorhebt.

Diese Episode ist eine Schatztruhe für jeden, der sich für Innovation, nachhaltige Kundenbeziehungen und die zukünftige Ausrichtung des Vertriebs interessiert. Lassen Sie sich von Markus Hartung inspirieren und sammeln Sie wertvolle Ratschläge, die auf jeder beruflichen Ebene und in jeder Branche anwendbar sind. Begleiten Sie uns auf dieser dynamischen Fahrt im Tesla, die nicht nur als Kulisse dient, sondern auch die Innovationskraft und den Fortschritt symbolisiert, die Markus in seiner Arbeit verkörpert.

Seien Sie bereit, inspiriert zu werden und wertvolle Einblicke zu gewinnen, die Ihre Sichtweise auf Vertrieb und Geschäftsstrategien bereichern werden. Willkommen zu einer Episode, die den Weg für die Zukunft des Vertriebs ebnet.