BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.2（もしも、あなたが「NTT（日本電信電話）社長」「UBERのCEO」ならばどうするか？）
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.2（もしも、あなたが「NTT（日本電信電話）社長」「UBERのCEO」ならばどうするか？）
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ナレーター：
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平川 正三
このコンテンツについて
■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第2弾
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。
BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか？」というもの。
学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。
多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。
■収録ケース
│CaseStudy1│
あなたがNTT（日本電信電話）の社長ならば
不振が続く国内事業に対して
どのような抜本策を打ち立てるか？
│CaseStudy2│
あなたがUBERのCEOならば
世界中でバッシングを受けるなか、
いかにサービスの質向上・維持を図るか？
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著者： 大前 研一, 、その他
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■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ創刊
大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。
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- ナレーター： 平川 正三
- 再生時間： 46 分
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著者： 大前 研一, 、その他
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- ナレーター： 平川 正三
- 再生時間： 46 分
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著者： 大前 研一, 、その他
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.9（もしも、あなたが「JCBの社長」「Booking.comのCEO」ならばどうするか？）
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
- 再生時間： 49 分
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■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第9弾 大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。 BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない...
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.3(もしも、あなたが「任天堂の社長」「東京ガスの社長」ならばどうするか?)
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
- 再生時間： 41 分
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.5（もしも、あなたが「CanonのCEO」「小米 CEO」ならばどうするか？） 大前研一のケーススタディ
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.1（もしも、あなたが「ザ コカ・コーラカンパニーCEO」「ローソンの社長」ならばどうするか？）
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
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BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない...
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.7（もしも、あなたが「日本郵便の社長」「フィリピン大統領」ならばどうするか？）
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.6(もしも、あなたが「ゼンショーCEO」「島精機製作所社長」ならばどうするか?)
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.9（もしも、あなたが「JCBの社長」「Booking.comのCEO」ならばどうするか？）
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
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- ナレーター： 平川 正三
- 再生時間： 38 分
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■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第4弾 大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。 BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない...
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.8(もしも、あなたが「キリンホールディングス社長」「クックパッド社長」ならばどうするか?)
- 著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- ナレーター： 平川 正三
- 再生時間： 52 分
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著者： 大前 研一, 、その他
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大前研一ビジネスジャーナル No.9（世界のリゾート＆ツーリズム徹底研究～インバウンド時代の観光産業を生み出す仕掛け～）
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著者： 大前 研一, 、その他
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■【マッキンゼー社内レポートをコンサルタント大前研一が解説】■ 同書は「プレジデント」誌にて大前氏が連載していた「マッキンゼー・ワールド・レポート」に加筆・修正し、発行したものです。 ニューヨーク・ロンドン・チューリヒ・トロント・東京… 世界各地のマッキンゼー事務所スタッフから寄せられたR&Dレポート・論文を邦訳し、大前氏解説を加えて掲載しています。 マッキンゼー社シカゴ事務所ディレクターJoel A. Bleekeによる、アメリカにおける規制緩和が企業に与える影響に関する論文を皮切りに、「多国籍企業の経営変革」「商品化実現力の向上に必要なこととは」「国境を越えたM&Aの鍵」「欧米企業の環境対策」といった"より大きな領域で競争する企業のための分析"が300ページを超えるボリュームで展開されます。 ...
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■マッキンゼーコンサルタント大前研一氏が"今を変える戦略"をまとめた名著を新装刊行
1980年代、大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが登壇した経営セミナーでは、"変革の方法論"がゼロベースの視点として解説されました。セミナー講演は大前研一氏・千種忠昭氏により編集/監修され、プレジデント社により『マッキンゼー...
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マッキンゼー 成熟期の差別化戦略 2014年新装版
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■大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが語る「市場で勝つための4つの戦略」を新装刊行 経営戦略を「市場ニーズを満たすビジネスにおいて、競合に相対的に打ち勝つことで、自社の収益を継続的に確保する方法」と定義した場合、市場の成熟度が増すほどに"競合に相対的に打ち勝つ"ということは困難なものとなります。
本書は、市場が成長期から成熟期に遷移していた1980年代にプレジデント社から発行された『マッキンゼー...
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低欲望社会 「大志なき時代」の新・国富論
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- 著者： 大前 研一
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ナレーション4.5 out of 5 stars 28
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〈安倍政権が「アベノミクスのエンジンを最大限にふかす」「切れ目のない経済対策」「第２次安倍政権以降最大の28兆円」などと喧伝すればするほど、国民は日本経済の先行きは暗いと思ってしまう。
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4 out of 5 stars
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大前節炸裂！
- 投稿者： 匿名 日付： 2023/11/29
著者： 大前 研一
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稼ぐ力
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ナレーション4 out of 5 stars 23
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ストーリー4.5 out of 5 stars 23
あなたは自分に“値札”をつけられますか？世界的経営コンサルタント・大前研一が、組織の中でも個人として「稼ぐ力」を身につけるサバイバル仕事術を教えます。
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5 out of 5 stars
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生きる力を得る方法
- 投稿者： mｋ 日付： 2024/04/11
著者： 大前 研一
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「０から１」の発想術
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- 著者： 大前 研一
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- 再生時間： 6 時間 15 分
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ナレーション4 out of 5 stars 39
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ストーリー4.5 out of 5 stars 38
大前研一の思考ノウハウが詰まった1冊。何歳であっても学びたい「発想」のための秘伝メソッドを大公開！いずれ訪れるシンギュラリティ（技術的特異点）の時代、多くの仕事はＡＩ
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発想方法わかりやすい
- 投稿者： mｋ 日付： 2024/02/20
著者： 大前 研一
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マッキンゼー 現代の経営戦略 2014年新装版
- 著者： 大前 研一
- ナレーター： 平川 正三
- 再生時間： 6 時間 57 分
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ナレーション4 out of 5 stars 13
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マッキンゼーコンサルタント大前研一氏が"経営戦略"を包括的にまとめた名著を新装刊
マッキンゼー社がクライアント経営層を特別に招待し開催したセミナー「トップマネジメント・コンファレンス(1978)」。セミナーでは当時35歳の大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが"経営"を6つの戦略手法から豊富な実例・図版を用いて解説し、セミナーはプレジデント社により『マッキンゼー...
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4 out of 5 stars
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最後まで聴きました
- 投稿者： コヨーテ 日付： 2022/08/27
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経済参謀
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総合評価4.5 out of 5 stars 56
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ストーリー4.5 out of 5 stars 51
韓国人よりも貧しくなった日本人――”敗因”は愚策を連発する政府にある。少子化対策など「３大問題」解決なくして日本の”老衰”は止まらない。
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批判色が強い
- 投稿者： コヨーテ 日付： 2022/10/04
著者： 大前 研一
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稼ぎ続ける力 「定年消滅」時代の新しい仕事論
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- 完全版
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ナレーション4 out of 5 stars 38
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ストーリー4.5 out of 5 stars 38
７０歳就業法が施行され「定年のない時代」がやってくる。「老後破産」のリスクもある中で活路を見いだすには、死ぬまで「稼ぐ力」が必要だ。それにはどんなスキルが必要なのか――
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3 out of 5 stars
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著者： 大前 研一
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StrategicMind 2014年新装版
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ナレーション4 out of 5 stars 4
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企業経営において、戦略的成功を収める秘訣は、一定の公式にまとめることはできません。ゆえに経営を担う幹部には、時代に沿った戦略的思考というものが求められます。戦略的思考をマスターし、身に着けることは簡単なことではありません。本書は、常に変わり続ける状況の中で、決断するための4つの戦略的な思考法について解説しています。 一定の習慣的な心の働きや思考形態を訓練により体得し、意識下にある創造的能力を開放することで、有用な戦略的アイデア誕生の可能性の増大を図ることを目的に書かれています。特に日本の例を多く引いて趣旨の説明と主張の裏付けを行なっていますが、創造性、頭脳の生産性、戦略的洞察力は、国境を越えたものだからです。 本書は、前作の企業参謀に追加、加筆を加えて、英訳本として、1982年にアメリカのマグロウヒル社から発行された『The Mind of the Strategist』を逆輸入し、邦訳した書籍です。
著者： 大前 研一
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修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のための30問
- 著者： 木村 尚敬
- ナレーター： 林 重吾
- 再生時間： 4 時間 24 分
- 完全版
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総合評価4 out of 5 stars 4
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ナレーション3.5 out of 5 stars 3
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ストーリー3.5 out of 5 stars 3
「失敗の責任をすべて押しつけられた」「とうてい達成不可能な、とんでもない目標を課された」「不祥事を隠蔽するよう迫られた」etc……。仕事をして
著者： 木村 尚敬
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第4の波: 大前流「21世紀型経済理論」
- （小学館）
- 著者： 大前 研一
- ナレーター： 三好 翼
- 再生時間： 5 時間 40 分
- 完全版
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総合評価4 out of 5 stars 21
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ナレーション4.5 out of 5 stars 19
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ストーリー4.5 out of 5 stars 19
AI（人工知能）を駆使した新サービスの登場で、シンギュラリティの到来は予想以上に早まっている――。
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5 out of 5 stars
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日本政府の古い考えと的外れな政策
- 投稿者： haru 日付： 2024/03/19
著者： 大前 研一
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カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル
- 著者： 平野 敦士 カール
- ナレーター： 下妻 由幸
- 再生時間： 4 時間 20 分
- 完全版
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総合評価3 out of 5 stars 7
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ナレーション3.5 out of 5 stars 7
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ストーリー3 out of 5 stars 7
「問題を解いてビジネススキルが身につく」新シリーズの第２弾はビジネスモデル構築。
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1 out of 5 stars
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ただのビジネスモデルの寄せ集め。これである必要はない
- 投稿者： tm 日付： 2024/03/04
著者： 平野 敦士 カール
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新・仕事力 「テレワーク時代」に差がつく働き方
- （小学館）
- 著者： 大前 研一
- ナレーター： 樫井 笙人
- 再生時間： 5 時間 59 分
- 完全版
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総合評価4 out of 5 stars 16
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ナレーション4.5 out of 5 stars 14
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ストーリー4 out of 5 stars 14
アフター・コロナ時代にどう生き残るか？企業も個人も「プランＢ」の未来に備えなければならない。そのカギは、目標や憧れを「見える化」できるかどうかにある――。
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1 out of 5 stars
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時代遅れジジイの戯言
- 投稿者： Aichan 日付： 2024/03/13
著者： 大前 研一
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アフターコロナ時代のトラベルトランスフォーメーション
- 著者： 西田 理一郎
- ナレーター： 那海
- 再生時間： 4 時間 48 分
- 完全版
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総合評価4 out of 5 stars 2
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ナレーション4 out of 5 stars 2
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ストーリー4 out of 5 stars 2
自分自身の「幸福な生き方」のリデザインが、アフターコロナにおける大きなテーマとなる。その点で、ひとつのきっかけを与えてくれるものがあります。
著者： 西田 理一郎
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掘り起こせＩｏＴ金脈
- 週刊東洋経済ｅビジネス新書No.192
- 著者： 週刊東洋経済編集部
- ナレーター： 岩見 聖次
- 再生時間： 1 時間 43 分
- 完全版
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総合評価4 out of 5 stars 11
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ナレーション4 out of 5 stars 9
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ストーリー4 out of 5 stars 8
ＡＲＭ創業者・へルマン・ハウザー氏は、「メインフレーム、ミニコンピュータ、ワークステーション、パソコン、スマホという５つの波に、６つ目として加わったのがＩｏＴ」と言う。あらゆるモノがインターネットにつながるＩｏＴの世界。そこにはどのようなパラダイムシフトへの可能性や金脈が眠っているのか。ソフトバンクグループのＡＲＭ買収など、現在の姿を紹介しつつ、ＩｏＴの未来に迫る。
本誌は『週刊東洋経済』2016年9月17日号掲載の25ページ分を電子化したものです。
著者： 週刊東洋経済編集部
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マッキンゼー ネクスト・ノーマル
- アフターコロナの勝者の条件
- 著者： 小松原 正浩, 住川 武人, 山科 拓也
- ナレーター： 東城 光志
- 再生時間： 10 時間 29 分
- 完全版
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総合評価3.5 out of 5 stars 22
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ナレーション4 out of 5 stars 18
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ストーリー3.5 out of 5 stars 18
ネクスト・ノーマル（コロナ後の新常態）はすでに始まっている！消費者の行動変容、デジタル化、健康マネジメント、サプライチェーン改革他、いまリーダーは、何を考え、どう行動すべきか？
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5 out of 5 stars
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存在意義を見直すきっかけに。
- 投稿者： 田邊輝真 日付： 2022/07/28
著者： 小松原 正浩, 、その他
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スタートアップとは何か
- 著者： 加藤 雅俊
- ナレーター： デジタルボイス
- 再生時間： 7 時間 7 分
- 完全版
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総合評価4 out of 5 stars 2
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ナレーション4 out of 5 stars 2
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ストーリー3.5 out of 5 stars 2
イノベーションや雇用創出といった経済活性化への期待も寄せられるスタートアップ（創業間もない企業）．
著者： 加藤 雅俊
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鈴木敏文のCX(顧客体験)入門
- 著者： 鈴木 敏文, 勝見 明
- ナレーター： 松木 伸仁
- 再生時間： 6 時間 55 分
- 完全版
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総合評価4.5 out of 5 stars 24
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ナレーション4.5 out of 5 stars 21
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ストーリー4.5 out of 5 stars 21
日本ではDX（デジタル・トランスフォーメーション）の文字を見ない日はありませんが、ここ数年、もう一つ、「X」のつく用語として、「カスタマー・エクスペリエンス（Customer Experience
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4 out of 5 stars
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顧客体験、発想感
- 投稿者： 匿名 日付： 2024/09/29
著者： 鈴木 敏文, 、その他
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収益多様化の戦略
- 既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック
- 著者： 川上 昌直
- ナレーター： 菅沢 公平
- 再生時間： 8 時間 23 分
- 完全版
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総合評価4 out of 5 stars 28
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ナレーション4.5 out of 5 stars 20
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ストーリー4 out of 5 stars 20
本業不振、どのように生き残るのか？価値創造（新規事業）だけではない、利益獲得にもイノベーションを！ かつて日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では利益が出なく
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5 out of 5 stars
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サブスクが
- 投稿者： 大いな正午 日付： 2022/05/27
著者： 川上 昌直
