新・仕事力 「テレワーク時代」に差がつく働き方
(小学館)
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ナレーター:
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樫井 笙人
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著者:
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大前 研一
このコンテンツについて
企業も個人も「プランB」の未来に備えなければならない。
そのカギは、目標や憧れを「見える化」できるかどうかにある――。
業績悪化、収入減、倒産、失業……。「コロナ不況」で不安だらけの今こそ、この状況を反転するためには、発想の転換が必要なのだと著者・大前氏は強調する。
〈つまり、将来が不安だからこそ、諦観するのではなく「稼ぐ力」を身につけるべきなのだ。昇進・昇給が望めないなら、高収入を得るためにスキルを磨いたり、AI(人工知能)やロボットに代替されない能力を身につけたりして、ステップアップを目指す――そうすることで、自分の未来を明るく変えていくべきだと思うのだ。〉(新書版まえがきより)
テレワークや在宅勤務が拡大・長期化する中で、これまでとは異なる仕事力が求められている。ポイントは、「場所」と「時間」に縛られずに集中するための工夫や、「集団知」を導くリーダーシップ、そして目標・成果を「見える化」する仕組みなどにある。
ビジネスパーソンに必要とされる能力や条件を解説した話題書『個人が企業を強くする』の内容をアップデートしつつ新書化。新型コロナウイルス禍によって一変した国内外の情勢を踏まえ、世界的経営コンサルタントが指南する新しい働き方の教科書。
©2020 Kenichi Ohmae (P)小学館
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ありがとうございました。
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こんな見方があるのかと感心と納得
視点がかなりマクロから捉えているので、極端と思うところもあったけど、アベノミクスに対する批評は、自分が違和感を感じていたこともあるので、そうだそうだと納得しました。書かれたのが少し前の時のようですが、充分興味深く聴きました。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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- mk
- 2024/01/31
マクロな視点で日本を見る
俯瞰して日本を見て、問題点を理論的に指摘する。かつ解決策も提案する。知的レベルが高く、自立して自己決定できる人の視点。このような視点を持つ人が、世の中に増えていき、行動を起こせば、より多くの人が楽に生きることができるようになるだろうと思う。まず知ることが第1歩。理解して、行動を取れる人から始める。
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ありがとうございました。
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