経営12カ条
経営者として貫くべきこと
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ナレーター:
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茶川 亜郎
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著者:
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稲盛 和夫
このコンテンツについて
「世の複雑に見える現象も、それを動かしている原理原則を解き明かすことができれば、実際には単純明快です。こうした考えの下、『どうすれば会社経営がうまくいくのか』という経営の原理原則を、私自身の経験をもとにわかりやすくまとめたのが、『経営12カ条』です。
経営というと、複雑な要素が絡み合う難しいものと考えがちですが、理工系の出身だからでしょうか、私には、物事を本質に立ち返って考えていく習性があるようです。(中略)そして、物事の本質に目を向けていくなら、むしろ経営はシンプルなものであり、その原理原則さえ会得できれば、誰もが舵取りできるものだと思うのです」(まえがきより)。
京セラのみならず、KDDIや日本航空などの大企業から、中小企業に至るまで、あらゆる業種、業態における数々の実践のなかで有効性が証明されてきた実証済みの要諦です。
さらに本書では、経営12カ条について、条ごとにポイントをまとめた「要点」と、関連する稲盛氏の発言を抜粋した「補講」も収録しています。要点は、経営12カ条を実践できているかどうかを確認するための「チェックリスト」として、補講は、さらに理解を深めるためにお役立ていただけます。
経営をするために不可欠な「会計」の原理原則を説いた『稲盛和夫の実学』、門外不出・独創的な管理会計手法を明らかにした『アメーバ経営』、そして『経営12カ条』。本書の刊行で「稲盛経営3部作」がついに完結します。©KYOCERA Corporation, 2022 (P)Nikkei Business Publications, Inc.
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ナレーションもとても良いです
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幸か不幸か経営者にはなりませんでしたが、リーダーとしての深い心構えも学ぶことができます。読者がZ世代であれば違和感を感じるところもあるのでしょうが、響くところも少なくないのではと思います。広く読まれ、多くの日本人が感化されてほしいと願います。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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