坂東孝浩のズキュン♪チームビルディング〜強い組織づくりのヒント〜

著者： ブレスカンパニー 代表　坂東孝浩
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  • サマリー

  • この番組では、強い組織づくりのための「人材の採用や育成」「理念の共有方法」などについて、チームビルディングのスペシャリスト、坂東孝浩がお伝えしていきます。毎週リスナーの皆様の質問にお答えしたり、ゲストとの楽しいトークを通じて、最高のチームになるためのズキュン♪なポイントをお伝えしていきます。●坂東孝浩／800社以上の企業の組織づくりに携わってきた豊富な経験を活かしつつ、本質的な持論を展開。●北條久美子／ナビゲーター。「コミュニケーションの主治医」として企業の人事顧問や研修講師、またビジネスパーソンのキャリアカウンセリングを手がける。●チームビルディング＝「ビジョンを共有し、メンバーが個々の能力を最大限に発揮しながら、一丸となって進んでいく組織づくり。」●制作協力／田島一希・天池知子 ●ズキュンtwitter：@z_team_b　●webサイト：http://www.breathcompany.co.jp/
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エピソード
  • 第165回 ★重大発表あり‼︎★【実況】「手ばなす経営」

    第165回 ★重大発表あり‼︎★【実況】「手ばなす経営」
    2018/04/03
    今回の実況中継は、賞与がテーマ。 なんと！社員で話し合って賞与額を決めたら、モチベーションが下がってしまったという失敗談・・・。 番組後半には、重大発表もあります！ ■番組へのご質問ご意見は、こちらよりご応募ください。 『坂東孝浩のズキュン♪チームビルディング』 HP：http://www.breathcompany.co.jp/podcast/
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    11 分
  • 第164回 Q.「期限とクオリティ、後輩にはどちらを重視して教えるべきですか？」

    第164回 Q.「期限とクオリティ、後輩にはどちらを重視して教えるべきですか？」
    2018/03/27
    クライアントのために時間はかかってもこだわっていきたい。しかし上司からは「仕事が遅い」「割り切れ」と言われてしまい悩んでいるというデザイナーの方からの相談です。 チームリーダーとして、メンバーに自分の仕事に対するスタンスをどう伝えて行くべきか知りたい、という問いに対して「お願いだから○○はやめてほしい。」と坂東が切り込んで行きます。 ■番組へのご質問ご意見は、こちらよりご応募ください。 『坂東孝浩のズキュン♪チームビルディング』 HP：http://www.breathcompany.co.jp/podcast/
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    13 分
  • 第163回【実況】「手放す経営」

    第163回【実況】「手放す経営」
    2018/03/20
    「社長の給料まる見え経営」改め「手放す経営」として、坂東が経営するブレスカンパニーで起きていることを実況していきます。 今回は、昨年退職した社員についての話と、その後の経緯について。 「ハングリー精神」が生まれる瞬間のエピソードについても語られています。 ■番組へのご質問ご意見は、こちらよりご応募ください。 『坂東孝浩のズキュン♪チームビルディング』 HP：http://www.breathcompany.co.jp/podcast/
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    16 分

あらすじ・解説

この番組では、強い組織づくりのための「人材の採用や育成」「理念の共有方法」などについて、チームビルディングのスペシャリスト、坂東孝浩がお伝えしていきます。毎週リスナーの皆様の質問にお答えしたり、ゲストとの楽しいトークを通じて、最高のチームになるためのズキュン♪なポイントをお伝えしていきます。●坂東孝浩／800社以上の企業の組織づくりに携わってきた豊富な経験を活かしつつ、本質的な持論を展開。●北條久美子／ナビゲーター。「コミュニケーションの主治医」として企業の人事顧問や研修講師、またビジネスパーソンのキャリアカウンセリングを手がける。●チームビルディング＝「ビジョンを共有し、メンバーが個々の能力を最大限に発揮しながら、一丸となって進んでいく組織づくり。」●制作協力／田島一希・天池知子 ●ズキュンtwitter：@z_team_b　●webサイト：http://www.breathcompany.co.jp/
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