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L’approche positive est un sujet important pour comprendre les difficultés rencontrées avec des méthodes plus classiques. 

Je vous ai donc préparé un premier épisode pour vous expliquer en quoi ça consiste et pourquoi des entreprises comme DANONE s’y sont mises. 

Et vous retrouverez la semaine prochaine un second épisode pour aller plus loin sur la méthode qui permet de mettre en pratique les organisations. 

L’approche positive a été développée dans les années 1980 par David Cooperrider et Suresh Srivastva, qui se sont inspirés du travail de la psychologue Barbara Frederickson.

Ils ont construit leur recherche en partant du constat que les méthodes traditionnelles de résolution de problème avaient souvent des résultats décevants. 

Barbara Erikson a mis en avant que l’optimisme et l’appréciation positive sont importants dans le développement du bien-être et de la performance des individus et des organisations.

C’est à dire qu’il est plus efficace de changer une personne ou une organisation en regardant ses forces et ses réussites plutôt qu'en se concentrant sur ses problèmes et ses échecs.

L’approche positive permet de provoquer des émotions positives en allant chercher nos forces et nos réussites. 

Une fois les émotions positives en place, elles influencent nos comportements. On va chercher à renforcer ces émotions par nos actions positives. 

Ces actions vont à leur tour déclencher d’autres émotions positives et ainsi de suite. 

C’est un système très puissant pour aider les personnes et les organisations à changer de comportement. 

Les bénéfices de l’approche positives sont nombreux, pour une organisation on peut retrouver : 

• Une amélioration de la performance. 
• Une meilleure coopération et une meilleure collaboration des salariés. 
• Une meilleure communication globale.
• Une réduction des conflits. 
• Un bien être plus présent. 

Retrouvez toute l’approche détaillée dans l’épisode 19 du podcast !

Bonne écoute, et à jeudi prochain ! 🧶

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