Ist Agilität nur noch ein Buzzword vergangener Tage? Oder erleben wir gerade den Reifeprozess agilen Arbeitens?

In dieser Solo-Episode spreche ich darüber, warum die Nachfrage nach agiler Beratung aktuell abnimmt – und warum das nicht bedeutet, dass Agilität keine Rolle mehr spielt. Ganz im Gegenteil.

Du erfährst:

• Warum der Hype um Agilität nachlässt – und das sogar gut ist

• Weshalb Agilität kein Selbstzweck ist, sondern ein Mittel zur Veränderungskompetenz

• Wie Unternehmen ohne echte Kundenorientierung und Innovationskraft gegen die Wand fahren

• Warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, agiles Denken neu zu verankern

• Was agile Teams leisten können – selbst mit weniger Ressourcen

• Und welche Angebote ich für Unternehmen, Scrum Master & Agile Coaches bereitstelle, um Transformationen erfolgreich zu meistern

Spoiler: Agilität ist nicht tot – sie ist wichtiger denn je. Gerade in einer Welt voller Unsicherheiten, technologischem Wandel und wachsender Komplexität braucht es klare Prinzipien, kurze Feedbackzyklen und echte Kundenzentrierung.

Erwähnte Ressourcen & Angebote

• 👨‍🏫 Scrum Master Journey Community – Werde Teil unseres Netzwerks:

  https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/

• 🧠 Agile Transformation Manager Ausbildung:

  https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/

• 📅 Kostenloses Kennenlerngespräch buchen:

  https://bookme.name/marcloeffler/lite/kennenlerngespraech

🙌 Du hast Feedback oder möchtest mich weiterempfehlen?

Ich freue mich riesig über jede Weiterempfehlung, Bewertung oder Nachricht von dir.

Wenn du jemanden kennst, für den das Thema relevant ist: Bitte weitersagen!

Denn Agilität bleibt – wenn wir sie sinnvoll einsetzen.

In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox spreche ich mit Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler, Professor für Management & Entrepreneurship, über ein brandneues Konzept, das in der Unternehmenswelt aktuell viel Aufmerksamkeit erhält: PUMO.

PUMO ist die Weiterentwicklung bekannter Akronyme wie VUCA oder BANI und hilft dir, die aktuellen Herausforderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Strategiearbeit besser zu verstehen – und damit umzugehen.

PUMO steht für:

• P – Polarized: Warum du dich nicht mehr zu jedem Thema neutral verhalten kannst (oder solltest)

• U – Unthinkable: Wie du dich auf das vorbereitest, was heute noch undenkbar erscheint

• M – Metamorphic: Warum sich Geschäftsmodelle und Branchen grundlegend und dauerhaft wandeln

• O – Overheated: Wie du trotz gesellschaftlicher Überhitzung einen klaren Kopf behältst

Wir sprechen darüber:

• Was PUMO konkret bedeutet und wie es entstanden ist

• Wie du PUMO in Strategiearbeit, Transformation und Change Management einsetzen kannst

• Welche Denkfehler viele Unternehmen aktuell machen – und wie du sie vermeidest

• Warum Agilität alleine keine Ausrede für reaktives Abwarten sein darf

Jetzt reinhören und besser vorbereitet sein auf das, was kommt!

Mehr über Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler:

• Webseite
• Artikel zu PUMO auf English: Hier klicken
• Artikel zu PUMO auf Deutsch: Hier klicken

Dir hat die Folge gefallen? Dann freue ich mich über eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts! ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Oder folge mir auf LinkedIn: Marc Löffler

Wenn du dich systematisch auf Transformationen vorbereiten willst, schau dir meine Ausbildung zum Agile Transformation Manager an: --> Alle Infos zur Ausbildung

In dieser Episode spreche ich mit Olaf Bublitz über sein neues Buch „Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden“, das er gemeinsam mit Thomas Starz veröffentlicht hat. Olaf gibt uns spannende Einblicke, wie visuelle Methoden dabei helfen können, Kommunikation in der Produktentwicklung effizienter zu gestalten – und wie man eine durchgängige visuelle Landschaft vom ersten strategischen Gedanken bis zur Umsetzung aufbaut.

Wir sprechen unter anderem über:

• Wie Olaf vom Entwickler zum Visual Product Ownership-Experten wurde

• Warum ein Product Development Canvas ein guter Startpunkt für jedes Produkt ist

• Welche visuellen Methoden besonders hilfreich sind (z. B. People Interactions Map, Strategy Map)

• Wie man visuelles Arbeiten auch remote und in hybriden Teams erfolgreich umsetzt

• Was passieren muss, damit Workshop-Ergebnisse nicht versanden

• Warum „schöne Visualisierungen“ zweitrangig sind – und es auf etwas anderes ankommt

📚 Infos zum Buch ➡️ Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden

🧰 Kostenlose Downloads ➡️ Product Development Canvas, DoD-Vorlage und mehr

Wenn du wissen willst, wie du als Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach visuelles Arbeiten systematisch in deinem Unternehmen etablieren kannst, ist diese Folge genau richtig für dich!