In questo episodio, Fulvio Palmieri dialoga con Alessandra Lazazzara e Stefano Za, autori del libro “Intelligenza Artificiale nei processi HR” (FrancoAngeli, 2025), per esplorare come l’AI stia trasformando l’intero ciclo di vita del collaboratore: dalla selezione alla formazione, fino al performance management.

Un confronto ricco di esempi pratici, riflessioni critiche e spunti operativi per chi lavora nelle Risorse Umane, tra rischi etici, bias algoritmici, strumenti predittivi e nuove competenze richieste.

🎙️ Una puntata da ascoltare con attenzione se vuoi comprendere come integrare l’intelligenza artificiale nei processi HR senza perdere di vista il giudizio umano.

Il libro:

Intelligenza Artificiale nei Processi HR. Una gestione aumentata del personale

a cura di Alessandra Lazazzara e Stefano Za
Editore: Franco Angeli
Data di pubblicazione: 10 marzo 2025

Disponibile su Amazon: https://buff.ly/7qWAAEx

In questo episodio Fulvio Palmieri dialoga con Luca Furfaro, Valentina Marini e Filippo Poletti, co-autori del libro "Il lavoro da offrire, la proposta da accettare. Scelte consapevoli nell’era del welfare" (FrancoAngeli).

Un confronto aperto su cosa significa oggi “offrire lavoro” in modo autentico e consapevole: tra retribuzione allargata, welfare reale (non di facciata), comunicazione coerente e centralità delle persone.

Con esempi virtuosi, consigli pratici e uno strumento di autovalutazione per orientarsi nel nuovo mercato del lavoro.

Il libro:

Il libroIl lavoro da offrire. La proposta da accettare.Scelte consapevoli nell’era del welfareA cura di Luca Furfaro, Valentina Marini e Filippo PolettiEditore: Franco AngeliData di pubblicazione: 28 aprile 2025Disponibile su Amazon: https://amzn.to/3H5kbe2

Questo episodio offre una riflessione sul valore del tempo come elemento centrale della vita personale e lavorativa.

Giorgia Raballo, autrice del libro "Quanto costa il nostro tempo? Come gestire il tempo per un lavoro più efficace e relazioni più solide" ha evidenziato come il tempo non debba essere solo gestito, ma compreso e valorizzato in modo olistico, poiché rappresenta l’essenza stessa delle nostre scelte e del nostro benessere.

Nel dialogo, è emersa l’importanza del ruolo degli HR come agenti di trasformazione culturale e organizzativa. In questo contesto, il tempo diventa uno strumento strategico per costruire ambienti di lavoro sani, produttivi e orientati alla crescita.

Raballo ha suggerito il modello ADKAR come strumento utile per strutturare il cambiamento, sottolineando l’efficacia di pratiche come il mentoring, il coaching e l’apprendimento immersivo.

In un’epoca segnata dall’accelerazione tecnologica e dalla ricerca di senso, il tempo va protetto e investito consapevolmente.

Infine, è stato lanciato un invito a promuovere nelle organizzazioni un clima di thriving, ovvero prosperità individuale e collettiva, basata su coraggio, ambizione e sviluppo continuo.

Il libro:

Quanto costa il nostro tempo? Come gestire il tempo per un lavoro più efficace e relazioni più solide

di Giorgia Raballo
Self-publishing
Data di pubblicazione: 11 marzo 2025

Disponibile su Amazon https://amzn.to/4m6UF8c