Nel contesto aziendale in rapida evoluzione, l'onboarding e la socializzazione organizzativa hanno assunto un'importanza strategica, soprattutto con l'ascesa del lavoro ibrido.

Come possono le aziende adattarsi a queste nuove sfide e garantire che i neoassunti si integrino efficacemente, anche in ambienti di lavoro digitalizzati e remoti?

In questa intervista, abbiamo avuto il piacere di ospitare Libera Anna Insalata, HR Director presso Swagon Group, Anita Anderson, psicologa e analista del comportamento e Stefano Livi, docente di Psicologia Sociale all'Università La Sapienza di Roma.

Autori del libro "Onboarding e socializzazione organizzativa: Modelli ed esperienze nel lavoro ibrido", in questa intervista ci hanno offerto una panoramica delle loro ricerche e delle strategie concrete che le organizzazioni possono adottare per facilitare l'integrazione dei nuovi dipendenti in un contesto sempre più digitalizzato.

Attraverso un dialogo ricco di spunti, abbiamo esplorato le loro esperienze, le sfide incontrate e i consigli per migliorare i processi di onboarding e socializzazione, offrendo agli HR e ai leader aziendali strumenti utili per affrontare questa nuova realtà.

Buon ascolto!

Il libro

"Onboarding e socializzazione organizzativa. Modelli ed esperienze nel lavoro ibrido"

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In questo episodio, Riccardo Bubbio, esperto di risorse umane e coautore del libro Play the Brain - Neuroscienze al Lavoro, ci guida alla scoperta di come le neuroscienze possano migliorare le dinamiche organizzative e relazionali nei contesti aziendali.

Attraverso esempi pratici e spiegazioni chiare, Bubbio ci illustra come comprendere e superare i bias cognitivi, gestire il cambiamento e promuovere una maggiore sicurezza psicologica nelle aziende.

Un approccio innovativo e multidisciplinare che unisce neuroscienze e HR per ottimizzare il benessere e la produttività sul lavoro.

Il libro:

Playthebrain© Neuroscienze al LavoroEsperienze e strumenti pratici per comprendere le dinamiche relazionali sui luoghi di lavoro

A cura di Riccardo Bubbio
Editore: Franco Angeli

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In questo episodio, intervistiamo Piero Vigutto, autore del libro "La valutazione della performance: una questione di micron". Parliamo di come migliorare i processi di valutazione delle performance in azienda, evitare gli errori comuni e utilizzare strumenti come l’assessment per valutare il potenziale dei dipendenti. Piero condivide inoltre consigli pratici su come coinvolgere i collaboratori e strutturare un sistema di premialità efficace, basato sulle esigenze individuali. Un approfondimento ricco di spunti per chi si occupa di risorse umane e gestione del personale.

Il Libro:

La valutazione della performance: una questione di micron. Identificare, valutare e sviluppare le competenze delle persone per tenersele strette

Autore: Piero Vigutto
Editore: Franco Angeli
Data di pubblicazione: 31 maggio 2024

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In questa intervista, Roberto Verdone, professore di ingegneria delle telecomunicazioni all'Università di Bologna e autore del libro "Soft Skills per il successo ai tempi della quarta rivoluzione industriale", condivide la sua esperienza e l'importanza delle competenze trasversali nel mondo del lavoro di oggi.

Verdone racconta come, dopo anni di insegnamento tecnico, ha capito che gli ingegneri e altri professionisti non possono fare a meno delle soft skills per avere successo. Nel libro spiega come queste competenze — come la comunicazione interpersonale, il teamworking e la leadership — siano essenziali non solo per ruoli manageriali, ma anche per tecnici e professionisti in tutti i settori.

Sottolinea l'importanza di misurare e sviluppare queste competenze, proponendo metodi scientifici e test per valutarle, offrendo suggerimenti pratici su come migliorare. Verdone discute inoltre come la quarta rivoluzione industriale abbia reso le soft skills più rilevanti che mai, con l'uomo al centro del nuovo paradigma lavorativo, dove l'automazione e l'intelligenza artificiale richiedono competenze umane più avanzate.

Infine, invita i professionisti e i giovani a investire nel proprio sviluppo personale attraverso l'autoconsapevolezza e la motivazione per eccellere in un mondo in rapida evoluzione.

Il libro:

Soft Skill per il successo
Ai tempi della quarta rivoluzione industria, tra scienza ed esperienza
Autore: Roberto Verdone
Editore: Pàtron
Data di pubblicazione: 22 febbraio 2024

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Luciana De Laurentiis, Head of Corporate Culture and Inclusion in Fastweb, condivide le sue riflessioni e esperienze sullo smart working. Luciana De Laurentiis è autrice del libro "Smart Working: La Seconda Stagione. Suggestioni e domande per lavorare in modo più intelligente" edito da Franco Angeli. Scoprirete come lo smart working non sia solo telelavoro, ma una modalità flessibile che permette di lavorare efficacemente da diversi luoghi, adattando strumenti e metodi a seconda delle necessità.

Luciana analizza come la pandemia di COVID-19 abbia accelerato la necessità di adattare le nostre modalità lavorative e discute le sfide che le PMI italiane incontrano nell'adozione di questa pratica.

Il libro affronta l'importanza di una cultura aziendale che supporti la flessibilità e la responsabilizzazione, sfidando il tradizionale modello di comando e controllo in favore di uno più inclusivo e partecipativo. Punti Chiave dell'Intervista: - Definizione approfondita di smart working oltre il semplice lavoro da remoto. - Barriere alla diffusione dello smart working - Visione per una leadership moderna e l'importanza della cultura aziendale. Consigliamo l'ascolto a HR manager, CEO, imprenditori e chiunque sia interessato a capire e implementare lo smart working in modo più consapevole ed efficace. Il libro: Smart working: la seconda stagione Suggestioni e domande per lavorare in modo più intelligente Autore: Luciana De Laurentiis Editore: Franco Angeli Data di pubblicazione: 29 aprile 2024 https://buff.ly/3xZMExG #RUHR #BibliotecaHR #SmartWorking #LavoroFlessibile #InnovazioneLavorativa #LeadershipModerna #CulturaAziendale #HRManagement #Telelavoro #WorkLifeBalance #PMIItalia

Intervista a Monica Margoni, autrice di "Leadership collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti" Nel suo libro "Leadership collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti" Monica Margoni esplora come le aziende possono adottare una leadership condivisa per affrontare le sfide dell'era digitale e diventare più reattive e innovative. Monica Margoni è facilitatrice, coach e trainer. Nel 2019 ha fondato Facilitalab, attraverso cui lavora per persone, gruppi, enti, organizzazioni profit e non profit con gli strumenti della facili-tazione, del coaching, della formazione e della consulenza grazie alla sua esperienza nello sviluppo organizzativo agile. Sprigionare il potenziale delle organizzazioni e dei team, dare supporto nella loro efficacia con metodi agili e creativi è il suo focus. È attiva in diverse community, tra cui Agile Gilde, associazione nata da professionisti che si orientano al modello della Leadership Collegiale.inamiche per migliorare la performance e l'adattabilità delle imprese. Di seguito, i principali argomenti trattati durante l'incontro: Introduzione personale e professionale: Monica Margoni inizia la presentazione introducendo il suo background professionale. Originaria del Trentino e attiva nel campo della facilitazione, si concentra sulla creazione di dinamiche di gruppo e processi partecipativi nelle organizzazioni. Leadership Collegiale: Il libro di Monica discute la leadership collegiale come un modello organizzativo ideale per aziende che aspirano ad essere agili, dinamiche e performanti. Questo approccio si distacca dalla tradizionale struttura gerarchica piramidale, promuovendo una maggiore partecipazione e coinvolgimento del personale a tutti i livelli. Principi della Leadership Collegiale: La leadership collegiale si basa sulla distribuzione del potere decisionale, sfruttando l'intelligenza collettiva e la creatività dei team. Promuove un ambiente di lavoro orizzontale e trasparente, dove la comunicazione e l'innovazione sono centrali. Differenze rispetto alla leadership tradizionale: A differenza della classica struttura aziendale, la leadership collegiale elimina la gerarchia rigida, sostituendola con una struttura più flessibile e adattiva che risponde meglio alla complessità e alla velocità dei cambiamenti nel mercato moderno. Implementazione pratica: Monica suggerisce di approcciare il cambio verso la leadership collegiale attraverso esperimenti e progetti pilota. Questo metodo permette alle organizzazioni di adattarsi gradualmente, sperimentando e apprendendo dai feedback continui, anziché rivoluzionare completamente la struttura esistente all'improvviso. Il libro: Leadership Collegiale per organizzazioni agili, dinamiche, performanti Autore: Monica Margoni Editore: GueriniNEXT Data di pubblicazione: 26 aprile 2024 La nostra recensione la trovate qui: https://buff.ly/3RW2pfT #RUHR #Webinar #leadership #LeadershipCollegiale #GestionePartecipativa #IntelligenzaCollettiva #CambiamentoOrganizzativo #LeadershipDistribuita #InnovazioneSistemica#Teamwork #Facilitazione #CulturaOrganizzativa

L'incontro ha coinvolto Gianni Previdi, autore del libro 'L’innovazione è una disubbidienza che genera valore. Dove il futuro incrocia il presente" edito da GoWare, discutendo sul significato del titolo e l'idea alla base del libro.

Si sono analizzate le motivazioni di Previdi per scrivere il libro e l'importanza di rompere gli schemi per generare valore. Si è approfondito il concetto di innovazione e informazione, la resilienza e l'antifragilità secondo Taleb, e la metodologia del foresight per anticipare il futuro. Si è discusso sull'organizzazione aziendale e l'innovazione, sul coinvolgimento dei dipendenti nei processi innovativi, e sull'importanza di stimolare la creatività nei giovani attraverso un cambiamento nel sistema educativo.

Gianni Previdi, con una carriera iniziata negli anni Ottanta, ha fondato e diretto diverse società di consulenza. Attualmente, lavora come formatore e coach operativo, concentrandosi sull’innovazione di valore, il design strategico delle culture d’impresa, la trasformazione digitale e organizzativa, e il marketing strategico, ispirandosi ai principi della semplicità. È docente presso varie business school, tiene seminari presso l’Università di Modena-Reggio Emilia – dipartimento di marketing internazionale di cui è componente del Gruppo di Gestione AQ e del Comitato di indirizzo e partecipa attivamente a workshop e convegni.

I punti chiave dell'incontro: 📚 Presentazione del Libro Discussione sul significato del titolo e l'idea alla base del libro. 💡 Motivazioni e Contenuti del Libro Motivazioni che hanno spinto Gianni Previdi a scrivere il libro. Discussione sull'importanza di rompere gli schemi per generare valore. Differenza tra fare innovazione e generare valore attraverso l'innovazione. 🔍 Definizioni e Concetti Chiave Importanza delle definizioni ontologiche per comprendere termini come innovazione e informazione. Discussione sulla resilienza e l'antifragilità secondo Taleb. Introduzione alla metodologia del foresight per anticipare il futuro. 🏢 Organizzazione Aziendale e Innovazione Importanza di separare ricerca e sviluppo nelle aziende. Creazione di team di innovazione con diverse sensibilità (creativo, razionale, praticone, umanista). Esempi di innovazione di valore non legata alla tecnologia. 👥 Coinvolgimento dei Dipendenti Importanza di coinvolgere i dipendenti nei processi di innovazione. Creazione di team di innovazione per stimolare la creatività interna. Esempi di successo di aziende che hanno coinvolto i dipendenti nei processi innovativi. 🎓 Educazione e Giovani Discussione su come il sistema educativo dovrebbe cambiare per stimolare la creatività nei giovani. Importanza di lasciare i giovani liberi di esplorare e innovare. Esempi di giovani start-upper e delle loro idee innovative.

Il libro:

"L’innovazione è una disubbidienza che genera valore. Dove il futuro incrocia il presente"

Autore: Gianni Previdi
Editore: goWare
Data di Pubblicazione: 9 maggio 2024

La nostra recensione: https://buff.ly/3VZ3t51

In questo episodio abbiamo incontrato Annalisa Aceti, autrice del libro "Vendite e Marketing gentili. Le reti commerciali tra intelligenza umana e artificiale” pubblicato da Franco Angeli abbiamo discusso su come la gentilezza può trasformare il mondo delle vendite e del marketing, migliorando le performance aziendali e promuovendo un ambiente inclusivo. Annalisa Aceti è una leader innovativa nel settore delle vendite e del marketing. Oggi è Direttrice Generale Sales & Marketing presso Rizzoli Education, ha trascorso più di due decenni a gestire con successo grandi reti commerciali, dimostrando un approccio pionieristico nella leadership inclusiva, ponendo un forte accento sull’importanza del fattore umano. Ecco una breve sintesi dell'incontro: Presentazione di Annalisa Aceti: Annalisa Aceti, direttrice generale dell'area Sales and Marketing in Rizzoli Education, con oltre 25 anni di esperienza gestendo reti commerciali tra marketing e vendite. Motivazioni del libro "Vendite e Marketing Gentili": Il libro nasce da riflessioni scaturite durante la pandemia, evidenziando l'importanza delle reti umane nelle vendite nonostante l'impulso verso strategie digitali. Evoluzione delle vendite: si discute del cambiamento nel settore delle vendite, con un focus sulla trasformazione verso relazioni autentiche e durature con i clienti anziché sulla vendita aggressiva. Sfide nel reclutamento giovanile: Annalisa sottolinea le difficoltà nel reclutare giovani nel settore delle vendite, proponendo l'adozione di linguaggi inclusivi e la valorizzazione del purpose aziendale. Nuove competenze e tecnologie: si esplora l'evoluzione delle competenze necessarie per i venditori moderni, inclusa l'adattabilità al digitale e la collaborazione interna tramite nuovi strumenti come l'Intelligenza Artificiale. Il libro: Vendite e Marketing Gentili Le reti commerciali tra intelligenza umana e artificiale Autrice: Annalisa Aceti Editore: Franco Angeli Data di pubblicazione: 10 maggio 2024 La nostra recensione la trovi qui: https://buff.ly/4bdrrOy