Man sagt ja, Innovationen entstehen u.a., wenn man min. 2 Sachen miteinander kombiniert, die vorher nichts miteinander zu tun hatten oder man sollte mal neue Wege gehen. In der aktuellen Folgen haben Jean-Philippe und Dirk mit einem Mann gesprochen, der das nicht nur ein paar mal versucht hat. Nein, Alan Frei aus der Schweiz, lebt genau diesen Weg! Beispiele gefällig?

- Uber entwickelt bevor es Uber gab

- 8 Firmen gegründet (Mango-Schnaps, "Erwachsenen-Spielzeug", ...)

- 3 Jahre in einem Hotel mit nur 71 Gegenständen gelebt

- Ideenbuch-Schreiber

- Aktuelles Projekt: "Ich will zu Olympia!"

Es gibt so viel über Alan zu erzählen und er erzählt uns ganz viel - eine Muss-Folge!!

Viel Spaß und Inspiration damit!

(gemafreie Musik von www.frametaxx.de)

In der neusten Folge ist Dr. Bernhard Doll, Founder & Managing Director Orange Hills GmbH, zu Gast bei Jean-Philippe und Dirk. Die Drei sprechen darüber, welcher Typ Mensch man sein sollte, um erfolgreich Innovationsarbeit machen zu können. Bernhard Doll beschreibt sich selber als jemand, der immer schon eine eigene Firma besitzen wollte - losgelöst von derem eigenen Angebot. Man sollte also Unternehmer sein wollen! Aber wie viele solcher "Unternehmer" kann ein Unternehmen eigentlich aushalten? Wie schafft man es als Mensch rd. 1.000 Fehler zu machen, dieses auszuhalten und dann noch trotzdem erfolgreich zu werden? Das sind nur kleine "Schnipsel" aus dem sehr unterhaltsamen und informativen Gespräch der Drei, auf der Suche, nach dem wahren Gesicht der Innovation.

Mehr von Dr. Bernhard Doll ... www.orangehills.de

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Innovationen brauchen Zeit! Innovationsarbeit und -prozesse zu etablieren braucht ganz viel Zeit! Aber wie schafft man es in der Praxis, diese Zeit zu bekommen und nicht abhängig von einzelnen (Führungs-) Menschen zu sein? Jean-Philippe und Dirk sprechen in der aktuellen Folge genau darüber mit Mathias Strazza von der PostFinance (Schweiz). Auf dieser kleinen "Gesprächsreise" kommen die Drei auch an Themen vorbei wie - warum es so schwierig ist, innerhalb der eigenen Branchen wirklich disruptiv zu innovieren und wie wichtig eine gute Mischung der Größe der Innovationsprojekte ist und wie gut es sein kann, wenn man ein Team hat, für die Themen, die sonst nirgendwo hineinpassen und und und ...

Und wir hören von einem "Schlüssel" zur Gewinnung der ausreichenden Zeit für Innovationsarbeit - die Etablierung einer eigenen Innovationssprache!

(Mehr von Mathias Strazza: https://vntr.ch/innovation/)

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