Du willst souverän führen – doch innerlich zweifelst du oft an dir?

Dann ist diese Folge für dich.

Denn: Selbstvertrauen ist kein „Nice-to-have“, sondern das Fundament wirksamer Führung.

Darum geht’s in dieser Folge:

Als neue Führungskraft stehst du unter Beobachtung – von deinem Team, deinen Vorgesetzten, deinen Kund:innen.

Aber bevor du Vertrauen aufbauen kannst, brauchst du etwas anderes: Vertrauen in dich selbst.

In dieser Folge erfährst du, warum Selbstvertrauen für Führung so zentral ist, was es von Arroganz unterscheidet und wie du es ganz konkret stärkst – Schritt für Schritt.

Mit ehrlichen Einblicken, praktischen Tipps und einem klaren Impuls: Du musst nicht perfekt sein. Aber du darfst dir selbst mehr zutrauen.

Das sind deine Learnings:

• Warum Selbstvertrauen kein Ego-Trip ist – sondern echte Stärke zeigt
• Welche Selbstzweifel fast alle neuen Führungskräfte haben
• Wie du dich Schritt für Schritt innerlich stabilisierst
• Drei konkrete Hebel, mit denen du dein Selbstvertrauen aufbaust
• Warum dein Team dein inneres Standing sofort spürt
• und wie du dich mit anderen vernetzt

🔗 Links & Ressourcen:

• Website: ⁠www.stefanbrandt.de⁠
• 🧭 Kostenlos auf der Website E-Book "17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest" - ⁠hier herunterladen⁠
• 🎁 Persönliche Begleitung gewünscht? ⁠Infos zum 1:1 Coaching.⁠

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Ich freue mich auf dich.

Schwierige Gespräche gehören zu den größten Herausforderungen für neue Führungskräfte – vor allem, wenn du kooperativ führen willst und keine Lust auf Konfrontation hast.

Doch genau diese Gespräche machen den Unterschied: zwischen Missverständnis und Klarheit, zwischen Reibung und Entwicklung.

In dieser Folge erfährst du:

✅ warum Zögern ganz normal ist – aber keine Dauerlösung

✅ was wirklich passiert, wenn du Konflikte vermeidest

✅ wie du dich innerlich klärst, bevor du sprichst

✅ wie der „Minimumfaktor“ dir hilft, auf den Punkt zu kommen

✅ wie du mit Emotionen souverän und präsent bleibst

✅ warum die Zeit nach dem Gespräch oft die wichtigste ist

✅ und wie du Führung zeigst – ohne dich zu verbiegen

Egal ob du zum ersten Mal jemanden führen darfst oder schon länger Verantwortung trägst – diese Folge gibt dir Orientierung und Mut.

📎 Erwähnte Links und Ressourcen

✅ Leitfaden „Schwierige Gespräche souverän führen“: https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/

✅ Weitere Episoden zu Gesprächsführung, Kritik und Klarheit findest du im Blogarchiv https://www.stefanbrandt.de/blog/

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Und wenn du wissen willst, wie du schwierige Gespräche in deinem Führungsalltag konkret angehst: Hol dir jetzt meinen kostenfreien Leitfaden auf https://www.stefanbrandt.de/leitfaden-schwierige-gesprache/.

Du bist neu in deiner Führungsrolle – und willst nah an deinem Team sein, ohne im Meeting-Hamsterrad zu landen? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Marc, Teamleiter in der Automobilindustrie, hat eine Kommunikationsstruktur entwickelt, die wirkt:
Klar, verbindlich – und vor allem menschlich.

Ohne Vorgaben von oben, aber mit einer klaren Haltung.

WIE DAS GEHT?

Mit nur wenig Aufwand pro Woche, die er clever investiert: in Austausch, Transparenz und Vertrauen.

In dieser Folge erfährst du:

✅ Wie du regelmäßige Einzelgespräche in der Praxis so gestaltest, dass sie wirklich etwas bewirken

✅ Wie du mit Widerständen im Team umgehst – besonders bei erfahrenen Mitarbeitenden

✅ Warum gerade in klassischen Branchen moderne Führung funktionieren kann

✅ Wie Marc seine Gespräche vorbereitet, dokumentiert und gemeinsam mit dem Team reflektiert

✅ Warum gute Kommunikation kein Zeitfresser ist – sondern dir sogar Zeit verschafft

✅ Was sich durch die neue Meetingstruktur in Teamdynamik, Motivation und Feedbackkultur verändert hat

✅ Und warum du nicht perfekt starten musst, sondern einfach beginnen solltest

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👉 Du willst selbst besser führen, ohne dich zu verlieren

Dann hol dir mein eBook: „17 FEHLER, DIE JEDE NEUE FÜHRUNGSKRAFT MACHT - WIE DU SIE VERMEIDEST“.

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