¿Sabes quién sostiene el caos, apaga incendios y aún así se quema por dentro? La gerencia media.

Y si la sigues llenando de burocracia, reportes y órdenes sin sentido…. no vas a tener líderes. Vas a tener gente agotada con miedo a fallar.

Nadie habla de ellos.

Pero sin ellos, tu compañía se rompe.

Me refiero a los gerentes.

Los que cargan con la presión del jefe, la frustración del equipo, los indicadores de arriba y el “haz que funcione” de todos lados.

En este episodio te voy a contar:

✅ Por qué la gerencia media es el sistema circulatorio del liderazgo

✅ Cómo se está rompiendo por culpa de líderes cómodos y estructuras inútiles

✅ Y qué puede hacer un líder de impacto para no convertirse en parte del problema

Porque si sigues asfixiando a quienes realmente sostienen la operación…

no te sorprendas cuando se apague el corazón de tu empresa.

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Mario Elsner

Lo sabes tú. Lo sabe tu equipo. Y sí… también lo sabe la persona que no has tenido el valor de dejar ir.

Despedir no es crueldad.

A veces, es la única forma de proteger lo que sí funciona.

Hay una verdad incómoda que pocos líderes quieren aceptar:

No despedir a alguien que ya no aporta… no es compasión.

Es miedo.

Miedo a la conversación difícil.

Miedo al juicio.

Miedo a ser el malo del cuento.

Pero mientras tú postergas, el equipo lo siente.

Pierde respeto.

Se desmotiva.

Y empieza a dudar… no de la persona que falla,

sino de ti, que no haces nada.

En este episodio te comparto:

✅ Cómo identificar cuándo ya es momento de soltar.

✅ Cómo tener esa conversación sin romper la confianza.

✅ Y cómo despedir con dignidad, sin traicionarte como líder.

Porque liderar no siempre es inspirar.

A veces, es tomar decisiones que duelen, para que el equipo no se pudra desde adentro.

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¿Y si no eres el líder que crees… sino el que finge bien?

En este episodio te comparto las 5 señales más comunes de que estás liderando desde la inseguridad.

Algunas son sutiles. Otras se ven todos los días… pero las disfrazamos de “exigencia” o “responsabilidad”.

Puede que tu equipo te respete en reuniones.

Puede que los números vayan bien.

Pero hay señales silenciosas que muestran que estás liderando desde el miedo… no desde el impacto.

Nadie te dice esto cuando te dan un equipo:

Puedes tener resultados… y aún así liderar como un impostor.

Me pasó a mí.

Me dieron la dirección, el título, la oficina…

Pero me costaba delegar.

Controlaba todo. Fingía que sabía.

Y por dentro, me estaba rompiendo.

⚠️ Si te ves en una… es momento de frenar, no de culparte.

Porque el liderazgo impostor no se trata de fraude…

Se trata de miedo.

Y el verdadero liderazgo empieza cuando lo enfrentas.

Si te toca estar a cargo, esto es para ti.

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Despedí a 45 personas. No dormí. No comí. Pero aprendí a hacerlo sin destruir la confianza del equipo.

Dar malas noticias es la parte que nadie te cuenta del liderazgo.

En los libros te hablan de estrategia, visión y motivación…

Pero nadie te prepara para mirar a los ojos a alguien y decirle: “ya no hay lugar para ti”.

A mí me tocó hacerlo. No una, ni dos… 45 personas en un spin-off que me rompió por dentro.

En este episodio te voy a compartir:

✅ Cómo prepararte emocionalmente para dar una noticia que duele.

✅ Qué decir (y qué no decir) para que la persona se sienta digna, aunque duela.

✅ Y lo más importante: cómo no perder la confianza del resto del equipo después de hacerlo.

Porque ser líder no es solo crecer.

A veces… es saber cargar decisiones pesadas sin convertirte en un jefe tóxico.

Si te toca estar a cargo, esto es para ti.

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🔥 Mi primera gerencia fue un desastre. Nadie me enseñó a estar a cargo. Me equivoqué tanto… que terminé vomitando en el baño de un hotel. Y no, no es una metáfora.

En este video te cuento los 4 errores reales que casi rompen mi carrera… y que nadie te advierte cuando te dan tu primer equipo.

Porque ser jefe es fácil. Liderar sin romperte, no.

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Has escuchado estas frases 100 veces. Tal vez incluso las has dicho. Pero… ¿y si están equivocadas?

Te presento las 10 mentiras más aceptadas del mundo corporativo. Y cómo romper con ellas antes de que te rompan a ti.

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Ser JEFE es fácil. Llenas reportes, das órdenes, pides resultados. Pero liderar de verdad…? Eso es otra cosa.

Y eso, nadie te lo enseña. En este episodio te comparto 10estrategias reales que aprendí a los golpes, no están en libros, ni en TED Talks, pero son las que me funcionaron para dejar de ser jefe… y convertirme en líder.

Prepárate, porque algunas no te van a gustar.

Pero si las aplicas, vas a ver cómo cambia todo.

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Estos son los 5 errores que cometí como gerente, y que me costaron tiempo, resultados… y credibilidad. Te los comparto para que no tengas que tropezarte igual.👇🏻

Ser gerente no es como te lo pintan. Nadie te entrena para cuando te toca despedir a alguien. Para cuando tu equipo te cuestiona. Para cuando tú mismo dudas.

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Mario Elsner

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