今の日本に必要なのは、「テクノロジー」のイノベーションよりも、「社会の変え方」のイノベーションだ。

「暗記する」戦略思考とは何か?一言で表せば、「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」が学べる本。

先送りにしない！質を高める！遅れない！最高のパフォーマンスを厳守する7つのデッドライン効果

外資コンサルBCG出身の著者が送る、あなたの人生と行動を「劇的に」変えるビジネス書、誕生！

企業・職場には問題が山積みされている。全ての問題を解決していくわけにはいかない。真の問題を見つけ、それに集中するための技術を解説。ロングセラー『仮説思考』の姉妹版。

ロジカル・シンキングの限界を超えろ！マッキンゼーとBCG、世界２大コンサルティングファームで活躍してきた知の巨人が語る論理思考の限界とその突破法。

モバイルインターネット、コンビニ、キャッシュレス決済･･････日本企業には「立ち上げ」のポテンシャルがある！方針設定～意思決定までの定石と新規事業成功への１８の要諦

企業にとって経営戦略と並ぶ最重要要素の1つが「企業文化（風土）」。 スマートニュースをはじめ、数々のITベンチャーのグロースにHR面で貢献してきた著者が、強力な企業文化を醸成・浸透させるノウハウを解説

気鋭の戦略コンサルタントが教える

〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉

『地頭力を鍛える』著者による思考法本の第２弾！　「アナロジー」思考を駆使できれば、遠くの世界のアイデアを「借りて」「組み合わせる」ことで斬新なアイデアを生み出せる。

■外資系コンサルティングファーム×大手広告代理店ハイブリッドキャリアが教える答えなき時代の仮説と成果のつくり方。

noteでも大人気！　米マイクロソフトのエンジニアが放つ最前線の仕事術「怠惰であれ！」「早く失敗せよ」――

――答え＝正解のない課題にどう立ち向かうか？――

仕事の速さ・出来栄えを決めるのは何か？　それは「分析力ではなく、仮説である」と著者は説く。

考える力とは、問う力のことである。哲学対話の第一人者が、考える際の起点となる「問い方」をわかりやすく解説。

いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる「再現性の塊」。まったく成果をあげられない、偶然に成果をあげられたとしても、それが続けられない「再現性のない人材」。

私は、本書を通じて、ある希望にみちた仮説をみなさんと共有したいと思っています。

メタ思考とは、「物事を一つ上の視点から考える」こと。その重要性はしばしば語られますが、実践するのは容易ではありません。例えば自分自身を「幽体離脱して上から見る」こと（＝メタ認知）は、

「３カ月、１億円」かけてつくる予定調和の戦略計画「１時間、10の質問」からつくる”とがった”戦略コアあなたはどっちを選ぶ？　短時間だからこそ優れた打ち手がひらめく

★8万部突破『一番伝わる説明の順番』の第２弾！★戦略コンサルタントが教える一番成果が出る「仕事の順番」を公開！★「何を、どの順番で、進めるか」で生産性、効率、成果は大きく変わる！

東大卒、Ｚ世代ホテルプロデューサーが放つ初の本！あらゆるスモールビジネスを志す人にオススメしたい！――深津貴之（インタラクション・デザイナー）

☆話し方に才能はいらない。必要なのは「戦略」だ。☆ビジネスパーソンが殺到する“話し方のジム”創業代表、初の著書！☆「行列のできる相談所」「PIVOT」「東洋経済」「Forbes」に著者出演で話題！

「仕事は明日! 」でうまくいく、心の余裕・集中力・達成感がグッと高まる黄金法則

大転職時代こそ「スキルと思考」を更新しよう―。ベストセラー『転職の思考法』『天才を殺す凡人』の著者が、転職、就活、人生設計に悩むビジネスパーソンに贈る、自分の市場価値を高める方法。

まず必要なのは……「思考の技術」ではなく、「行動の技術」だった！　論理思考やフレームワークを学んでも、仕事がうまくいかないのはなぜ？　劇的に成果が上がる、本当に使える