『頭のいい人が話す前に考えていること』のカバーアート

頭のいい人が話す前に考えていること

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頭のいい人が話す前に考えていること

著者: 安達 裕哉
ナレーター: 高城 亨
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このコンテンツについて

◎amazonランキング1位!(ビジネスライフ/労働時間・休暇)

◎「ちゃんと考える」の“ちゃんと”って何だ!?

◎AI時代に淘汰されない!「知性」と「コミュニケーション」の原理原則にして、奥義を大公開!

◎口下手な著者がコンサル22年で得た知見を1冊に凝縮!

◎頭のよさは、話す前にどれだけ“立ち止まれるか”で決まります。

◎「話し方」よりも大切な「思考の質の高め方」

どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。

さあ、手に入れよう。

あなたが本来持っている考える力を自動発火させ、

「信頼」と「知性」を同時に得ことができる黄金法則を。

【目次】

第1部頭のいい人が話す前に考えていること―「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則

その1頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間

その2頭のよさを決めるのは「だれ」だ?

その3なぜ、コンサルは入社1年目でもその道30年の社長にアドバイスできるのか?

その4頭のいい人は、論破しない

その5「話し方」だけうまくなるな

その6知識が「知性」に変わるとき

その7承認欲求をコントロールできる者がコミュニケーションの強者になれる

第2部一気に頭のいい人になれる思考の深め方―「知性」と「信頼」を同時にもたらす5つの思考法

第1章まずは、バカな話し方をやめる――客観視」の思考法

第2章なぜ、頭のいい人の話はわかりやすいのか?――「整理」の思考法

第3章ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう――「傾聴」の思考法

第4章深く聞く技術と教わる技術――「質問」の思考法

第5章最後に言葉にしてインパクトを残す――「言語化」の思考法
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2023 AdachiYuya (P)2023 Audible, Inc.
マネジメント リーダーシップ

頭のいい人が話す前に考えていることに寄せられたリスナーの声

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ナレーション
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ストーリー
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若い人に読んでもらいたい

習慣を身につけるには時間が必要であり、小さな事を考えながら習慣化し身に付けた人が頭が良い人であり改めて色々と学ぶ事の多い本でした。

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私の考えと完全に一致

今まで何も考えずに敷かれたレールの上を生きてきて後悔しています。そこで考えることの重要性に気が付きました。
そんな中、この本に出会い、とても共感しました。
特に、本当に頭のいい人は大事にしなくちゃいけない人をわかっている。というフレーズ。感動しました。本も買います。

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アウトプットする勇気

情報過多の時代だからこそ、インプットすることに心を奪われ、それで全てを知った気になる。アウトプットすることは二の次で疎かになり何も身についていない。ただただ貴重な時間を浪費するばかり。
アウトプットは怖い。人に評価され、だめな点を指摘されるという恐れから、非常に脆い自尊心がアウトプットすることをためらわせる。
特に正解のない仕事は失敗することが多く、やった人が後で責められることも多々ある。
人の話をちゃんと聞く、これが著者の言いたいことを一言でまとめたものだが、良質なアウトプットのためにちゃんと聞くのである。
ゴールは他者に貢献できる。困り事を解決できる良質なアウトプットを生み出すこと。
そのために相手の立場に立つ、背景を想像し、質問で言いたいことを浮き彫りにし、相手のことをよく考える習慣を身につける。

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思考する為のネーミングという言語化

人は名前の無いものを考える事が出来ない

①考察の対象に定義を考えて名前をつける

A:簡単実行
B:抜群効果
C:楽々継続のシンプル仕掛け

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何も入ってこない 何も学びはなかった

テクニック的なことを期待したかったのに一体何を聞かされてんだと思った
金をドブに捨てるとはこのこと

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