▼内容

数字ってすごいですよね／稼げる力／奇奇怪怪の「やり切っててえらい」話／努力信仰／映画「国宝」をみた／歌舞伎役者とインフルエンサー／SNS以降の肩書／「ヒカル、政界進出の可能性に言及」／政治は数字の世界／ローカル議員になった本屋さん／プラットフォームの時代／雑誌の影響力／メディアとコンテンツの関係性が逆転している／SNSというゲームをプレイしすぎ？／誰でもインフルエンサー時代／自分も参加しているゲームだからこそ／SNSが人間を変えた／リアリティーショーの時代／法人化する個人／時価総額を上げるのが人生か／キャラクター化する個人／「テレビの向こう」が薄皮一枚に／内沼の話／ひとつの尺度で測らない／目的のために有名になりたい／リアルの時代の本／「ながら聞き」できない問題／視点倉庫「ショート動画・ゲーム実況・Podcast」の時代／「人文ウォッチ」のダラダラと凝縮のジレンマの話／エンタメと知的凝縮度の相反／ブレンドが大事／本の価値は部数だけではない／数字のために生きない／インフルエンサーの時代もいつか終わる？／おたより募集／あなたと文芸誌／人生相談募集／告知／本の世界をよりよくするために

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#25「有名になりたい　時価総額化する個人とエンタメのジレンマ」

Hosted and edited by 内沼晋太郎 @numabooks

ブック・コーディネーター。1980年生まれ。古本の買取販売を行うバリューブックス取締役、新刊書店「本屋B&B」などを運営するNUMABOOKS代表取締役、下北沢「BONUS TRACK」などを運営する散歩社代表取締役、日記を専門に活動する日記屋月日代表取締役。長野と東京の二拠点。二児の父。

Artwork by Koji Mizuno, incorporating a photograph by NASA.

▼内容

Xを見ていられない／予定を変更してゲスト回／ゲストはゲンロン所属でウォッチャーの植田将暉さん／出会いはゲンロンカフェ／自己紹介／ゲンロンとは／出版とイベントスペースとプラットフォーム／ゲンロン友の会／批評というよりも考えることが好きな人たち／『ゲンロン戦記』以前・以後／内沼と『ゲンロン戦記』／植田さんの世代／なぜゲンロンに／書店と編集のアルバイト／なぜ博士課程に／憲法学の大きさ／とある政党の憲法草案／「人文ウォッチ」誕生の経緯／東さんの願い／「人文系ニュース番組をやってほしい」／サイトが止まっている理由／山内萌さんとはほぼ初対面だった／NHK夜7時のニュース／無名でいきなり一万再生／「今週の人文ウォッチ」からゲンロンを知るルート／「ゆる派」と「ちゃんと派」のバランスに悩む／KPIはあるのか／公益性を重視する／ウォッチャーとは何か／Xを見るのが仕事になった／リサーチャーでも批評家でもなく／人類学的な手つき／「おかげでSNSを見なくて済むようになった」／ウォッチの技術／植田さんの情報源／一次情報は使わずコタツ記事に徹する／情報提供者たち／Xで起こることは人文的か／「人文学ウォッチ」ではない／イメージは書店の棚における「人文」／人間とテクスト／単なるゴシップではない／社会の無意識をとらえる／広告業界でいう「インサイト」／批評的なメディアではありたい／書店の平台／山内さんとの役割分担／ゲンロンという会社における意味／若いスタッフを育てたい／炎上しないバランス感覚／イベント情報のフォーマットを整えてほしい／データベースをつくりたい／編集者としてのトレーニング／人文的イベントの需要と会場の関係／ウォッチを続けるか／大学で働くか／複数の時間軸／出版業界の人に見てほしい／もっと気軽に発信してほしい／オモコロ・粗品・人文ウォッチ／みんなSNSに疲れている／世界で最初の雑誌／土曜日21時から

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#24「なぜいまウォッチャーなのか　「人文ウォッチ」ヒットの裏側」

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▼内容

書店はテーマパーク／一番身近な世界一周旅行／限界と可能性／ゲストはTaiTanさん／アーカイブされる場は「流通空論」以来／互いに生みの親／三宅もTaiTanも書店をやりたい／クリエイティブ・ディレクターのほうのTaiTan／ラッパーですという目線／広告業界とファッション業界のCD観の違い／自分のブランドを育てる／「奇奇怪怪」初期から考えていたわけではない／アニメーション作品でキャラが生まれた／しゃべったことが現実になっていく感覚／「Podcastってそれじゃん」／脳内の生中継／会議だけだとしんどい／玉置周啓さんの存在／ドバイまで届いた「盗」／「ラジオ」を考えている／海を越えるポテンシャル／オードリーの次の世代として／「おもしろ企画プランナー」ではない／TBSラジオだからこそできること／必然性と更新性／そのモチベーションはどこから／あまのじゃく／ビジネスとしての価値の説明と合意／すべてが実現しているわけではない／数字だけなら自分ではない／「TaiTan」をどう活用できるかをクライアント側に立って考える／一緒に動くチームの話／IP群を活用する／過去に類がない／Youtuberの文脈的限界／「流通空論」以降相談が増えた／本が好き／大手書店チェーンの苦しさ／プロデュースの可能性／内沼三宅TaiTanで提案したい説／なぜ似てしまうのか／「TIGER MOUNTAIN」の独自性／個人なら尖ったこともできる／蔦屋書店の次のモデルは／「松丸本舗」の存在／なぜプロデューサーがいないのか／インフルエンサーの書店がある韓国／オーナーとプロデューサーの違い／広告費換算の価値／人流を作る方法から考えていく／後半は団地へ／ご連絡お待ちしてます／いま一番面白い「品品団地」／おたよりください／次のゲストも

※TaiTanさんとの話の後編は、後日「品品団地」にて公開されます

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#23「書店プロデュース序論　TaiTanとクリエイティブ・ディレクション」

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